문화복지위원회회의록

○문화체육관광국장 김호섭   평소 저희 문화체육관광국 업무 추진에 많은 관심과 애정으로 아낌없이 지원을 해주고 계시는 존경하는 문화복지위원회 이영애 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께 진심으로 감사의 말씀을 드리면서 2020년도 문화체육관광국 소관 출연 계획안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다.
  오늘 출연기관의 출연 계획안은 지방재정법 제18조제3항에 출자·출연 시 지방의회의 사전의결을 얻도록 한 규정에 따라 상정하게 되었습니다. 
  먼저, 대구문화재단 출연 계획안의 주요 내용에 대해 말씀드리겠습니다. 
  대구문화재단 출연금 18억1,500만원은 지역 문화예술 창작활동 활성화를 위하여 재단 운영에 필수적인 운영비를 지원하고자 하는 것으로 2019년 대비 3,500만원을 증액 상정하였습니다. 이는 정규직 연봉, 퇴직충당금 및 부가급여 상승분을 반영한 금액입니다. 
  세부내용으로는 직원 인건비 13억, 복리후생비, 공공요금 등 운영비 3억7,800만원, 경영평가 성과상여금 1억200만원 등을 반영한 것입니다.
  재단 운영의 안정적 지원을 통해 시민의 문화활동 지원과 문화향수기회 확대의 재단 설립목적 달성 및 직원들의 사기진작을 위한 예산으로 문화예술 선도도시 대구로 나아가기 위해 반드시 반영이 필요합니다.
  다음은 대구오페라재단의 출연 계획안입니다.
  대구오페라하우스 출연금 23억5,100만원은 오페라 육성·발전 및 공연예술 진흥 등을 위한 재단의 직원 인건비와 전기요금 등 경상운영비를 지원하고자 하는 것으로 2019년 대비 1,500만원을 증액 상정하였습니다. 이는 직원 인건비 상승분과 자산취득비 감소분을 반영한 금액입니다. 
  세부내용으로는 직원 인건비 16억8,500만원, 공공요금 및 제세 등 일반운영비 5억8,600만원, 경영평가에 따른 성과급 8,000만원을 편성하였습니다. 
  완성도 높은 오페라 공연 제작으로 오페라의 대중화 및 저변을 확대하고 시민들에게 고품격 공연예술 향유기회 제공을 통해 오페라도시 대구의 위상을 높이는 데 꼭 필요한 예산임을 말씀드립니다. 
  이번에 제출한 문화체육관광국 소관 출연 계획안은 대구문화재단 및 대구오페라재단의 조직 안정화와 전문성 확보를 통해 문화예술의 도시 대구를 창조하는 데 반드시 필요한 예산입니다.
  위원님들의 깊은 이해와 협조로 원안대로 심의·의결하여 주시기를 부탁드리면서 제안설명을 모두 마치겠습니다. 
  감사합니다.

○전문위원 김창업   전문위원입니다.
  2020년도 문화체육관광국 소관 출연 계획안에 대한 검토보고를 드리겠습니다.
  검토보고서 11쪽입니다.
  검토과정 및 제안이유, 주요 내용은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  12쪽입니다. 검토의견입니다.
  출연 계획안 내용 검토입니다.
  2020년도 재단법인 대구문화재단 출연 계획안은 정규직 27명과 무기계약직 4명의 인건비 13억3,500만원, 복리후생비 및 공공요금 등 운영비 3억7,800만원, 경영성과급 1억200만원 등 총 18억1,500만원을 출연하려는 것이며, 2020년도 재단법인 대구오페라하우스 출연 계획안은 임기직과 정규직에 대한 인건비 16억8,500만원, 복리후생비 및 여비 등 일반운영비 5억8,600만원, 성과급 8,000만원 등 총 23억5,100만원을 출연하려는 것이 되겠습니다.
  종합 검토의견입니다.
  재단법인 대구문화재단과 재단법인 대구오페라하우스에 대한 출연은 지방자치단체 출자·출연기관의 운영에 관한 법률 제4조와 대구광역시 문화재단 설립 및 운영 조례, 대구광역시 재단법인 오페라하우스 설립 및 운영에 관한 조례에 근거하여 설립한 재단법인에 출연하려는 것으로 재단의 안정적 운영과 사업의 원활한 추진을 위하여 출연이 필요하다는 것에는 이견이 없습니다.
  다만, 대구문화재단은 대구시의 문화예술정책을 집행하는 기관으로 시 보조사업 251억원의 보조금을 집행하고 대구시 대표 축제인 컬러풀페스티벌 등을 수행하는 기관으로 2019년 출자·출연기관 경영평가 결과 최하위 등급인 C등급을 받았고 각종 언론에서 경영혁신과 쇄신을 요구하는 등 여러 가지 우려의 보도가 있었던바, 철저한 자기반성 및 조직쇄신을 통한 혁신방안이 마련되어야 하겠습니다.
  재단법인 대구오페라하우스의 경우 음악창의도시 대구를 실현하는 대표기관으로서 좋은 인프라를 잘 활용하여 괄목할 만한 성과를 이룰 수 있도록 최선의 노력이 필요하겠으며, 대구오페라축제가 2003년부터 개최되어 온 만큼 그동안 축적된 노하우를 바탕으로 보다 많은 시민들의 관람을 이끌어내고 유네스코 음악창의도시로서의 이미지를 확고히 할 수 있도록 추진되어야 하겠습니다. 
  이상으로 2020년도 문화체육관광국 소관 출연 계획안에 대한 검토보고를 마치겠습니다.
(검토보고서는 부록에 실음)

○문화체육관광국장 김호섭   전체 국 소관 예산은 107억 늘어난 것으로.

○문화체육관광국장 김호섭   2,700억에서 2,800억으로 100억 늘어난 것으로 파악하고 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   저희 전체적으로는 위원님 말씀 주신 것처럼 약간 일부, 소액은 사실 전체적으로 증액되었지만 실제로 국비사업들 같은 경우에 지난, 기존에 균특으로 지원되던 사업들이 전반적으로 지방이양사업으로 편성되면서 총 금액들이 국비사업에 많이 감액되어 있는 것처럼 보이는 부분들이 좀 있습니다. 그리고 저희 지방재정 여건이 여러 가지 어려운 상황이다 보니까 저희 내부적으로 일부 불요불급한 예산들은 좀 축소해서 감액 조치한 그런 부분들이 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다. 각종 평가에서 평가 결과가 좋지 않은 예산들은 감액을 좀 했고 특히 시장님과 저희 집행부 간부들 사이의 협의회 과정에서도 위원님 말씀하신 부분들을 많이 참조해서 예산을 전반적으로 검토해서 반영, 편성을 했습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   감사합니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 최선을 다하겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그러겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 지금 현재 공석입니다.

○문화체육관광국장 김호섭   1월부터 공석.

○문화체육관광국장 김호섭   2018년도부터 공석으로.

○문화체육관광국장 김호섭   2018년도부터 공석으로 있었습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   2018년 1월달부터 공석인 것으로 제가 파악하고 있습니다.

○문화콘텐츠과장 이상민   예. 시의 공무원, 파견 가 있던 공무원이 복귀하던 그 시점입니다.

○문화체육관광국장 김호섭   지금 말씀하신 대로 오페라하우스하고 저희가 경영본부장을 연초에 채용할 수 있도록 사전절차를 준비하고 있습니다. 말씀하신 대로 공백 상태가 좀 길었기 때문에 그 부분은 저희가 송구스럽게 생각하고 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   평소 대구의 문화·체육·관광 발전을 위해 헌신적인 의정활동을 펼치고 계시는 존경하는 이영애 위원장님을 비롯한 여러 위원님!
  올 한 해도 문화체육관광국 업무에 남다른 열정과 애정을 가지시고 성원해 주신 데 대해 깊은 감사를 드리면서 2020년도 세입세출예산안 및 기금운용계획안에 대하여 제안설명을 드리겠습니다. 
  2020년도 문화체육관광국 소관 예산편성안은 시민이 즐겁고 건강한 문화·체육·관광도시 창조를 위해 역점을 두고 예산을 편성하였습니다. 
  먼저, 세입예산에 대해 설명드리겠습니다.
  2020년 세입예산은 571억6,800만원으로 전년도 세입예산 673억1,000만원보다 101억4,200만원이 감액되었으며, 세부내역별로 말씀드리면 세외수입은 107억4,500만원으로 경상적세외수입은 체육시설관리사무소 임대료 및 사용료, 대구콘서트하우스 임대료 및 사용료, 문화예술회관 임대료 및 사용료, 대구미술관 입장료 수입 1억500만원 등 99억7,100만원이며 임시적세외수입은 체육진흥과 안심하키장 개보수 3억원, 체육시설관리사무소 전기, 상하수도 사용료 수입 등 3억2,300만원 등 7억7,400만원을 편성하였습니다.
  국고보조금 등은 429억2,300만원으로 국고보조금은 국가지정문화재 보수사업 20억6,000만원, 지역문화예술교육 기반 구축사업 6억8,600만원, 국채보상운동 기록물 아카이브 구축, 2.28민주운동기념사업 등 총 63억5,800만원이며 국가균형발전특별회계 보조금은 문화도시 조성 지원 15억원, 운동장 생활체육시설 육성 24억원, 다목적 체육센터 건립 17억7,000만원, 낙동가람 수변역사 누림길 조성 87억9,500만원, 3대문화권 관광진흥사업 추진 43억2,600만원 등 총 202억5,100만원이며, 기금보조금은 통합문화이용권 사업 62억6,900만원, 스포츠강좌 이용권 지원 16억7,300만원, 수성구 생활밀착형 국민체육센터 건립 13억원, 중구 생활밀착형 국민체육센터 건립 10억원, 수성구 근린생활형 국민체육센터 건립 10억원, 일반생활체육지도자 배치 8억5,500만원 등 총 163억1,400만원이며 국내차입금은 간송미술관 건립 15억원, 앞산관광 명소화사업 20억원으로 총 35억원입니다. 
  다음은 세출예산에 대하여 설명드리겠습니다. 
  세출규모는 2019년 2,707억5,900만원보다 100억6,400만원이 증액된 2,808억2,300만원으로 문화예술정책과는 574억9,900만원으로 전년 대비 46억8,600만원이 감액되었으며, 주요 신규 및 증액사업으로는 수성아트피아 공연장 리모델링 20억원, 2.28민주운동기념회관 운영 및 기념사업 등 23억2,300만원, 국채보상운동 기록물 아카이브 구축 11억원, 대구시민정신 공유 및 확산 9억8,000만원, 국채보상운동 기록물 전시관 설계비 7억원, 생애주기별 예술인 지원사업 2억원 등을 편성하였고, 기타 주요사업으로 형형색색 달구벌 관등놀이 7억원, 통합문화이용권 사업비 87억8,000만원, 지역문화예술특성화 지원사업 18억4,600만원, 대구문화재단 운영비 18억1,500만원, 예술발전소, 대구문학관 및 수창청춘맨숀 운영비 25억8,400만원, 국가지정 및 시지정문화재 보수 지원 42억8,400만원 등을 편성하였습니다. 
  문화콘텐츠과는 2019년 당초예산액 313억300만원보다 28억9,200만원이 감액된 284억1,100만원으로 주요 신규 및 증액사업으로는 문화도시 조성 27억원, 지역거점형 콘텐츠기업육성센터 운영 7억3,500만원, 세계문화산업포럼 운영 2억5,000만원, 뮤지컬스타 발굴 및 육성 6억원, 웹툰캠퍼스 운영 및 인력 양성 5억5,000만원 등을 펀성하였고, 기타 주요사업으로는 콘텐츠 비즈니스센터 건립 40억원, 대구국제뮤지컬페스티벌 23억5,000만원, 대구국제오페라축제 20억5,000만원, 대구컬러풀페스티벌 20억원 등을 편성하였습니다. 
  체육진흥과는 2019년 당초예산액 600억2,900만원보다 54억6,300만원이 증액된 654억9,200만원으로 주요 신규 및 증액사업으로는 생활야구장 조성 4억원, 두산레포츠센터 조성 9억6,000만원, 다목적 체육센터 건립 82억원, 성서운동장 개보수 9억8,000만원, 신축 체육시설 용기구 및 비품구입 8억원 등을 편성하였고, 기타 주요사업으로는 체전 참가 및 우수선수 육성 51억5,200만원, 대구스포츠단 민간위탁 96억700만원, 시체육회 인건비 및 행정보조비 24억500만원, 대구시민프로축구단 운영비 지원 61억원, 대구국제마라톤대회 개최 14억5,000만원, 운동장 생활체육시설 조성 24억8,000만원 등을 편성하였습니다. 
  관광과는 2019년 당초예산 280억2,600만원보다 106억9,400만원이 증액된 387억2,000만원으로 주요 신규 및 증액사업으로는 K-POP 슈퍼콘서트 및 K-박람회 개최 17억원, 낙동가람 수변문화역사길 87억9,500만원, 팔공산 구름다리 설치 50억원, 앞산관광 명소화사업 40억원, 3대문화권 관광진흥사업 추진 61억8,000만원 등을 편성하였고, 기타 주요사업으로는 관광서비스 환경 개선사업 5억6,000만원, 국내관광마케팅사업 7억8,000만원, 단체관광객 유치 인센티브 16억원, 팔공산 산중 전통장터 승시 재연 6억원 등을 편성하였습니다. 
  문화예술회관은 2019년 당초예산 197억300만원보다 19억5,800만원이 증액된 216억6,100만원으로 주요 사업으로는 대구사진비엔날레 15억2,000만원, 코오롱 야외음악당 운영비 3억5,800만원, 역사관 운영비 2억6,000만원, 시립예술단 운영 94억6,400만원 등을 편성하였습니다. 
  대구미술관은 2019년 당초예산 120억1,100만원보다 3억3,600만원이 감액된 116억7,500만원으로 주요 사업으로는 소장작품 구입 5억원, 해외교류전, 기획전 및 연례전 12억8,100만원, 민투사업 원리금 상환 36억6,800만원, 미술관 부속동 임차료 7억원 등을 편성하였습니다. 
  대구콘서트하우스는 2019년 당초예산 198억6,800만원보다 12억1,800만원이 증액된 210억8,600만원으로 주요 사업으로는 콘서트하우스 위탁운영비 29억8,300만원, 시립예술단 운영 102억원, 기획공연 보상금 12억8,000만원, 대구월드오케스트라 시리즈 7억5,000만원 등을 편성하였습니다. 
  체육시설관리사무소는 2019년 당초예산 376억3,400만원보다 13억5,500만원이 감액된 362억7,900만원으로 주요 사업으로는 체육회관 등 10개소 민간위탁금 19억7,800만원, 두류수영장 등 6개소 시설공단 위탁금 182억8,200만원, 두류수영장 유지보수 6억원, (구)체육회관 내진보강공사 4억2,000만원 등을 편성하였습니다. 
  다음은 문화체육관광국에서 관리하고 있는 기금의 2020년도 운영계획안에 대하여 말씀드리겠습니다. 
  체육진흥기금은 2019년도 말 현재 적립액은 392억8,000만원입니다. 
  2020년도 예상수입은 예탁금 원금 회수 70억원, 예치금 회수 10억9,500만원, 이자수입 5억4,200만원 등 총 86억3,700만원이며, 2020년도 지출은 선수훈련시설 및 합숙소 건립 65억원, 체육시설 확충 및 개보수 3억원, 우수선수 장학사업 6,000만원 등 총 86억3,700만원으로 2020년도 말 기준 체육진흥기금의 총 조성 규모는 329억6,200만원입니다.
  시립예술단진흥기금은 2019년도 말 현재 적립액은 2억6,300만원입니다. 
  2020년도 예상수입은 예치금 회수 2억6,300만원, 이자수입 400만원, 외부공연 출연료 수입 1억6,000만원 등 총 4억2,700만원이며, 2020년도 지출은 외부공연 출연격려금 3,700만원, 예술단 세미나 참석 1,500만원, 국내외 공연 출연경비 9,900만원, 기금 예치금 2억7,600만원 등 총 4억2,700만원으로 2020년도 말 기준 시립예술단진흥기금의 총 규모는 2억7,600만원입니다. 
  존경하는 위원장님 그리고 여러 위원님! 
  지금까지 설명드린 문화체육관광국 소관 2020년도 세입세출예산 및 기금운용계획안은 시민이 즐겁고 건강한 문화·체육·관광도시라는 비전을 실현해 나가기 위해 반드시 필요한 예산만을 편성하였음을 깊이 이해해 주시고 원안대로 심의·의결하여 주시기를 부탁드리면서 제안설명을 마치겠습니다.
  감사합니다. 

