경제환경위원회회의록

○원스톱기업투자센터장 김광묵   안녕하십니까? 원스톱기업투자센터장 김광묵입니다.
  존경하는 이태손 위원장님을 비롯한 여러 위원님을 모시고 2023년 주요 업무보고를 드리게 된 점을 매우 뜻깊게 생각합니다. 저희 원스톱기업투자센터는 미래 신성장 산업을 견인하는 좋은 기업을 유치하여 대구의 미래 50년 도약을 앞당기기 위해 올 한 해도 더욱 열심히 노력하겠습니다. 위원님들의 애정 어린 관심과 많은 정책적 제언을 부탁드리겠습니다. 
  업무보고에 앞서 원스톱기업투자센터 소속 간부를 소개해 드리겠습니다. 
  김대영 투자유치과장입니다. 
  서성철 기업지원과장입니다. 
    (간부인사)
  이어서 배부해 드린 유인물에 의거 원스톱기업투자센터의 주요 업무에 대해 보고드리겠습니다. 
(업무보고는 부록에 실음)

○미래ICT국장 서경현   안녕하십니까? 미래ICT국장 서경현입니다.
  존경하는 경제환경위원회 이태손 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께서 저희 미래ICT국 소관 업무에 깊은 관심과 애정을 가져주시고 아낌없는 협조와 지원을 해주신 점에 대해 깊이 감사의 말씀을 드립니다. 이번 2023년 주요 업무보고에서 위원님들께서 말씀해 주신 고견은 업무 추진에 적극 반영할 것을 약속드리며 미래ICT국 주요 업무를 보고드리겠습니다. 
  먼저 미래ICT국 간부 공무원을 소개하겠습니다. 
  김동혁 디지털혁신전략과장입니다. 
  류동현 AI블록체인과장입니다. 
  송영조 빅데이터과장입니다. 
  손성혁 벤처혁신과장입니다. 
    (간부인사)
  지금부터 유인물에 의거 미래ICT국 소관 주요 업무에 대해 보고드리겠습니다. 
(업무보고는 부록에 실음)

  우리 시 미래 산업의 하나인 빅데이터 산업을 또 잘 이끌어 주셔서 대구시가 미래를 잘 준비할 수 있도록 해주시기 부탁드립니다. 
  보도자료에 난 과장님의 이력을 보니 빅데이터 정보화 분야의 전문성을 보유하신 인재라고 하시던데 빅데이터 전문가의 입장에서 보실 때 지금 현재 우리 대구시의 빅데이터 관련 인프라와 기업 현황 등 현재 수준은 어떠한지 그리고 빅데이터 산업이 미래 먹거리 산업이 되려면 어떤 정책이 필요한지 말씀 부탁드립니다. 

○빅데이터과장 송영조   먼저 말씀을 드리기 전에 이렇게 의회에서 존경하는 위원님들 앞에서 저의 소개를 맨 먼저 할 수 있게 돼서 굉장히 영광으로 생각을 합니다. 저는 2000년도에 한국전산원, 우리나라 국가 정보화를 전담하는 곳에서 한 22년 동안 복무를 했습니다. 그래서 우리나라 국가 전체에 대한 어떤 국가 정보화에 대한 정책도 만들고 2010년도부터 빅데이터 정책을 수립하는 데 좀 관여를 했었습니다. 그 당시만 해도 빅데이터 정책에 대한 이슈가 많지가 않았던 터였고 나름대로 기업 데이터 기반의 어떤 정책과 기업 활성화를 위한 연구를 좀 수행을 했었습니다. 그런 와중에 재작년인가요? 홍의락 경제부시장님 시절에 한번 여기 대구시에서 자문 활동을 한 적이 있었습니다. 그 당시에 대구시의 어떤 데이터 정책에 대한 현황과 어떤 기업 수준에 대한 의견을 한번 피력한 적이 있었었는데 그 당시에 제가 솔직하게 말씀을 드렸었습니다. “NIA, 한국지능정보사회진흥원에서 추진하고 있는 디지털 댐 사업에 대해서 대구시 관계자들과 기업들의 참여가 굉장히 저조한 것 같습니다. 적극적인 어떤 참여와 그다음에 지