○전문위원 김창업   전문위원입니다.
  문화체육관광국 소관 2020년도 대구광역시 예산안 및 기금운용계획안에 대한 검토보고를 드리겠습니다. 
  대구시 예산안 규모입니다.
  검토보고서 3쪽입니다.
  2020년 대구광역시 예산안의 총 규모는 9조2,345억원으로 전년도 예산액 8조3,316억원보다 9,029억원이 증액 편성되었습니다.
  일반회계는 6조9,189억원으로 전년도 예산액보다 6,756억원이 증액 편성되었습니다.
  특별회계는 2조3,156억원으로 전년도 예산액보다 2,273억원이 증액 편성되었습니다.
  4쪽입니다.
  문화복지위원회 소관 예산안 개요입니다.
  세입예산은 전년도 예산액보다 2,716억2,900만원이 증액된 2조4,954억9,800만원으로 대구시 전체 세입예산 9조2,345억원의 27%를 차지하고 있습니다.
  세출예산은 전년도 예산액 3조2,086억3,800만원보다 3,666억1,300만원이 증액된 3조5,747억5,100만원으로 대구시 전체 세출예산 9조2,345억원의 38.7%를 차지하고 있습니다.
  이 중 일반회계 세입은 전년도 예산액보다 2,226억7,900만원이 증액된 1조9,259억4,800만원입니다.
  세출예산은 전년도 예산액보다 3,227억7,800만원이 증액된 3조108억1,600만원입니다.
  6쪽입니다.
  의료급여기금 특별회계는 전년도보다 489억5,000만원이 증액된 5,695억5,000만원으로 대구시 전체 특별회계 예산의 24.6%를 차지하고 있습니다.
  171쪽입니다.
  다음은 문화체육관광국 소관입니다.
  2020년도 문화체육관광국 소관 세입예산은 전년도 예산액보다 101억4,200만원이 감액된 571억6,800만원으로 전년도 예산액보다 101억4,200만원이 감액된 것은 경상적세외수입에서 1억5,200만원, 임시적세외수입 2억9,900만원이 증액된 반면, 국고보조금등에서 20억9,300만원, 국내차입금 85억원 감액에 의한 것이 되겠습니다.
  주요 편성내역은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  173쪽입니다.
  세출예산입니다.
  2020년도 문화체육관광국 소관 세출예산은 전년도 예산액보다 100억6,400만원이 증액된 2,808억2,300만원으로 전년도 대비 100억6,400만원이 증액된 것은 문화예술정책과에서 46억8,600만원, 문화콘텐츠과에서 28억9,200만원, 대구미술관에서 3억3,600만원, 체육시설관리사무소에서 13억5,500만원 등 4개 부서에서 92억6,900만원 감액된 반면, 체육진흥과에서 54억6,300만원, 관광과에서 106억9,400만원, 문화예술회관에서 19억5,800만원, 대구콘서트하우스에서 12억1,800만원 등 4개 부서에서 193억3,300만원 증액에 의한 것이 되겠습니다.
  부서별 세부내역은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  191쪽입니다.
  신규사업 현황입니다.
  문화체육관광국 소관 국비 신규사업은 전년도 13개 사업 120억7,800만원보다 13억900만원이 감액된 21개 사업 107억6,900만원입니다. 
  195쪽입니다.
  시비 신규사업의 경우 전년도 163개 사업 112억5,300만원보다 15억7,100만원이 증액된 98개 사업 128억2,400만원이며, 이 중 주민참여예산 사업은 13개 사업 14억8,600만원입니다.
  206쪽입니다.
  지방채 사업 현황입니다.
  문화체육관광국 소관 지방채 발행 사업은 2개 사업 35억원으로 전년도 2개 사업 120억원보다 85억원이 감소하였습니다. 대구시가 중장기적인 재정 운영의 어려움에도 불구하고 지방채를 발행하여 추진하는 사업인 만큼 계획에 차질이 발생하지 않도록 추진할 필요가 있겠습니다.
  계속비 사업 현황입니다.
  지방재정법 제42조에는 수년에 걸쳐 시행되는 사업의 경우 소요 경비의 총액과 연도별 금액을 5년 이내에 지출할 수 있도록 규정하고 있으며, 문화체육관광국 소관 2020년 계속비 사업은 2개 사업 117억9,500만원이 되겠습니다.
  208쪽입니다.
  민간보조사업 현황입니다.
  문화체육관광국 소관 민간보조사업은 전년도 255개 사업 507억1,100만원보다 33억7,500만원이 증액된 249개 사업 540억8,600만원입니다.
  사업 분야별 검토내용입니다.
  문화시설 조성사업 분야입니다.
  2020년도 문화시설 조성 관련 예산은 전년도 30억원보다 25억원이 증액된 55억원으로 전년 대비 주요 증액 사유는 대구생활문화공감센터 조성과 수성아트피아 리모델링 사업의 신규 편성에 의한 것입니다.
  211쪽입니다.
  문화재 관련 사업 분야입니다.
  2020년도 문화재 관련 사업은 전년도 76억4,400만원보다 13억3,900만원이 증액된 29개 사업 89억7,900만원입니다.
  내년도의 경우 도동서원이 유네스코 세계유산에 등재됨에 따라 세계유산 통합보존관리 분담금 등이 전년 대비 7,000만원 증액되었으며 주변 둘레길 조성사업, 안내판 설치 및 수월루 보수정비, 디지털 안내시스템 구축 및 통합리플렛 제작 등 3개 사업 4억6,500만원이 신규 편성되었습니다.
  217쪽입니다.
  체육시설 조성사업 분야입니다.
  2020년도 체육시설 조성사업은 전년도 138억1,000만원보다 58억6,500만원이 증액된 18개 사업 196억7,500만원입니다.
  전년 대비 주요 증액 사유는 국비 공모에 선정된 15개 사업에 대한 국비와 시비매칭분 신규 편성과 다목적 체육센터 건립비 증액분 등을 반영한 것이 되겠습니다. 
  금호강변 비산지구 파크골프장 조성 등 8개 사업의 경우 구·군 공모사업으로 조성되어 시비 매칭 없이 구·군비로 조성되는바 열악한 구·군의 재정여건 및 향후 생활체육의 활성화 방안 등을 종합적으로 고려하여 추진할 필요가 있겠으며 또한 체육시설을 조성할 경우 사전에 국제경기의 활용도 등을 고려하여 건립을 추진할 필요가 있겠습니다.
  224쪽입니다.
  체육시설 위탁사업 분야입니다.
  2020년도 체육시설 위탁사업은 전년도 199억7,700만원보다 2억8,300만원이 증액된 16개 사업 202억6,000만원입니다.
  대구시설공단 위탁은 6개 사업 182억8,200만원, 체육회 등 체육 관련 단체 위탁은 9개 사업 19억7,800만원이며 선수훈련시설 및 합숙소는 준공 이후 신규 위탁할 예정입니다.
  대구시 체육시설의 위탁금은 현재 합리적인 산정기준이 없어 비슷한 규모의 동종시설에 대한 위탁금에 있어서도 많은 격차를 보이고 있는바 세부적인 위탁항목과 관리·운영에 소요되는 비용 등에 대한 체계적인 위탁기준을 마련하는 것이 시급해 보이며, 위탁 시설은 철저한 관리를 통해 특정 단체나 협회가 독점적으로 사용하는 등 일반 시민들의 이용에 불편을 주는 일이 없어야 하겠습니다. 
  또한 위탁시설 운영에 대한 다양한 사후평가 등을 실시하여 다음 수탁기관 선정 시 반영하도록 하는 등 보다 체계적인 위탁시설 운영이 필요하겠습니다. 
  227쪽입니다.
  대구문화재단 지원 사업 분야입니다.
  대구문화재단 지원 예산은 전년도 241억9,800만원보다 22억3,700만원이 증액된 264억3,500만원으로 주요 증액 사유는 문화도시 조성 사업 27억원 신규 편성 등에 의한 것이 되겠습니다.
  대구문화재단의 경우 조직 운영에 대한 개선방안 마련 요구와 위탁사업 추진에 대한 여러 논란이 있었고 2020년도의 경우 문화도시 조성 사업 등 새로운 대규모 사업 등이 추진될 예정으로 성공적인 사업 추진을 위한 대구시의 지원이 있어야 하겠습니다.
  내년도 문화재단에 대한 예산에서 통합문화이용권 사업 등 국비 지원이 확정된 일부 사업을 제외하면 대부분이 대구시의 자체사업으로 편성되어 있고 매년 다양한 분야의 공모사업 등을 감안할 때 문화재단의 역량강화가 필요하겠습니다.
  234쪽입니다.
  대구오페라하우스 지원 사업 분야입니다.
  대구오페라하우스 지원 예산은 전년도 80억4,200만원보다 2억600만원이 증액된 82억4,800만원으로 대구오페라축제가 벌써 18회째를 맞이하는 만큼 보다 많은 시민들의 관람을 이끌어내고 유네스코 음악창의도시로서의 이미지를 확고히 할 수 있도록 추진할 필요가 있겠습니다.
  235쪽입니다.
  대구관광뷰로 지원 사업 분야입니다.
  대구관광뷰로 지원 예산은 전년도 61억2,500만원보다 57억4,400만원이 증액된 118억6,900만원으로 전년 대비 주요 증액 사유는 K-POP 슈퍼콘서트 및 K-박람회 신규 편성과 3대문화권 관광진흥사업 증액 편성에 따른 것입니다.
  대구시는 내년도 신규로 추진되는 K-POP 슈퍼콘서트 및 사업 규모가 크게 확대된 3대문화권 관광진흥사업 등을 대구관광뷰로를 통해 추진할 계획이나 기관의 재단법인화 등 자체적인 문제들을 안고 있는 만큼 성공적인 사업 추진을 위한 특단의 대책이 필요하겠습니다. 
  238쪽입니다.
  기타 주요 사업에 대한 내용은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  243쪽입니다.
  다음은 기금 설치 및 운용 부분입니다.
  문화체육관광국 소관 2020년도 기금 총액은 90억6,400만원으로 조례에 의거 기금을 조성하여 체육진흥 지원, 시립예술단활동 운영 지원 등의 사업을 추진하기 위한 것입니다.
  체육진흥기금은 예탁금 원금 회수 등 모두 86억3,700만원의 기금을 조성하여 우수선수 장학금과 선수훈련시설 및 합숙소 건립, 체육시설 확충 및 개·보수사업으로 68억6,000만원을 지출하고 17억7,700만원은 예치할 계획입니다.
  245쪽입니다.
  시립예술단진흥기금은 예치금 회수 2억6,300만원 등 총 4억2,700만원의 기금을 조성하여 외부공연 출연 격려금, 세미나 참석 및 해외공연 출연경비 지원 등으로 1억5,100만원을 지출하고 2억7,600만원은 예치할 계획입니다.
  예술단의 대외적인 활동으로 발생하는 수익금, 기금운용 이자 등으로 기금을 조성함으로써 조성액의 규모가 크지 않아 기금 운영이 제한적인 만큼 다양한 콘텐츠 및 공연 개발을 통해 외부 활동 및 후원 등을 유치할 필요가 있겠습니다.
  246쪽입니다.
  종합 검토의견입니다.
  2020년도 문화체육관광국 소관 세입예산은 전년도 예산액보다 101억4,200만원이 감액된 571억6,800만원으로 감액 사유는 국비와 기금에서 각각 10억원, 36억원 증액되었으나 균특보조금 전환 및 지방채 발행액이 감액되었기 때문입니다.
  세출예산의 경우 전년도 예산액 2,707억5,900만원보다 100억6,400만원이 증액된 2,808억2,300만원으로 주요 증액 사유는 팔공홀 리모델링 사업 종료와 구 병무청부지 매입 및 지장물 철거, 콘텐츠 비즈니스센터 건립 등의 감액이 있었으나 문화도시 조성, 수성아트피아 공연장 리모델링, K-POP 슈퍼콘서트 및 K-박람회 개최 등이 신규 편성되었고, 3대문화권 관광진흥사업, 낙동가람 수변문화역사길 조성, 앞산관광 명소화사업 등이 증액되었기 때문입니다.
  민간보조사업의 경우 249개 사업 540억8,600만원으로 전년도보다 33억7,500만원이 증액된 것으로 보조사업의 특성상 한 번 지원이 이루어지면 중단이나 감액이 어려운 만큼 보조사업의 신규나 증액 편성에 신중을 기하고 보조사업에 대한 철저한 성과 평가를 통해 다음 연도에 반영하는 등 보조사업에 대한 체계적인 관리가 요구됩니다.
  체육진흥기금의 2020년 말 조성액 목표는 2019년도 조성액 392억8,000만원보다 63억1,800만원이 감액된 329억6,200만원으로 매년 줄어들고 있으나 이자수입 외의 재원대책이 없는 실정으로 기금의 설치 목적에 따른 사업의 특성화와 함께 일반회계 전환 등을 신중히 검토할 필요가 있겠습니다. 
  이상으로 문화체육관광국 소관 2020년도 예산안 및 기금운용계획안에 대한 검토보고를 마치겠습니다.
(검토보고서는 부록에 실음)

○문화체육관광국장 김호섭   저희가 2016년 연말에 고택을 매입해서 당해 사업에 대한 추진방향을 논의하기 위해서 추진위원회를 구성했었습니다. 저희가 그 부분 추진하는 데 있어서 이인성 고택 부분하고 그 바로 뒤 부지에 어른들이 쓰시는 경로당 부지가 있는데 이 부분들을 종합적으로 어떻게 활용할 거냐, 이런 부분하고 또 그 유가족분들이나 미술계하고 향후 활용할 때 이 부분을 원형대로 복원할지 이런 부분들에 대한 협의기간이 좀 길어졌습니다. 실제로 업무추진하는 과정에 있어서.
  그래서 그런 부분들이 마무리 단계에 왔고 내년부터 사업 추진할 단계가 되어서 내년에는 저희가 지금 설계비만 일단 편성을 했습니다. 

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 지금 진행 중인데 전반적인 방향에 대해서는 전체 평수가 12평 정도로 공간이 좁아서 아까 말씀 올렸습니다만 추가로 주변 공간을 더 편입할 것인가 이런 부분들을 세부적으로 더 검토하고 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   저희는 기본적으로는 이인성 고택 부분이 미술관을 어떤 전시하는 공간으로만 활용하는 것보다는 일반 관람객들이 오셨을 때 체험이라든지 약간 관광적인 요소도 같이 가능하도록 전체적으로 구상을 하고 있습니다.
  그래서 저희가 지상 3층 공간으로 구상을 하고 있는데 1층은 이인성 작가님 생애 시기별로 자료들을 체험할 수 있는 공간으로 만들고 또 2층은 화실이나 이런 부분들 실제로 재현해서 전시가 이루어질 수 있도록 하고 3층은 지역 미술가분들, 예술인분들이 소통할 수 있는 공간, 이런 정도로 지금 구상을 하고 있습니다. 

○문화체육관광국장 김호섭   예. 감사합니다.

○문화체육관광국장 김호섭   부속시설을 일단 지금은 현재 위원님 잘 아시고 계시는 것처럼 민간 개인기업체에서 그 부분을 쓰고 있는데 저희가 좀 공적인 목적으로 전환하기 위해서 지금 대구미술관하고 기능을 서로 미술적인 측면에서 조금 보완할 수 있는 쪽으로, 예를 들어서 근대미술이라든지 아동미술이라든지 이런 쪽으로 활용해서 쓰기 위해서 검토를 받았고 결심을 받고 지금 예산을 저희가 임대해서 쓰는 쪽으로 7억을 편성했습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   저희가 지금 BTL사업 종료기간이 2030년까지 진행되게 되는데 그때까지 그 건물에 대한 그 부분들을 매년 임차를 해야 되어서, 위원님 그 부분은 죄송합니다. 과장님이 답변드릴 수 있으면 답변 올리겠습니다.

○문화예술정책과장 박희준   문화예술정책과장입니다.
  지금 예식장업을 하고 있는 현대뮤지엄서비스가 시설관리업자인데 지금 라온컨벤션이라는 데하고 임대계약을 2030년까지 맺어있는 상황입니다.
  맺어있는데 다만 지금 현재 라온에서 임대료를 체불하고 있고 현대뮤지엄서비스도 법적으로 여러 가지 문제가 있기 때문에 계약을 해지할 계획입니다. 그래서 저희가 내년도에 임차료 편성을 안 하게 되면 또다시 이분들이 재계약을 줬을 때 2030년까지 또 예식장이 될 수 있는 그런 불상사가 발생할 수 있습니다. 
  그리고 저희가 내년 1월부터 6월까지 용역을 하고 그다음에 어떤 방향으로 근대미술관, 어린이미술관 체험이 이루어질 수 있는 장소로 용역을 하고 리모델링을 하더라도 그전에 저희가 예술인들이 창작공간으로 쓸 수 있도록 실질적으로 활용이 될 수 있도록 최선을 다하겠습니다. 

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   그래서 저희가 매입이 끝나서 위원님 지적하신 그런 부분들이 있는지를 조사하기 위한 용역비로 4억6,000만원을 지금 편성했습니다.
  그리고 일부 유물조사가 이루어지고 나서 그 결과가 나오면 그 부분을 어떻게 활용할 건지 그 부분까지 용역을 합쳐서 저희가 용역비를 4억6,000만원 편성했습니다. 

○문화체육관광국장 김호섭   유물을 다른 곳으로 이전하는 것이 아니고 일단 현황조사를 하고 거기에서 발굴된 부분은 저희가 근대박물관이라든지 이런 부분에서 임시로 보관을 할 수 있겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   그러니 그게 지금 발굴되는 유물의 현황이라든지, 예를 들어서 가치라든지 이런 부분들에 따라서 극단적으로는 공사 중단 명령을 내릴 수도 있고 일부는 저희가 자체적으로 보관한다든지.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다. 그래서 저희가 용역비도 세웠고 또 저희가 이 사업추진과정에서 우정청이라든지 관계 기관들하고의 협의도 많이 지금 거치고 있고 특히 이전 대상지라든지 이런 쪽에 계신 분들하고도 또 저희 시청의 담당부서하고도 같이 현장에 나가보고 이런 과정들을 지금 거치고는 있습니다만 말씀하신 대로 종합적으로 이런 부분들을 좀 검토하기 위해서 지금 용역과정에 그런 분들을 최대한 참여시켜서 같이 하겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   저희가 지금 단계별로 3단계로 나누어서 경상감영 복원 정비사업을 추진할 계획입니다. 그래서 아까 말씀 주셨던 부분은 1단계로 지금 진행하고 있는 부분인데 나머지 부분은 우리 담당과장님께서 총괄적으로 한번 추진사항을 보고드릴 수 있었으면 좋겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   위원장님, 담당과장님께서 보고를 좀 드리겠습니다.

○문화예술정책과장 박희준   문화예술정책과장입니다.
  아까 위원님 지적하신 바대로 저희가 병무청을 매입하고 지금 철거업체하고 발굴조사기관을 선정을 했습니다. 그래서 그 이유가 경상감영 현 지역이 지금 사적지로 지정이 되어 있습니다. 사적으로 지정되면 국비를 받을 수 있는 근거가 생깁니다. 
  그래서 병무청 쪽도 저희가 매입할 때 사적, 그 국비를 신청했지만 문화재청의 의견이 일단 유물이 있는지 먼저 대구시 차원에서 발굴을 해보라고 얘기를 했고 그래서 진행 중인 상황입니다.
  그래서 위원님 말씀하신 것하고 좀 다른 것이 저희가 그 위에다 아파트나 건물을 지으려고 하는 것이 아니고 그럴 경우에는 문화재가 나오면 그대로 매장을 다시 하든지 아니면 옮겨서 하든지 기록을 남겨놓든지 세 가지 절차가 있습니다. 
  그런데 저희는 나오면 국비를 받아서 추가 사적으로 지정을 할 수 있고 그 유물 고증자료를 가지고 복원을 할 수 있습니다. 그래서 저희한테 오히려 도움이 되는 상황이고 다만 그래서 저희가 그 부분에 또 동물원이 2023년에 이전하게 되면 동물원에 있는 관풍루가 저희 병무청 자리 원래 있던 입구로 또 이전을 해야 됩니다. 
  그래서 그런 사업은 저희가 고증자료 발굴조사하고 해서 철저하게 추진하고 다만 위원님께서 지적하신 바와 같이 저희가 2단계, 3단계 사업까지 추진하는 것은 좀 장기간이 소요되고 또 주민들 의견이 필요하고 분석이 조금 더 필요한 사업으로 저희가 그렇게 검토되었습니다. 
  그래서 그 부분은 위원님 의견주신 대로 조금 더 세밀하게 분석을 통해서 추진하도록 하겠습니다. 

○문화예술정책과장 박희준   지금 병무청 쪽에, 병무청 발굴조사하고 그다음에 관풍루 지금 이관하고 중삼문 다시 복원하고 그다음에 큰데 한 400평이니까 한 1,200㎡ 정도 되는 공간입니다.
  그래서 저희가 그것을 좀 재현행사라든지 어떤 시민들이 좀 즐길 수 있는 공간으로 그렇게 복원하는 그런 방향으로 생각하고 있습니다. 그게 1단계사업입니다.

○문화체육관광국장 김호섭   한 110만 명 정도 저희 자체적으로 좀 했습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 봉사.

○문화체육관광국장 김호섭   과장님 답변.

○문화콘텐츠과장 이상민   올해가 아니고 작년 지원자.

○문화콘텐츠과장 이상민   자료를 확인해 보고 바로 말씀드리겠습니다. 죄송합니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 이상입니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그러겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   4일. 3박4일.

○문화체육관광국장 김호섭   기본으로 가족단위로 저희가 참여를 하고 있고 위원님 말씀처럼 키워드 부분도 좀 관련은 있습니다. 이게 문화냐 청소년이냐 이런 부분들이 있는데 저희는 주 참여 계층이 청소년들이 하게 되고 다만 저희 지역에 내려오는 문화체험이라든지 이런 프로그램 내용을 문화콘텐츠 쪽 위주로 운영을 하고 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   물론 기존에 번역이 되어 있는 부분도 있고 또 경우에 따라서는 구술된 부분이라든지 필사본이 전해 내려오는데 이게 완성본이 없다든지 여러 가지 형태가 있을 수는 있겠습니다.
  그리고 저희가 기본으로는 지역 관련된 그런 부분들 위주로 해서 고소설 위주로 일단 번역을 지원하고 있고 이런 부분들이 국가적으로도 지원이 되어야 되지만 또 지방에서 자치단체에서 지역문화 보전이라는 차원에서도 같이 좀 고려가 되어야 되는 부분이 아닌가 싶습니다. 위원님.
  저희가 특별히 저희 자체는 아니지만 수행기관에서 백선을 정해서 로드맵 하에서 하고 있고 임의적으로 작품을 선정하거나 이러지는 않고 있습니다. 

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   번역되면 출간해서 이것은 본인들이 갖고 있는 것보다는 대학도서관이라든지 중앙도서관이라든지 이런 데 배포하고 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 자료를 그렇게 드렸습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○관광과장 제갈진수   천도교가 더 많지요.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   아니, 그렇지는 않습니다. 저희가 지금 위원님 말씀주셨던 것처럼 지금 검토 중에 있는 부분은 유사한 성격의 사업들을 연합체를 구성하든지 해서 단일 기관에서 수행하는 방안에 대해서 저희 내부적으로는 지금 검토 중에 있다는 말씀드립니다.

○문화체육관광국장 김호섭   민간 경상보조사업은 기본적으로 본인들이 어쨌든 계획을 세워서 “이런 방향에 대해서 맞춰서 하겠다.” 이렇게 추천을 하는 과정이고 저희가 임의로 여기 해라 저기 해라 이럴 수 있는 사업 성격들이 아닙니다.

○문화체육관광국장 김호섭   그래서 말씀올린 대로 기관별 특성에 따서 할 수 있는 것은 하게 하고 일반적인 성격의 사업들은 조금 사업구조를 개편해서 그런 부분도 저희가 지금 검토는 하고 있는데 이 기관별 특성이 좀 다릅니다, 위원님.
  그러다 보니까 어떤 예를 들어서 청소년을 타깃으로 하는 부분이라든지.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   위원님, 그 공연예술 연습공간 사용하는 기관하고는 조금 다르다고 이해를.

○문화체육관광국장 김호섭   거기는 재단법인 보화원이라고 그래서 저희.

○문화체육관광국장 김호섭   세부적으로 말씀올리기는 그렇습니다만 일단 정무적인 성격이 저희 문화예술정책과의 주요한 기능 중에 하나입니다. 그런 정무적인 활동 중에 전통적인 그런 문화하고 관련된 부분들을 저희가 예산지원을 통해서.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 지금 15억 편성되어 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   저희 시비는 15억 지금 편성이 되어 있습니다.
    (「12억.」하는 이 있음)
  12억 편성되어 있습니다. 

○문화체육관광국장 김호섭   예. 문화재청, 문체부 사업입니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   지금 아직, 연말에 12월 말에 대상지가, 지금 10곳의 문화도시 예비도시를 선정해서 경합 중에 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   금방 제가 말씀 올렸습니다만 결정이 올해 연말에 결정이 되는데 여러 가지 기준이 있습니다만 자치단체의 사업에 대한 추진의지 이 부분을 평가하는 데 있어서 지금 지방비 편성 부분이 또 하나의 중요한 기준이 되고 있습니다. 그래서 저희가 편성을.

○문화체육관광국장 김호섭   금액 규모 부분은 저희가 다른 지역보다는 부족하지는 않고 최소한.

○문화체육관광국장 김호섭   이 부분이 말씀 올린 대로 지자체 간의 경쟁부분이다 보니까 명확하게 저희가 다 확보할 수는 없고 일부 10억 확보한 데도 있고 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   위원님 이것은 자료로 드리겠습니다. 저희가 발표할 내용은 아니기 때문에.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   저희가 지금 10개 도시 중에 광역도시가 대구 하나입니다.
  그래서 문체부에서 평가할 때 이게 지금 여러 가지 평가기준 중에 “광역시가 과연 이 사업을 잘 수행할 수 있냐?” 이런 부분들이 있는데 저희가 그 부분은 충분히 소명을 해야 되는 부분이기는 하지만 일단 예산상으로 이걸 좀 뒷받침해서 저희가 선정될 수 있도록 노력하고 있습니다. 

○문화체육관광국장 김호섭   그것은 문체부에서 바라보는 시각은 조금 다른 측면도 있다고 말씀 올리겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   내년도 7월달에.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   저희가 지금 세계문화산업포럼은 전년도에는 국내행사 위주로 했었습니다. 그래서 말씀 주셨던 이수만 대표나 이런 분들이 오셨었는데 그 부분을 올해는 제대로 좀 외국 영역으로 확대해서 미국의 CMG그룹이라든지 이런 글로벌 음악산업이나 공연산업에서 네트워크가 확실한 그런 사의 회장들도 불러오고 이렇게 할 상황입니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 다만 대구의 뮤지컬 위상이 여러 가지 방향에서, 예를 들면 부산에 있는 뮤지컬전용극장이라든지 서울에서 뮤지컬을 다시 시작하려고 하는 거라든지 여러 가지 대외적으로 많이 어려운 상황으로 지금 가고 있습니다.
  그래서 작년에 저희가 방송사하고 같이 오디션프로그램을 진행했었는데 위원님 말씀대로 시청률 자체는 그렇게 높지 않습니다.
  그런데 오히려 그 당시에 메인 프로그램으로 했던 방송인 바다낚시 하는 그런 프로그램보다 오히려 저희 시청률이 더 높게 나왔습니다. 그래서 그 방송사에서도 이 부분을 계속 할까 고민하다가, 의외로 뮤지컬 부분의 시청률이 굉장히 잘 나왔거든요. 그래서 자기 방송사의 메인 오디션으로 이게 꼭 필요하다, 그런 검토가 좀 있었습니다. 

○문화체육관광국장 김호섭   전반적으로 미디어를 통한 홍보가 많이 줄고 있는 것은 사실입니다. 그런데 최근에 트롯 경연이나 이런 데서 보셨던 것처럼 저희가 아이템을 잘 잡아서 저희 시에서 잘할 수 있는 부분은 적극적으로 홍보도 해야 되는 상황이어서 뮤지컬은 제가 위원님께 보고드렸습니다만.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   말씀 올렸던 것처럼 세입예산 전반적으로 기본적으로는 시 전체 예산이 많이 힘들어진 부분이 있어서 저희가 자체적으로 예산 삭감된 부분들이 있다는 부분을 먼저 말씀드리고.
  아까 말씀드린 것처럼 지금 균특이 지방이양사업이 되었었습니다. 그래서 국비보조 세입에서 그 부분이 줄어든 것처럼 보이는 부분이 있고, 대형사업으로 저희가 하고 있는 지방채 부분들이 작년에 더 많이 됐던 부분이 있습니다. 예를 들어 간송이나 이런 데서 지방채 발행됐던 규모가 올해 줄면서 세입이 갑자기 많이 줄어 보이는 그런 현상, 그 세 가지가 같이 있다는 말씀을 드리겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   지금 문체국 총 세입에서 말씀 주신 100억 정도 차이가 나는데 그중에 균특이 78억 정도 지방이양사업으로 되면서 세입이 감소되었고 지방채 발행액이 85억원 줄었습니다. 그래서 세입에서 일부 증액된 부분하고 상계했을 때 전체적으로 100억 정도 감소된 것으로 나타나 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   문체부의 균특 자율계정 대상사업으로 지방이양됐던 사업은 공립미술관이라든지 역사·전통문화도시 조성사업이라든지 이런 10여 개 정도의 계정이 지금 줄고 있습니다. 그래서 구체적인 사업단위로 말씀드리면 총 24개의 중앙사업이 되고 시비로 한 110억 정도, 114억 정도 주는 걸로 되어 있습니다. 자료로 드리겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 감사합니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   저희가 기존에 영상·영화 분야에 대한 지원 제도적 기반이 없어서 그때 상임위에서 의결해 주셔서 영상·영화 진흥 조례를 그때 만들었습니다. 만들어서 그 조례 내용 중에는 앞으로 시에서 영상·영화 분야를 진흥할 계획을 어떻게 할지를 매년 수립해야 되는 그런 예산이 필요하도록 구조가 되어 있고.

○문화체육관광국장 김호섭   이것은 아직 정하지는 않았습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   그렇지는 않고 일단은 기본적으로 연구기관으로 간다고 보시면.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 저희는 이게 예산 규모가 크지 않아서 조금 제약은 될 수 있는데 관련 분야를 총괄하는 문체부 산하의 기관이 있습니다. 그 기관하고 협의해서 그쪽에서 맡아서 하는 방안도 지금 고려를 하고 있습니다. 문화영상위원회나 이런 데.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   그렇게는 추진 안 하겠습니다, 위원님.

○문화체육관광국장 김호섭   말씀 주시는 것 충분히 유념하겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   저희 내년에 2020 대구경북 관광의 해를 하는데 기본적으로 저희가 특별한 전기 마련이 필요할 것 같습니다, 특히 해외에는. 그런 과정을 봤을 때 통상적으로 저희가 많이 준비하는 것들이 해외에는 한류스타들을, K-POP을 활용해서 하는 부분들이 제일 효과가 크다, 그렇게 해서 저희가 방송사라든지 여러 부분하고 연계를 해서 좀 큰 빅 이벤트를 준비해 볼 그런 계획이 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   그것은 두 가지 다, 저희가 생각하고 있는 것은 3박 4일이라든지 장기간에 걸쳐서라든지 단일행사를 하든지 어쨌든 이게 외국에 전파되었을 때 보통 아주 유명한 A클래스의 한류스타 같으면 외국에서 들어오는 숫자가 2만~5만, 10만까지도 가니까 그런 분들이 SNS 한 번만 활용해도, 한 분씩만 하시더라도 저희가 통상적으로 예산을 들이는 것보다 훨씬 더 대구라는 이미지가 밖에 전달이 많이 될 수 있고, 그 프로그램 안에 저희가 관광프로그램을 같이 3박 4일이나 이렇게 유치를 해서 외국 관광객들도 적극적으로 유치하겠습니다.
  그리고 장기적으로는 이런 공연에서 끝나지 않고 한류스타들의 소장품이라든지 이런 부분들이 전시도 되고 할 수 있는 그런 공간도 같이 병행해서 이번에 해볼 생각입니다. 

○문화체육관광국장 김호섭   예. 위원님.

○관광과장 제갈진수   예. 알겠습니다. 현재 계약이 완성되고 나면 저희들이 한국관광공사하고 연계해서 해외지사들의 외국관광객을 유입하는 계획하고요. 저희들이 150개 국내외 언론사들을 초청합니다.

○관광과장 제갈진수   예.

○관광과장 제갈진수   조금 시간이 필요한 게 저희들 지금 계약까지 안 한 단계이고 이제 실행계획을 수립.

○관광과장 제갈진수   되고 나면 보고드리겠습니다.

○관광과장 제갈진수   예.

○관광과장 제갈진수   예. 알겠습니다.

○관광과장 제갈진수   예.

○관광과장 제갈진수   예. 알겠습니다.

○관광과장 제갈진수   예. 알겠습니다.

○관광과장 제갈진수   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 감사합니다.

○문화체육관광국장 김호섭   숭모재는 저희가 불교행사, 제례 ‘제 자’, 그런 제례 행사를 기반으로 한 숭모재라고 말씀을 올리고 다례제의.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 다례제는 일반 시민분들하고 같이 해서 그 뜻도 좀 기리고 즐기는 약간 축제의 개념이다, 이렇게 보시면.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   아까 말씀 올린 기관별로 그 특성에 맞게, 그러니까 숭모재는 부인사가 직접 하고 있습니다. 부인사가 설립되게 된 계기가 선덕여왕과 관련된 스토리가 있고 그 부분 때문에 그걸 기리기 위해서 종교적으로 하고 있는 부분이고요.

○문화체육관광국장 김호섭   그것은 다례 자체가 옛날에 유교에서 선비들이 하던 문화니까.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   그러니까 그것을 기리기 위한 민간행사라고 봐주시면 될 것 같습니다. 그 부분이.

○문화체육관광국장 김호섭   이 부분은 저희가 문인협회, 그러니까 예총을 통해서 양 문인협회하고 같이 협의해서 추진하고 있습니다. 역할분담도 어느 정도 얘기가 되어 있어서 개막식은 예를 들어서 대구에서 하고 폐막식은 경주에서 하는, 이렇게 전반적인 역할 배분을 해서 지금 협의하고 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 내정지입니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   사정이 있어서 못 나오신 것 같습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   그 부분은 아닙니다.

○문화체육관광국장 김호섭   그 부분은 주민참여예산이어서 저희가 직접 관여되어 있는 예산은 아닙니다.

○문화체육관광국장 김호섭   남구청.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다. 공모사업으로 합니다.

○문화체육관광국장 김호섭   기본적으로 저희가 말씀 주신 것처럼 구·군 문화원 회의를 해서 잠정적으로 지금.

○문화체육관광국장 김호섭   합의 본 부분은 균등해서 일단 5,000만원 예산을 집행하는 게 어떻겠냐.

○문화체육관광국장 김호섭   그런 부분이었습니다.
  예? 

○문화체육관광국장 김호섭   문화원연합회에서 합의를 보는, ‘나눠서 가지려한다.’ 이런 개념이 아니고.

○문화체육관광국장 김호섭   어느 정도 합의를, 저희도 그렇게 그 방향으로 생각하고 있고 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   가능하면 저희가 균등해서 집행하겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   수성구가 타 구·군에 비해서 재정적으로.

○문화체육관광국장 김호섭   상대적으로 그런 부분이 있습니다. 그래서 저희 문체국에 수성구에서 제안 주시는 사업들이 많은데 기본적으로 시비 지원이 안 되는 사업들이 있고요. 르네상스 사업은 저희가 하고 있는 문화재단 사업들하고 많이 중첩되는 부분이 있어서 그 부분은 타 구·군하고 형평성 문제가 좀.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 알고 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 공원 내에.

○문화체육관광국장 김호섭   제일 컸던 부분은 저희가 매입 결정을 하고 난 이후에 건물 소유주분이랑 기존에 임대해서 쓰고 있던 분 사이에 전출 나가는 부분에 대해서 그 부분의 보상 부분하고 이런 부분에 둘 사이의 법률적인 분쟁이 있었습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 위원님.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 다 정리되어서 저희가 설계 끝나면 내년에 발주해서 연말까지 마무리합니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그러겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   뷰로에 증액된 부분부터 말씀 올리면 내년도 관광의 해 관련돼서 시에서 보조사업이나 위탁사업 부분이 증액된 부분이 그대로 반영되어서 그렇고, 어떤 신규사업을 뷰로에서 다시 수행하는 단계는 아닙니다. 그리고 위원님 말씀하신 뷰로의 전반적인 운영과정이나 이런 부분들은 저희들이 말씀 주셨던 재단 설립하고 관련해서 뷰로 내부의 운영 부분도 같이 여러 가지로 검토를 하고.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그런 부분도 같이 얘기를 하고 있다는 말씀을 일단 드리고.
  문화재단 같은 경우에도 지금 시에서 위탁사업들이 좀 늘어난 부분들이 증액됐고 새로운 신규사업들은 아닙니다. 
  다만 경영평가나 이런 부분에서 좋지 않은 평가결과를 받았고 그런 부분들은 제가 수차례 보고 올렸습니다마는 지금 자체적인 개선안 마련 이런 과정들을 거치고 있어서 곧 보고드릴 수도 있을 것 같습니다. 

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   뷰로는 관광 분야고 재단은 문화예술 분야의 시의 총괄적인, 실질적으로 보면 대행해서 하는 기능을 수행하는 기관이다 보니까 예산서상으로는 늘어난 사업들을 대행하는 그런 금액들이 반영되어서 증액된 것처럼 일단 외관상은 그렇습니다, 위원님. 그런데 말씀 올린 것처럼 저희가 문화재단은 자체 경영개선방안들을 지금 준비를 하고 있고 또 그런 과정들을 많이 거쳤습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 감사합니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   오페라 아카데미나 이런 과정을 통해서 일반 시민분들이 오페라를 배울 수 있는 기회를 부여하고 저희 문화재단하고 같이 해서 학교를 찾아가서 오페라를 알려주는, 개략적으로 그런 부분을 운영하고 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다. 대중화 차원에서는 일반 시민들이 즐길 수 있는 차원에서.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   옳은 지적이십니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 감사합니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   기본적인 그런 부분들이 있고, 다만 저희가 계속 지적되는 부분들이 연등 날릴 때 소재, 혹시나 화재예방 문제 때문에 그 부분에 새로운 방염처리물질 같은 것들을 해서 단가가 일단 기본적으로 조금 올라가는 부분이 있고, 전체적으로 전년도에 비해서 행사 안전요원이라든지 교통질서 계도요원이라든지 이런 부분을 좀 보강해서 행사를 하려고 합니다. 그래서 거기에 인건비가 좀 증액되는 부분.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그러겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   저희가 기본적으로 뮤지컬이라든지 오페라라든지 이런 지역의 뛰어난 공연자원들이 있는데 이 부분을 산업화시키려면 약간 기업화 된 그런 데가 저희는 좀 필요하다고 생각하고 있습니다. 해외로 진출하거나 할 때.
  그래서 올해는 국내에 SM을 중심으로 해서 기존에 문화산업포럼이라고 수도권 중심으로 이루어지고 있던 부분을 저희가 지역에 유치해서 앞으로 SM하고 어떻게 해 나갈 건가, 한류스타들의 그 노래를 뮤지컬로 어떻게 할 거냐 이런 부분들을 협의를 했고요.
  내년에는 조금 더 국제화시키는 차원에서 아까 말씀드렸던 CMG나 CA 같은 미국계의 큰 공연회사들이 있습니다. 기획회사들이.
  그 회사들하고 협의해서 저희가 미국에 진출하는 부분이라든지 이런 부분들을 그 회사의 수장을 저희가 초청해서 할 거기 때문에 구체적인 성과가 날 걸로 보고 있습니다. 

○문화체육관광국장 김호섭   위원님 그 부분은 지적하셨던 부분들 중에, 위원장님 말씀 주셨던 부분 중에 어떤 법인등록의 문제나 이런 부분들은 저희가 조치를 했고요, 말씀하신 구체적인 두 기관 사이에 운영상의 프로그램상의 문제들은 계속 말씀 올렸습니다만 제목 타이틀이 비슷하고 실제로 내용상으로 보면 시각 중심하고 저희 예술발전소는 시각 중심도 있지만 타 문화하고 융합되어 있는 실험할 수 있는 분야 이렇게 지금 나누어서 운영하고 있어서 그리고 저희가 그때 보고도 올렸습니다만 구체적으로 내년에 실행하는 단계에서는 두 기관 사이에 같이 할 수 있는 것은 같이 운영하도록 통합을 하겠습니다. 그리고.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 더 노력하겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   그러니까 저희가 소장 작품 구입이나 이런 부분들은 예산을 편성하기 위해 노력했습니다만 좀 부족한 부분이 있었고 지금 상임위에서 위원장님이나 여러 위원님들께서 그런 필요성을 지적하셨다는 걸 예산부서하고 충분히 또 이야기를 해서 추경 때라도 그런 부분이 반영될 수 있도록 노력을 더 하겠습니다.
  그리고 예산 부분, 유사사업 부분은 저희가 서류상으로는 유사해 보이는 부분이 있고 실제는 기관특성별로 하는 부분들이 다른 부분이 있고, 다만 말씀주셨던 통합적으로 봤을 때 비슷한 부분들은 가급적이면 통합해서 운영하는 쪽으로 하겠습니다. 위원장님.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 제가 보지는 못했습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 정책과사업이나 저희 콘텐츠과사업에 저희가 각종 공모사업이나 이런 데 연동시킬 수 있는 것이 있는지 한번 살펴보겠습니다.

○문화콘텐츠과장 이상민   뮤지컬은 저희 소관입니다.

○문화콘텐츠과장 이상민   여러번 만나뵈었습니다.

○문화콘텐츠과장 이상민   예.

○문화콘텐츠과장 이상민   저희가 찾아왔었을 때 외면한 것이 아니고 이번에 동구의 지원을 받고 또 개인기업의 후원을 받아서 올해 뮤지컬 쇼케이스를 한 것으로 알고 있고요,

○문화콘텐츠과장 이상민   그 과정에서 저희가 행정적으로 안 풀리는 부분이 있어서 그런 부분들을 저희 쪽으로 요청, 동구하고 좀 협의가 안 되는 부분에 있어서는 시가 나서서 그런 부분을 좀 해결을 해주고 했거든요. 그 부분도 저희가 공모절차나 이런 부분들은 충분히 설명을 했습니다. 내년도에 만약 딤프나 이런 것이 있을 때.

○문화콘텐츠과장 이상민   예. 알겠습니다.
  한번 고민을 같이 해 보도록 하겠습니다. 

○문화콘텐츠과장 이상민   아닙니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   일부 그 기념사업회에서 추가요청하신 분들의 사업들이 한두 꼭지 정도 더 있기는 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 내용은 알고 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화콘텐츠과장 이상민   예. 위원님 말씀하시면.

○문화체육관광국장 김호섭   저희가 뮤지컬 축제 기간 중에라든지 소극장에서 할 수 있는 소공연 형태 그리고 갈라콘서트 이렇게 하고 있는데 지금 말씀 주신 방천 그쪽에 있었던, 죄송합니다. 위원님.
  방천시장 그 골목오페라도 마찬가지로 저희가 오페라 페스티벌 할 때 여러 가지 형태로 창작 오페라를 소규모로 하는 부분을 지원하는 부분들이 있습니다. 
  저희가 한번 뵙고 그런 요건에 해당되는지 여부를 한번 판단을 해서 보고 올리겠습니다. 

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 지금 보자기는 이제 동아시아 문화도시들의 그런 사업으로 하고 있는 거라서 그것은 일반.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   보자기라는 용어 때문에, 표현을 저희가 같은 공통된 어떤 문화라는 요소를 꺼내다 보니까 보자기가 됐는데 보자기축제로 보시면 안 되고 저희 동아시아 문화도시 3개국이 서로 문화교류하는 사업으로 봐주시는 것이 맞을 것 같습니다.
  그리고 위원님 말씀드린 것 중에 국비는 지속적으로 지원이 됩니다. 시비로만. 

○문화체육관광국장 김호섭   국비지원이 안, 예. 말씀주신 것이 맞습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 맞습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   영상미디어센터의 기능은 크게.

○문화체육관광국장 김호섭   저희가 여러 가지로 영상미디어센터 운영방안에 대해서 위원님 말씀처럼 고민을 했었습니다.
  그런데 기본적으로는 1인 창작시대가 많이 되고 있는데 그런 부분에 대한 시민들 교육이 필요하고 그 부분을 영상미디어센터에서 기본적으로 일단 담당을 하고 있습니다. 
  그리고 보유하고 있는 장비들을 활용해서 제작을 직접 도와드리기도 하고 또 영화영상이나 이런 부분들, 지금 지역대학에서 영화학과나 이런 부분들이 사라지고 있는 부분에 대해서 지금 지역 문화계에서 많이 우려도 표시하고 계신데 그런 부분들을 그나마 영상미디어센터에서 커버를 조금 하고 있습니다. 

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   사업적인 측면에서 보면 그렇습니다. 위원님.
  눈에 보이시는 예를 들어서 특정기업이 육성된다든지 이런 외적인 결과, 성과들을 목표로 하는 사업은 아니고요. 아까 말씀 올린 대로 1인 미디어에 대한 시대적 흐름에 따라서 교육부분들 특히 말씀 주셨던 영화조합이 이 사업을 같이 참여하게 된 계기가 DIP만 가지고는 그런 부분들이 지금 충분히 커버가 안 되고 있다는 판단으로 조합 쪽에서 그런 사회적 약자층에 대한 미디어교육이라든지 이런 부분들을 좀 커버할 수 있도록 사업을 했고 특히 조합이 이번에 들어옴으로 인해서 영화위원회하고 이쪽에 국가공모사업이나 이런 부분들도 커버를 많이 할 수 있을 것 같습니다. 

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 아닙니다.

○문화콘텐츠과장 이상민   그 부분은 아마 표현이 조금 다르게 됐는 것 같습니다. 왜냐하면 제가 답변.

○문화콘텐츠과장 이상민   작년에 오페라 축제 예산은 20.5억이었는데.

○문화콘텐츠과장 이상민   20.5억이었는데 오페라 축제에 겸해서 했던 오페라 어워즈, 올해 처음 시작했던 어워즈 예산이 오페라의 수익금으로 집행이 됐습니다.
  그 금액을 더한 돈, 2.3억을 더한 돈이 표현이 같이 되다 보니까 그렇게 된 것 같습니다. 

○문화콘텐츠과장 이상민   내년도에 올려놓은 오페라 예산은 여전히 20.5억으로 그렇게.

○문화콘텐츠과장 이상민   예. 20.5억이었습니다.
  어워즈.

○문화콘텐츠과장 이상민   어워즈 예산을.

○문화콘텐츠과장 이상민   예. 아닙니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 1억 삭감됐습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   과장님이 답변, 위원장님 과장님이 좀 답변하시겠습니다.

○문화콘텐츠과장 이상민   예. 문화콘텐츠과장입니다.

○문화콘텐츠과장 이상민   예. 입찰로 용역사를 선정하다 보니까, 대행사를 선정하다 보니까 7억1,000에 선정했습니다.

○문화콘텐츠과장 이상민   그 부분이 사실 쓰이는 돈은 거의 흡사합니다. 흡사한데 거기서 입찰 들어오면서 줄어들었던 부분을 누가 담당을 하게 됐냐 하면 재단하고 시가 그 부분을 담당하게 된 겁니다. 왜냐하면.

○문화콘텐츠과장 이상민   우리가 그 입찰용역, 조달청에 공고를 낼 때 모든 부분을 세세하게 거기에 명시를 해서 입찰을 띄울 수 없기 때문에 그런 부분에서 좀 서로 이해가 다른 부분이 있습니다.
  예를 들어서 교통비, 교육용역이나 이런 부분들. 그래서 그렇게. 

○문화콘텐츠과장 이상민   예? 죄송합니다.

○문화콘텐츠과장 이상민   예, 맞습니다.

○문화콘텐츠과장 이상민   제가 알기로는 2018년, 2019년 다 조달청을 통해서 했는데.

○문화콘텐츠과장 이상민   줄어드는 만큼은 사실 저희가 그 돈이 없어진 게 아니고 아까도 말씀드렸지만 이 부분은 업체에서 2018년도에 담당했던 부분을 어떻게 보면 문화재단이 직접 집행해서 올해 쓰는 부분이 많았습니다.

○문화콘텐츠과장 이상민   예산 절약된 부분은 사실 저희가 직접 하다 보니까, 이게 업체에서는 인건비 절약이나 이런 게 아니라 자기가 입찰을 따내기 위해서 아주 낮은 금액을 입찰을 들어온 거고.

○문화콘텐츠과장 이상민   구체적으로 어떤 특정사업 때문에 이렇게 올렸다고 사실 지금 상태에서는 말씀드리기가 좀 어렵다는.

○문화콘텐츠과장 이상민   1억9,000 정도 썼으니까 한 10% 정도.

○문화콘텐츠과장 이상민   예.

○문화콘텐츠과장 이상민   예. 맞습니다.

○문화콘텐츠과장 이상민   예. 맞습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   위원님 그 부분에 대해서 제가 잠깐 설명하겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   올해 축제 하면서 저희가 처음 시도했던 것이 객석 설치하는 부분이었는데 객석 설치한 구간하고 미설치 구간하고 차이가 많았습니다.
  미설치 구간은 좀 많이 혼잡한 상태로 이래서 제대로 관람이 안 됐었기 때문에 저희가 내년 축제할 때는 전 구간에 일단 객석을 다 설치하려고 그럽니다. 그러면 2,500석에서. 

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그게 2,500석.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 2,500석에서 1만 석이 되면 그 의자 임차료 부분하고 그리고 저희가 퍼레이드 퍼포먼스하는 구간이 지금 3구간 되어 있는데 그 부분도 4구간으로 지금 늘릴 계획입니다.
  그리고 경상감영 쪽에 지금 대기장소가 있는데 그 부분에서 저희가 운영해 보니까 현실적으로 경상감영 이전 문제도 있지만 거기가 너무 공간이 협소하고 해서 제대로 대기할 수 없어서 국채보상운동공원 쪽에 좀 제대로 된 공간도 만들고 이렇게 전반적으로 약간 사업을 업그레이드하는데 그 비용들이 물론 인건비도 있습니다만 그렇게 예산이 추가로 한 1억 정도 더 필요하지 않나 저희가 검토를 그렇게 했습니다. 

○문화체육관광국장 김호섭   1304쪽 맞습니다.

○관광과장 제갈진수   예. 맞습니다.

○관광과장 제갈진수   예. 맞습니다.

○관광과장 제갈진수   예. 7대 3 비율로.

○관광과장 제갈진수   예.

○관광과장 제갈진수   아닙니다. 이게 올해, 예. 시비는 이번에 반영.

○관광과장 제갈진수   예. 맞습니다. 7대 3입니다.

○관광과장 제갈진수   전체를 반영 안 하는 것은 저희들이 문제가.

○관광과장 제갈진수   전체.

○관광과장 제갈진수   아닙니다.
  전체를 안 하시게 되면 왜 그러냐 하면 이 사업 꼭지가 워낙 많기 때문에 연차별 사업입니다. 그래서. 

○관광과장 제갈진수   한꺼번에 통으로 하는 사업이 아니고 꼭지수가 많다보니까 진행될 단계가 있어야 되거든요. 그러니까 그것은 저희들이 공기를 좀 사업을 조정해서 추경에 반영하더라도 전체를 삭감하는 것은 문제가 있고요.

○관광과장 제갈진수   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 하고 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 제가 현장에 가보지는 못했습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   당장 대회 개최를 검토드리겠다고 답변드리기는 좀 힘들 것 같고.

○문화체육관광국장 김호섭   그것은 아닙니다. 다만 저희가 주말에 상시적으로도 지금 클럽이나 이런 대회들이 열리고 있어서 각 구청별로 열리고 있는 대회 이런 걸 해서 경기일정들이 가능한지를 일단 판단하겠습니다. 판단해보고 경기일정이나 이런 부분들이 교육청 대회나 이런 것하고 서로 영향을 안 줄 수 있으면 적극적으로 검토하겠습니다. 일단 그게 지금 판단이 조금 되어야 될 부분 같습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 봤습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   지금 영남일보에서 주최하는 그 대회 말씀하시는 것 같은데.

○문화체육관광국장 김호섭   제가 이 대회를 직접 보지는 못했습니다, 위원님. 죄송합니다.

○문화체육관광국장 김호섭   세레스 오사카.

○문화체육관광국장 김호섭   이게 대회 속성상 각국의 리그가 종료되고 하는 대회가 아니라서 현실적으로 1군 선수들이 그대로 다 와서 경기하기에는 어려운 측면이 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   현실적으로 2부리그 선수들이 관중들이 많이 계신 곳하고 특히 타국 리그의 선수들하고 게임할 수 있는 경험이 많이 없습니다. 그래서 이런 대회는 대회의 질적인 측면보다는 그런 선수들한테 경험을 쌓아주고 하는 그런 측면이 더 강합니다. 위원님.

○문화체육관광국장 김호섭   그런 측면은 아닙니다. 그러니까 저희가 올해는 베트남하고도 게임을 하나 더 유치해서 해보려고 하는데 그런 차원에서 1부 리그의 수준 높은 경기도 필요하지만 2부 리그 선수들한테도 다양한 경험을 쌓게 하고 그런 측면에서 봐주셨으면 좋겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   그러니까 기본적으로 저희 지금 이런 유형의 국민체육센터는 국비가 지원되는, 시비가 지원되고 있던 사업이 있고 가능한 사업이 있고 안 되는 사업이 있습니다. 지금 생활밀착형이라고 하는 형태가 되는데 이 부분은 저희가 지금 정부에 생활SOC 세울 때 전체적으로 3년 동안 해당사업은 시비 지원을 안 하는 걸로 결정을 해서 하고 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   시비 책정이.

○문화체육관광국장 김호섭   반대가 아니고 지금 시비를 지원 안 하는 사업입니다.

○문화체육관광국장 김호섭   그러니까 위원님, 이거 아마 저희가 일반거점형하고 생활밀착형을 말씀드리는 과정에서 약간 혼돈은 있을 수 있습니다. 담당부서는 그걸 내용을 정확히 알고 있고.

○문화체육관광국장 김호섭   그러면 그것은 저희가 한번 다시 확인하겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   그것은 확인하겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   과장님이 답변드리겠습니다, 위원장님.

○관광과장 제갈진수   2019년은 62억이고 올해는 60억입니다.

○관광과장 제갈진수   예. 그 정도 됩니다.

○관광과장 제갈진수   아닙니다. 아닙니다. 일부러 깎은 것은 아니고.

○관광과장 제갈진수   관광뷰로는 이것보다.

○관광과장 제갈진수   작년에 61억이고요, 올해 올린 것은 118억인데 이것은 3대문화권 사업이나 테마10선 사업이 국비가 많이 증가된 것 때문에 금액이 올라간 겁니다.

○관광과장 제갈진수   예. 재단 추진하고 있습니다.

○관광과장 제갈진수   조금 말씀을 드리면 2016년에 컨벤션 안에 관광 관련 사업들이 계속 증가를 하다 보니까 컨벤션관광뷰로 그래가지고 그쪽에 인력을 7명 정도로 해서 일부 보조금 사업들이 내려갔습니다. 그 전에 이미 관광협회에서도 그 업무를 하고 있었고요.
  그런데 관광협회가 그 업무를 다 감당하기에는 전문적인 것이라든지 국책사업이 많다 보니까 그게 안 되어서 도저히 새로운, 지금 7명으로 운영되는 관광뷰로보다는 좀 더 큰 형태의 조직이 필요하다고 해서 급한 상황에서 사단법인 형태로 뷰로를 만들었습니다. 그래서 인력 21명을 보강해서 조직을 탄생시킨 겁니다. 

○관광과장 제갈진수   민간조직.

○관광과장 제갈진수   예.

○관광과장 제갈진수   예.

○관광과장 제갈진수   저희들도 재단이 되면 사업을 좀 조정해서 하려고 하는데 지금 현재 상황으로서는 조금, 부가적으로 말씀드리면 경북 같은 경우는 공사에 인력이 163명입니다. 그런데 저희들은 21명으로 운영이 되다 보니까 3대문화권 사업을 하는 인력만 해도 거기는 8명인데 저희들은 3명이 하고 있습니다.
  지금 현재로는 사업량이 워낙 많고 이러다 보니까 재단이 될 때까지는 협회의 도움을 받을 수밖에 없는 상황입니다. 협회에 지금 11명이 저희들, 실질적인 8명이 각종.

○관광과장 제갈진수   뷰로 인력 때문에 그 업무를 받아서 제 시간에 처리를 할 수가 없습니다. 예를 들면 인센티브 같은 경우는 매번 여행자들의 영수증하고 관련 서류가 들어오는데 그게 단순 반복작업이다 보니까 1명이 1년 내도록 매달려도 급한 그런 사업이다 보니까.

○관광과장 제갈진수   그것은 예산 삭감의 문제는 아니고요.

○관광과장 제갈진수   지금 저희들이 갖고 있는 사업들을 뷰로의 21명의 인력으로, 실제로 일할 수 있는 인력들이.

○관광과장 제갈진수   뷰로가 지금도 감당을 못 하고 있습니다. 사업꼭지가 너무 많아서요.
  이해를 좀, 저희들 재단 되면, 재단 되면서 인력과 기구를 보강하면서 사업을 조정하도록 그렇게 하겠습니다. 한 1년 정도만 조금 유예기간을 주십시오. 

○관광과장 제갈진수   따로 보고드리겠습니다.
    (웃음소리)

○관광과장 제갈진수   저희들도 위원님 말씀하신 것 충분히 인식하고 있고요. 진짜 저희들도 정말 뼈를 깎는 개혁이 필요하다는 것을 알고 있습니다. 그런데 지금 현재 저희.

○관광과장 제갈진수   앞으로는 그런 절차를 만들 수 있도록 그렇게 하겠습니다.

○관광과장 제갈진수   저희들이 사업을 하고 사업계획에 의거하고 나중에 이 모든 것들을 협회든 뷰로든 간에 저희들 관광과에서 보고하는 사업꼭지에는 다 들어있습니다, 위원님들한테 보고를 드릴 때는요. 별도로 보고를 안 드렸을 뿐이지.

○관광과장 제갈진수   예.

○관광과장 제갈진수   예. 협찬으로 할.

○관광과장 제갈진수   지금 저희들, 제가 한국관광공사도 갔었고요. 하이원도 갔고 지금 티웨이나 가스공사 등 여러 군데 해서 협찬을 많이 받으면 시비를 좀 절감할 그런 계획입니다.

○관광과장 제갈진수   지금 스타디움.

○관광과장 제갈진수   예.

○관광과장 제갈진수   예.

○관광과장 제갈진수   MOU는 했고.

○관광과장 제갈진수   계약은 12월 중순에 라인업이 결정되고 나면 계약을 하려고 합니다.

○관광과장 제갈진수   예. 3일간 생방송하는 조건으로 할 겁니다.

○관광과장 제갈진수   유튜버들 활동을 위한 스튜디오를 행사기간 중에 설치를 할 겁니다. 그래서 유튜브도 계속 생방송을 할 거고요.

○관광과장 제갈진수   예. 알겠습니다.

○관광과장 제갈진수   예. 알겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   제가 다는 완벽히 기억을 못 하지만 말씀주셨던 게.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 맞습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   단적으로 말씀드리면 지금 말씀 주셨던 그 부분이 그대로 어떤 예산에 증액되거나 이러지는 않았습니다.
  그런데 실제로 그런 부분들은 운영상의 문제이기 때문에 작가들 이동하는 비용이나 이런 부분들은 저희가 좀 배려를 해서, 배려라기보다는 인정되는 값어치에 대한 만큼 지원이 될 수 있도록 운영을 하겠습니다. 

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   수창의 경우에는 입주가 아니고 전시하러 오십니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   저희가 일단 기본적으로는, 제가 아까 그 부분까지 말씀 못 올렸습니다만 기존에 지원되던 금액보다는 그때 위원님이 말씀 주셔서 2배 정도, 금액은 크지 않은 금액입니다마는 일단 2배 정도 기본적으로 상향해서 하고 있고 앞으로 추가적으로 지원이 될 수 있는 여지 부분들은 타 지역하고 형평성도 좀 고려해서 저희가 그렇게 해보겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 맞습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그러겠습니다.

○문화예술회관장 최현묵   예. 맞습니다.

○문화예술회관장 최현묵   예. 맞습니다.

○문화예술회관장 최현묵   아르헨티나 1명하고 이태리입니다.

○문화예술회관장 최현묵   예. 했습니다.

○문화예술회관장 최현묵   예. 시립무용단은 현대무용단으로서 1년에 2회 정기공연을 합니다. 현재 약 1억4,000만원 정도로 하고 있는데 사실상 금액은 큰 변화가 없이 오고 있고 2015년에 물품구입 때문에 저희들이 3,000만원 정도 일시적으로 늘었다가 줄었습니다.
  내년 같은 경우도 사실은 줄은 듯이 보이지만 실질적으로는 변함이 없고요. 100만원 정도 공연협상 포상비가 행정사무감사에서 항목이 조정되어서 다른 데 갔습니다. 그래서 현실적으로 줄은 게 아니라 10만원 정도 늘었기 때문에 똑같다고 봐야 될 것 같은데요.
  사실은 시립예술단의 운영은 지금 각 네 단체가 거의 비슷하게 변함없이 가고 있습니다. 그런데 이렇게 된 배경에는 제가 5년 전에 왔을 때 시립예술단이 우리나라 전체에서 약간 열악한 환경 속에 있었습니다. 그래서 제일 1차적으로 한 게 많은 예산을 들여서 시설 보완을 하고 있고요.
  시설 보완을 어느 정도 마친 다음에는 시립예술단 인건비가 사실 전국 6대 도시 중에서 최하위에 있었기 때문에 이 인건비를 4년에 걸쳐서 지금, 보통 일반적인 공무원 인상률을 적용하지 않고 2배 내지 3배수를 적용해서 2021년에 9급 공무원 수준으로 맞춰 주겠다고 약속을 했기 때문에 일단 인건비를 상승시키다 보니까, 지금 내년 같은 경우도 10% 이상 인건비를 상승시키다 보니까 실질적으로 작품활동비에 대해서 증액을 시킬 수 없는 환경이었습니다.
  그렇기 때문에 이것은 단원들하고의 약속이 2021년에 인건비가 확보된 이후에는 작품을 만드는, 그때부터 시 재정상 그걸 배치를 하겠다고 약속을 이미 전부 다 그렇게 했습니다.
  그다음에 중간에 극단이 조금 늘어난다거나 주는 것은 사실 비품이나 소품 등이고, 특히 작년에 재개관 기념공연의 예산을 극단 쪽에 몰다 보니까 일시적으로 늘었는 것으로 보이지만 자세히 보시면 거의 변함이 없고 비품 구입 정도 수준이고, 2021년 인건비 인상이 다 완료되면 제작비를 전국 6대 도시 중에서 최상위권 수준으로 올릴 계획으로 있습니다. 

○문화예술회관장 최현묵   감사합니다.

○문화체육관광국장 김호섭   위원님, 저번 상임위 때도 그러시고 위원님께서 계속 무용단 부분에 대해서 상대적인 지원이 조금 부족한 게 아니냐는 지적을 많이 주신 것을 알고 있습니다. 그래서 저희도 그런 과정에서 예산 사정만 허락하면 충분히 저희가 더 지원할 수 있는 여지도 있을 텐데 지금 전반적으로 좀 어려운 상황이라는 말씀을 드리고.

○문화체육관광국장 김호섭   그래서 우리 예술회관에서 그런 고민들을 많이 하셨고 올해 처음으로 상임위에서 도와주셔서 저희가 2차 추경 때 명예퇴직 관련된 사항들을 저희가 예산을 편성해서 일단 지원을 하고 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 물론 그런 부분도 있고.

○문화체육관광국장 김호섭   1차적으로는 제도화된 명예퇴직 제도를 활용하고, 2차적으로는 위원님이 지금 말씀 주신 것처럼 학교라든지 이런 데 파견 나가서 지원하는 그런 역할들을 할 수 있도록 저희가 그 방법도 찾고 있습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   소장님께서 답변드려도 되겠습니까?

○체육시설관리사무소장 김영무   예.

○체육시설관리사무소장 김영무   빙상장의 문제 말씀하십니까?

○체육시설관리사무소장 김영무   기본적인 문제는 시설이 많이 노후화되어 있어서 보수가 많이 필요한 상황이고 또.

○체육시설관리사무소장 김영무   예. 알고 있습니다.

○체육시설관리사무소장 김영무   보수·보강이 필요한데 보수·보강을 하다 보면 대체 빙상장이 없어서 빙상인들이 그동안 사용을 못 하는 문제 때문에 애로가 있어서.

○체육시설관리사무소장 김영무   보수를 못 했습니다.

○체육시설관리사무소장 김영무   예. 그렇습니다.

○체육시설관리사무소장 김영무   예. 맞습니다.

○체육시설관리사무소장 김영무   그래서 보수도 필요하고요. 대체 빙상장도 필요하다고 생각합니다. 그래서 본청의 체육진흥과에서 깊이 고민하고 있는 것으로 알고 있습니다.

○체육시설관리사무소장 김영무   아니요. 신규시설을 건설하는 것은 본청에서 하다 보니까 저희들이 직접 건설하지는 않습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 그렇습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○문화체육관광국장 김호섭   저희도 지금 지속적으로 대체 부지를, 건립 부지를 여러 군데 해서 몇 군데는 협의가, 빙상협회도 그렇고 같이 해서 본 지역도 있고 추진도 하고 몇 군데 해봤습니다마는 지금 제일 어려운 문제가 빙상장을 건립할 부지 확보 문제입니다.
  현실적으로 지금 들어갈 수 있는 공간들이, 저희가 검토했던 공간들은 몇 군데가 지금 추진이 좀 어려운 상황으로 바뀌어서 저희가 하여튼 지을 수 있는 건립 부지만 어느 정도 확보되면 사업 추진하는 것은 의지는 시장님도 그러시고 변함이 없으시기 때문에 지금 대체 부지 확보 차원에서 열심히 노력을 하고 있습니다. 

○문화체육관광국장 김호섭   그린벨트나 이런 부분들은 시설 비율이나 이런 부분들이 있어서 저희도 여러모로 검토는 다각적으로 하고 있습니다. 최선을 다하겠습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   예. 맞습니다.

○문화체육관광국장 김호섭   부지 문제는 저희 실무부서에서 계속 하고 있는 노력들이라서.

○체육정책팀장 고영구   예.

○문화체육관광국장 김호섭   예.

○대변인 차혁관   대변인 차혁관입니다.
  ‘시민속으로 한 걸음, 소통하는 민생의회!’를 위해 의정활동에 매진하시는 존경하는 이영애 문화복지위원장님과 이시복 부위원장님, 김규학 위원님, 김태원 위원님, 강민구 위원님, 김재우 위원님께 진심으로 감사의 말씀을 드립니다. 
  대변인실 전 직원은 ‘행복한 시민, 자랑스러운 대구’의 시정 목표 달성을 위해 시정홍보에 최선을 다하고 있습니다. 
  전략적이고 다양한 매체를 활용하여 시민과 소통하는 맞춤형 홍보, 미래 신성장 산업 추진 등 변화하는 대구 홍보를 위해 반드시 필요한 예산만 편성하였음을 말씀드리면서 2020년도 대변인실 소관 세입세출예산안에 대하여 제안설명드리겠습니다. 
  먼저 세입예산은 해당이 없습니다. 
  다음 세출예산은 전년도 22억3,100만원보다 6,000만원이 증액된 22억9,100만원으로 편성하였습니다. 전년도 대비 예산이 증액된 주요 사유는 주요사업에 대한 시책홍보비 1억원이 증액되었습니다. 
  세출예산의 주요 내역을 사업별로 보고드리겠습니다. 
  체계적 언론홍보 사업으로 시정홍보 광고료 2억원, 주요사업 시책홍보비 11억원, 언론 아카데미 및 포럼 운영 2,500만원 등 14억3,100만원을 편성하였습니다. 
  시정홍보 사진 및 영상 촬영 사업으로 기록보존용 사진인화 및 재료비 2,000만원, 시정영상뉴스 제작비 1억8,000만원 등 2억3,200만원을 편성하였습니다. 
  시정 모니터링 사업은 신문구독료 1억3,000만원, 신문·방송 스크랩서비스 이용료 1억200만원, 통신사 뉴스서비스 이용료 1억4,800만원 등 4억1,300만원을 편성하였습니다. 
  행정운영경비 중 인력운영비는 시간외근무수당 및 직급보조비 1억1,600만원, 공무직 보수 4,400만원 등 1억6,000만원을 편성하였습니다. 
  기본경비는 관서운영 수용비 및 급량비 2,100만원, 기본업무여비 및 월액여비 1,900만원 등 5,100만원을 각각 편성하였습니다. 
  이상으로 2020년도 대변인실 소관 세입세출예산안에 대해 보고드렸습니다만 대변인실 예산안은 어려운 시 재정을 감안하여 시정홍보와 대변인실 인력 및 관서 운영 등에 필요한 최소한의 경비만을 편성하였습니다. 
  존경하는 위원장님 그리고 위원님, 저희 대변인실 전 직원들은 의회 홍보담당관실과 긴밀히 협조하면서 시정과 시의회의 의정활동이 언론을 통해 널리 홍보되어 대구발전을 위해 250만 시민 모두가 힘과 지혜를 모아나갈 수 있도록 최선의 노력을 다할 것을 약속드리면서 2020년도 세입세출예산안을 원안대로 심의·의결하여 주실 것을 부탁드립니다. 
  감사합니다. 

○홍보브랜드담당관 권기동   홍보브랜드담당관 권기동입니다.
  존경하는 이영애 문화복지위원장님 그리고 이시복 부위원장님, 김태원 위원님, 강민구 위원님, 김재우 위원님!
  ‘시민속으로 한 걸음, 소통하는 민생의회!’를 위해 항상 시민들과 소통하며 시민 복지증진과 자랑스러운 대구 건설을 위해 모든 역량을 아끼지 않으시는 위원님들의 노고에 늘 감사드립니다. 
  또한 지금까지 위원님들의 각별한 관심과 지원에 진심으로 감사의 말씀을 다시 한번 드리며 앞으로도 홍보브랜드담당관실 전 직원은 시민들의 의견에 귀 기울이는 열린 홍보를 추진할 것을 다짐합니다. 
  홍보브랜드담당관실 소관 2020년도 세입세출예산안 승인의 건에 대해 제안설명을 드리겠습니다. 
  2020년도 홍보브랜드담당관실 소관 예산안은 시민과 공감하는 감성홍보 실현과 열린 소통채널을 위한 개방과 협업 등 차별화된 홍보 전략을 추진해 ‘행복한 시민, 자랑스러운 대구’를 만들기 위한 정책홍보를 추진하는 데 중점을 두고 예산을 편성하였습니다. 
  먼저 세입예산은 해당이 없습니다. 
  일반회계 세출예산안입니다.
  전년도 예산액 51억2,200만원보다 4억9,400만원이 증액된 56억1,600만원으로 편성하였습니다. 
  신규사업은 시정홍보 길라잡이 발간 등 총 9개 사업으로 6억6,000만원을 신규편성하였습니다. 
  세출예산의 주요내역은 사업별로 말씀드리겠습니다. 
  어린이기자단 운영 사업으로 1억8,000만원을 편성하였으며 대구시 홍보대사 운영 사업으로 1,300만원을 편성하였습니다. 
  홍보시설물 광고 및 유지관리 사업은 5개 항목 11억6,600만원을 편성하였으며 시정홍보물 발간 사업은 4개 항목 1억6,900만원을 편성하였습니다. 
  영상물 이용 시정홍보 사업은 5개 항목 15억5,400만원을 편성하였습니다. 
  온라인 시정홍보 추진 사업은 주요 4개 항목 15억7,900만원을 편성하였습니다. 
  통합예약시스템 운영 사업은 4개 항목 7,200만원을 편성하였고 시 대표 홈페이지 운영 사업은 3개 항목 3억2,200만원으로 편성하였으며 온라인 시정뉴스 운영 사업은 5,000만원을 편성하였습니다. 
  금번 조례안에 관련된 사업으로 도시브랜드 시민공감대 조성사업은 3개 항목 2억3,000만원을 편성하였으며 도시브랜딩 콘텐츠 홍보 확산 및 제작 사업으로 6,200만원으로 편성하였습니다. 
  그리고 부서의 행정운영경비 중 인력운영비는 시간외근무수당 및 직급보조비 1억6,200만원을 편성하였으며 행정운영경비 중 기본경비는 5,700만원을 편성하였습니다. 
  이상으로 2020년도 홍보브랜드담당관실 소관 세입세출예산안에 대해 설명드렸습니다. 
  평소 존경하는 이영애 문화복지위원장님과 여러 위원님.
  앞서 설명드린 바와 같이 저희 홍보브랜드담당관실 소관 2020년도 세입세출예산안은 사회적 변화의 흐름에 맞추어 시민과 쌍방향 시정홍보 강화와 열린 소통채널의 개방·협업화를 위한 최소한의 경비를 계상하였습니다.
  오늘 심의에서 제기되는 위원님들의 고견이나 지적사항은 향후 예산 집행에 적극 반영하겠습니다. 아울러 앞으로도 주요 사안에 대해서는 시민의 대표기관인 시의회와 긴밀하게 협의하여 시민들로부터 공감과 신뢰를 받는 시정을 구현할 수 있도록 최선을 다할 것을 약속드리면서 홍보브랜드담당관실 소관 2020년도 세입세출예산안 승인의 건에 대한 제안설명을 마치겠습니다.
  감사합니다. 

○전문위원 김창업   전문위원입니다.
  대변인실 소관에 대한 2020년 세입세출예산안에 대한 검토보고를 드리겠습니다. 
  검토보고서 7쪽입니다.
  세입예산은 해당 없으며 세출예산은 전년도 예산액보다 6,000만원이 증액된 22억9,100만원이 되겠습니다. 
  주요 사업내역은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  8쪽입니다.
  주요 사업에 대한 검토내용을 보면 시책홍보비 11억원은 대구시에서 추진하는 역점사업이나 주요 시책, 시민생활과 직결되는 사업에 대한 대시민 홍보의 필요성이 증대됨에 따라 언론을 통한 적극적인 시정 홍보와 함께 시민생활과 밀접한 사안들이 널리 알려질 수 있도록 구·군과 긴밀한 협조체계를 구축하고, 부정적인 언론보도에 대해서도 적극적인 대응이 있어야 하겠습니다. 
  기록보존용 사진인화 및 재료비 2,000만원은 최근 사진인화에 대한 수요 감소로 집행잔액이 과다 발생함에 따라 전년대비 감액 편성하려는 것이 되겠습니다. 
  기금의 설치 및 운용은 해당 없습니다. 
  대변인실 소관 2020년도 예산안에 대한 검토보고를 마치겠습니다.
  다음은 홍보브랜드담당관 소관입니다.
  홍보브랜드담당관 소관 세입예산은 없으며 세출예산은 전년도 예산액보다 4억9,400만원이 증액된 56억1,600만원입니다.
  주요 사업내역은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  13쪽입니다.
  홍보브랜드담당관 소관 시비 신규사업의 경우 전년도 1억원보다 5억6,000만원이 증액된 9개 사업 6억6,000만원입니다.
  신규사업의 사업별 내용은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  16쪽입니다.
  전년 대비 30% 이상 시비 증감사업은 4개 사업으로, 전년도 3,100만원보다 3,300만원이 증액된 6,400만원입니다.
  이상으로 홍보브랜드담당관 소관 2020년도 예산안에 대한 검토보고를 마치겠습니다.
(검토보고서는 부록에 실음)

○홍보브랜드담당관 권기동   현재까지 추진상황을 말씀드리겠습니다.
  금년 제2회 추경을 통해 사업예산이 성립되어 지난 8월부터 본격적으로 사업을 진행하고 있습니다. 
  현재까지 진행사항에서 보면 9월 2일 대구디지털산업진흥원과 위·수탁 업무 협약을 체결을 하고 우리 시와 DIP가 공동으로 사업내용에 대한 상세설계를 진행하여 11월 29일 용역사업으로 선정을 위한 절차, 다시 말해 입찰공고가 시작되었습니다. 
  향후 일정으로 2020년 1월, 2월 중에 공모를 통해 지원프로그램 참여자를 확정하고 4월까지 영상제작과 지원프로그램 운영을 마무리한 후 5월 중 사업의 마무리와 사업비 정산을 완료할 예정입니다.
  예. 이상입니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   다른 질문이십니까? DIP하고 관련되어서.

○홍보브랜드담당관 권기동   저희들이 지금 현재 사실 통합플랫폼을 구축 중에 있고 방금 조금 전에도 말씀드렸다시피 내년 5월까지 1차로 이번에 제2회 추경된 것들을 하고 있는데요. 그 플랫폼을 지금 이 전체적인 추경예산안에는 플랫폼 구축비하고 또 지역 크리에이터들을 위한 홍보영상물 창작지원하고 또 제작 인프라 구축 3개가 포함되어 있습니다.
  그중에 전체적으로 해서 좀 더 세분화, 이번에 내년 5월까지 사업을 통해서 어느 정도 픽스가 되면 거기서 구체적으로, 만약에 이번에 애초에 잘 되면은 나중에 추가 3,000만원은 그냥 가안으로 잡아놨는데 그때 만약에 이번에 잘 되면 아마 따로 3,000만원이 더 필요하지는 않을 것 같습니다. 

○홍보브랜드담당관 권기동   일리 있는 지적이라고 생각하고요. 그런 걸 적극 검토하도록 하겠습니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   예. 알겠습니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   예. 말씀드리겠습니다.
  먼저 여기 계시는 문화복지위원회 위원님들께 브랜드 슬로건 개발부터 이번 조례 개정에 이르기까지 많은 관심과 애정을 가져주고 또 지원을 해 주셔서 감사드린다는 말씀을 드립니다. 
  시에서 시민홍보를 먼저, 홍보를 위해 먼저 컬러풀 대구 개정안을 모든 공문서에 적극 활용하고 작게는 명함부터 설치되는 각종 시설물에 적용을 해 나갈 계획이고요. 다음에 시설물 교체는 관용차량이나 청사 내부, 버스 승강장 등 변경된 색상 위주로 보수를 하고 홍보면의 교체시기 도래 시 순차적으로 교체하여 비용은 줄이고 가치는 높이는 데 최선을 다하겠습니다. 
  그리고 저번에 우려하신 어떤 추가예산이 급격하게 드는 것들을 반영해서 노후화된 것부터 순차적으로 하면서 또 시에서 운영되는 온·오프라인 홍보매체를 활용해 금번 브랜드 슬로건 개정에 대해서 적극 대시민 홍보를 위해 하려고 하고 있습니다. 

○홍보브랜드담당관 권기동   예. 저희 대구시민과 다른 지역에서 사람들이 보면 대구가 다소 왜곡된 이미지로 비춰져 보이는 경향이 있다고 보여지는데요. 그래서 이번 컬러풀 대구 개정을 계기로 밝고 즐거운 대구 그리고 다양성과 포용성이 인정되는 의미가 있는 컬러풀 대구 홍보에 집중을 하겠습니다.
  또한 도시브랜드 슬로건에 대한 시민의식 공유와 참여를 위해 다양한 이벤트하고 또 저희 환경 친화적인 수달캐릭터를 활용한 조형물이나 이모티콘 개발 이런 것들을 해서 시민들에게 친근함으로 소통해서 자연스럽게 브랜드 슬로건과 캐릭터를 홍보하겠습니다. 
  아울러 도시브랜드 기본계획을 수립하여 보다 체계적인 도시브랜드 홍보 강화 전략과 비전을 마련하도록 하겠습니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   예. 알겠습니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   예.

○홍보브랜드담당관 권기동   예. 이번에 저희들 이 도시브랜드 기본계획에 대해서 용역을 의뢰하려고 예산을 올린 이유 중에 하나가 저희들이 지금 현재 대구광역시 도시브랜드 마케팅이 2012년부터 2020년까지 그렇게 설정되어서 그동안 진행해 왔고요.
  그러다 보니까 방금 위원님께서 말씀하셨던 그런 부분들에 대해서 저희들은 근 8년만에 다시 한번 약간은 중장기적인 계획을 가지고 도시브랜드 계획을 수립하자, 그런 취지에서 그동안 이번에 브랜드 슬로건도 개정이 되었고 했기 때문에 중장기적인 계획을 하자는 의미에서 이번에 저희들이 예산을 올리게 되었습니다. 

○홍보브랜드담당관 권기동   예.

○홍보브랜드담당관 권기동   예. 알겠습니다.

○대변인 차혁관   감사합니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   예. 말씀드리겠습니다.
  그 일단은.

○홍보브랜드담당관 권기동   일단 저희들이 이 예산은 작년 9월부터 준비를 했는데 최근에 아이린과 성훈 그게 지난주부터 해서 최근에 승낙서가 오고 있습니다. 그러다 보니까 그것까지는 예측을 못 했는데 또 당연히 저희들이 그렇다고 해서 주먹구구로 하는 것은 아니고요. 작년 2018년도 11월달에 평소에 존경하는 이시복 위원님께서 대표 발의하셔갖고 홍보대사 예산이 2,000만원이 잡혔는데 저희들이 올해 2019년 동안에 죽 했는 실적을 보니까 어느 정도 가격이, 액수가 운영 실적이 한 1,200만원 정도 됐습니다.
  그리고 그래갖고 저희들이 내년 예산은 한 1,300만원 정도를 하겠다. 그런데 위원님께서 우려하시는 그 비용 부분이 지금 홍보대사 막 선정이 되었는데 운용하는 데 좀 부족하지 않을까 라는 우려가 계셨는데 일단은 저희들이 고민을 해서 올린 거고요. 그리고 만약에 좀 더 방법적으로 올해 운영된 실적이 1,200만원 됐으니까 내년에 할 때는 좀 각 부서별로 사전에 홍보대사 운영계획들을 좀 만들어서 활용을 하게 되면 그 비용 안에서 충분하지는 않지만 잘 운영될 수 있을 거라고 생각합니다. 
  그리고 또 시민의 소중한 세금으로 주셨는데 저희들이 그나마도 좀 절감해서 하려는 노력이 반영된 거라고 보시면 될 것 같습니다. 

○홍보브랜드담당관 권기동   아닙니다.
  시간당 따로, 4시간 미만은 100만원입니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   예.

○홍보브랜드담당관 권기동   제가 말씀 좀 드려도 되겠습니까?

○홍보브랜드담당관 권기동   예. 저희들 홍보대사 활용부분에서만 이렇게 한다는 거구요. 예를 들어서 컬러풀 데이나 다른 행사에 보면 각 실·국별로도 그 관련행사에 대한 비용도 있습니다. 그리고 그분들이 그때는 따로 그 비용에 맞게끔 섭외가 가능하고 사례를 하기 때문에 저희들은 홍보대사 그 조례에 의거해갖고 준해서 지출하는 거기 때문에요. 예. 일단.

○홍보브랜드담당관 권기동   예.

○홍보브랜드담당관 권기동   그런데 다른 지자체에서는 보상금조차 주지도 않는데 저희들은 주고요.
    (웃음소리)
  그리고 다른 것보다도 홍보대사.

○홍보브랜드담당관 권기동   아닙니다. 그 100만원이.

○홍보브랜드담당관 권기동   아닙니다. 그런데.

○홍보브랜드담당관 권기동   예.

○홍보브랜드담당관 권기동   예. 승낙서 왔습니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   성훈이 먼저 왔고요.

○홍보브랜드담당관 권기동   아닙니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   위원님 마지막으로 제가 조금만 말씀드려도 되겠습니까?

○홍보브랜드담당관 권기동   홍보대사를 꼭 비용으로, 물론 당연하게 그분들의 위상에 걸맞게 대우를 해줘야 되는 것은 맞는데요. 저희들 홍보대사 위촉하는 것은 그런 개념보다는 대구 출신이니까 대구에 대한 자긍심과 애향심을, 명예직이라고 생각하니까 그렇게 비용에 대해서는 그분들도 크게, 흔쾌히 승낙을 했습니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   예.

○홍보브랜드담당관 권기동   유튜브 말입니까?

○홍보브랜드담당관 권기동   유튜브는 오늘 현재 6,600명입니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   예.

○홍보브랜드담당관 권기동   예. 알겠습니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   도시브랜드에 관련되어서 말입니까?

○홍보브랜드담당관 권기동   현재 운영되고 있었던 것은 우리가 올해 기준으로 보면 2월달에.

○홍보브랜드담당관 권기동   예.

○홍보브랜드담당관 권기동   예. 카카오톡 같은 데 문자를 보낼 때 이모티콘을 보내는 겁니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   예. 아닙니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   일단은 구정 때 하고요. 방금 말씀주신 대로 다른 그런 기회 때에 우리가 3개월 동안.

○홍보브랜드담당관 권기동   예.

○홍보브랜드담당관 권기동   저희들이 올해 결과를 보면 3개월 동안에 4만 명 정도가, 저희들이 보면 지금 올해 이틀 동안에 4만 명이 신청을 했거든요.

○홍보브랜드담당관 권기동   예. 사용기간 3개월 되면 그때부터는.

○홍보브랜드담당관 권기동   그런데 이틀만에 4만 명이 다 달성을.

○홍보브랜드담당관 권기동   아니요. 그러니까 이 기간은 2주인데 실질적으로 다운받아서 다 받아간 사람들이 이틀만에 4만 명이 다 소진이 되었습니다. 그래서 4만 명이 했고요. 그런데 그것을 사용할 수 있는 기간이 3개월입니다.
  그런데 반응에 비해갖고 우리가 너무 혜택을 못 드린 것 같아서 “이것을 좀 확대하자.” 이런 취지로 했습니다. 

○홍보브랜드담당관 권기동   그래서 내년.

○홍보브랜드담당관 권기동   예. 그렇지요. 그러니까 저희들은 구정 때하고 추석 때 우리 민속 대표 명절 2곳에 활용을 하려고 하고 있습니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   지금은 안 되어 있는데 그래서 유튜브 쪽에서도 그걸 적극 활용하려고 예산을 그 부분에도 좀 나름 녹여놨습니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   예. 맞습니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   예. 케이팝스타하고 준비하고 있는 걸로 알고 있습니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   그래서 위원님 고마운 지적을 해주셨는데요. 그래서 방금 말씀주신 도시브랜드팀에 관련된 이모티콘은 구정과 추석에 했고요. 그리고 아까 유튜브 관련된 이모티콘도 사람들이 많이 쓴다고 그래서 그 예산에 보면 저희들 뉴미디어팀에서 그런 이모티콘 메시지를 완전히 SNS에 적극 최적화한 그걸로 해서 3개월에 한 번은, 계속 해서 1년에 12달을 다 커버할 수 있는 그런 것도 예산을 배정해 두었습니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   예. 알겠습니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   예. 알겠습니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   달서구 말입니까?

○홍보브랜드담당관 권기동   달서구는 못 봤고 수성구는 봤습니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   옳으신 말씀이고요. 그리고 저희들이 시의회 홍보담당관실하고 협조를 좀 해서, 저는 시의 홍보브랜드담당관실이고 시의회에서는 그런 의원님들 활동 부분들은 더 디테일하게 이야기를 하시겠지만 저희들이 어쨌든 간에 시정에 대한 모든 것들을 서로 같이 고민하는 모습들이니까 말씀 주신 것을 좀 더 적극 검토하도록 하겠습니다.

○홍보브랜드담당관 권기동   예. 알겠습니다.

○보건환경연구원장 도주양   제안설명 올리겠습니다.
  존경하는 이영애 문화복지위원회 위원장님 그리고 여러 위원님! 
  평소 시민의 건강 증진과 쾌적한 도시환경 조성을 위하여 저회 보건환경연구원 업무에 많은 관심과 애정 어린 지원을 해주시는 여러 위원님들을 모시고 2020년도 세입세출예산안에 대하여 설명드리게 된 것을 매우 뜻깊게 생각합니다. 
  아울러 여러 위원님들의 활발한 의정활동을 통하여 저희 연구원에 각별한 협조와 성원을 보내주신 데 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
  2019년 한 해도 보건환경연구원은 시민 건강과 쾌적한 환경 조성을 위하여 열심히 노력해 왔습니다.
  대기오염측정망 및 미세먼지 상황실 운영을 통해 시민들에게 정확한 대기질 정보를 제공하였으며, 도로 재비산먼지 이동측정차량 운행으로 미세먼지 저감에 기여하였습니다. 
  생물안전 3등급 연구시설 운영을 통해 뎅기열 등 해외유입감염병 및 SFTS, 큐열 등의 신·변종 감염병을 철저히 관리하였으며, 안전한 먹거리 제공을 위하여 연 3,000여 건의 유통식품 검사를 통해 시민들의 불안감 해소에 기여하였습니다. 
  축산농가의 피해 방지를 위하여 아프리카돼지열병, AI, 구제역 예방사업을 실시하였으며 축산물 생산 및 유통단계의 안전성 검사를 통해 시민건강 보호에 앞장섰습니다. 
  앞으로도 보건환경연구원은 신속·정확한 검사를 통한 철저한 사전대응으로 대구시민의 건강을 지키기 위해 노력하겠습니다. 
  2020년도 보건환경연구원 소관 예산안은 250만 대구시민 모두가 안전하고 건강한 행복한 대구 조성을 위하여 총 161억9,600만원의 예산을 편성하였습니다. 
  이는 감염병 예방 및 식의약품 안전성 강화사업, 쾌적한 공기와 맑은 물 보존사업, 가축전염병 근절 및 축산물 안전성 확보사업, 그리고 시민행복 행정서비스 제공 및 자체 연구사업을 위한 당면 현안 사업비를 반영한 것으로 정책 추진과 변화하는 보건·환경 수요에 부응한 꼭 필요한 예산만 편성한 것임을 깊이 이해하여 주시기 바라며 2020년도 세입세출예산안에 대해 설명을 드리겠습니다. 
  먼저, 세입예산안에 대해 말씀드리겠습니다. 
  세입규모는 2019년도 당초예산 9억7,000만원보다 1억500만원이 감액된 8억6,500만원으로 이를 사항별로 설명드리면 수수료 수입에는 식품, 수질, 도축검사 등 각종 시험·검사수수료 수입 5억6,000만원을 편성하였고 환경 분야 시험검사의 국제적 적합성 기반 구축 등 3개 사업에 국비 1억2,800만원, 수인성식품매개 감염병 감시망 운영 등 5개 사업에 기금 1억7,700만원을 편성하였습니다. 
  다음, 세출예산안에 대해 말씀드리겠습니다. 
  세출규모는 2019년도 당초예산 155억6,900만원보다 6억2,700만원이 증액된 161억9,600만원으로 주요 편성내역을 말씀드리면 첫째, 감염병 병원체 감시 및 안전관리망 구축을 위한 감염병 예방 및 관리 분야에 7억2,800만원을 편성하였습니다. 
  둘째, 식품 등 안전관리체계 구축과 의약품 안전성 강화를 위한 식품 및 위생 관리 분야에 12억7,900만원을 편성하였습니다. 
  셋째, 수질환경 및 먹는 물 안전성 확보를 위한 수질환경 및 먹는 물 관리 분야에 4억7,300만원을 편성하였습니다. 
  넷째, 대기측정망 운영 및 사업장 실내외 환경 개선을 위한 대기오염 관리 분야에 7억4,300만원을 편성하였습니다. 
  다섯째, 가축전염병 예방 및 축산물 위생 강화를 위한 축산물 생산 및 유통 관리 분야에 15억3,200만원을 편성하였습니다. 
  그리고 연구원 운영과 청사 관리를 위한 연구원 운영 지원 분야에 6억8,700만원을 편성하였습니다. 
  끝으로 인건비, 일반운영비 등 조직의 기본운영을 위한 행정운영경비 분야에 107억5,200만원을 편성하였습니다. 
  저희 연구원의 내년도 예산의 주요사항에 대해 간략히 말씀드리면 시민건강 안전 위협요소 사전 차단을 위한 기존 노후장비의 교체 및 검사항목 추가, 기술 이전 등에 따른 최신장비 도입으로 보건·환경·동물위생 분야 시험검사장비 16종 18대 15억4,600만원을 편성하였고 신종 및 해외유입 감염병 유행 예측과 대기오염, 악취문제, 유통축산물 안전 등 지속적으로 늘어나는 시민의 요구에 신속히 대응하고자 시험연구비 20억6,600만원을 편성하였습니다. 
  아프리카돼지열병의 지역 내 발생을 막기 위한 사전대응과 더불어 미세먼지 등 환경위해요소 저감을 통해 시민들의 건강과 안전을 지키도록 하겠습니다. 
  존경하는 이영애 위원장님 그리고 여러 위원님! 
  지금까지 말씀드린 보건환경연구원의 2020년도 세입세출예산안은 시민건강 증진과 쾌적한 도시환경 구현을 통한 ‘행복한 시민, 자랑스러운 대구’를 조성하고자 반드시 필요한 예산만을 편성하였음을 깊이 이해해 주시기 바라며 위원님들의 애정 어린 관심과 적극적인 협조 속에 원안대로 심의·의결하여 주시기를 부탁드립니다. 
  이상으로 보건환경연구원 소관 2020년도 세입세출예산안에 대한 제안설명을 마치겠습니다. 
  감사합니다. 

○전문위원 김창업   전문위원입니다.
  보건환경연구원 소관 2020년도 세입세출예산안에 대한 검토보고를 드리겠습니다.
  검토보고서 269쪽입니다.
  2020년도 보건환경연구원 소관 세입예산은 8억6,500만원으로 전년도 예산 9억7,000만원보다 1억500만원이 감액되었습니다.
  270쪽입니다.
  2020년도 보건환경연구원 소관 세출예산은 161억9,600만원으로 전년도 예산보다 6억2,700만원이 증액되었습니다.
  주요 재원별 내역은 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  273쪽입니다.
  보건환경연구원 소관 2020년도 국비 신규사업은 2개 사업 2,700만원으로 신·변종 인플루엔자 감염 예방관리와 유통 수산물 안전관리검사 강화를 위한 사업비가 되겠습니다.
  274쪽입니다.
  주요 사업에 대한 검토는 유인물을 참고해 주시기 바랍니다.
  종합검토의견입니다.
  보건환경연구원은 시민의 건강과 직결되는 미세먼지 측정 등 공기질 검사와 잔류농약, 축산물 검사, 수질, 병원성 인플루엔자 등 각종 검사를 실시하는 기관으로 대부분 검사를 위한 필수장비 구입 및 검사 관련 운영비 등을 편성한 것입니다.
  대구시의 대기질이나 수돗물의 안전성 등은 타 시·도에 비해 우수하다고 판단하고 있으나 시민들이 보다 안심하고 일상생활을 영위할 수 있도록 더욱 신속하고 정확한 검사와 함께 유해 여부에 대해서는 시민들에게 널리 알릴 수 있도록 하여야 하겠습니다.  
  이상으로 보건환경연구원 소관 2020년도 예산안에 대한 검토보고를 마치겠습니다.
(검토보고서는 부록에 실음)

○보건환경연구원장 도주양   죄송합니다.

○보건환경연구원장 도주양   농산물검사소에서는 잔류농약검사, 중금속·방사선검사를 하고 있습니다. 하는데, 이번에 기체 크로마토그래프 2대를 구입하게 된 것은 지금 농산물도매시장에서 검사하는 것은 잔류농약 190종을 검사합니다. 그리고 유통 중인 것은 260종을 검사하는데 지금 중앙부처에서는 370종까지 검사를 하고 있습니다.
  그래서 우리도 검사항목을 늘리기 위해서 현재로는 190종을 검사하는 것은 2대로 충분하지만 검사항목을 늘리기 위해서는 지금보다 2대가 더 필요해서 4대를 확보해야 되기 때문에 이번에 예산에 올리게 되었습니다. 

○보건환경연구원장 도주양   예. 그렇습니다.

○보건환경연구원장 도주양   예. 고맙습니다.

○보건환경연구원장 도주양   도로 재비산먼지 이동측정차량 말씀입니까?

○보건환경연구원장 도주양   저희들 도로 재비산먼지 이동측정차량이 작년부터 가동을 하고 있습니다. 하는데, 왕복 4차선 도로는 202개 494㎞, 또 주요 간선도로 5개에 대해서 계속 주기적으로 측정을 합니다. 비산먼지 측정을 해서 그게 기준치 이상이 되면 저희들이 구·군에 통보를 해서 청소하도록 요청을 하고 있습니다.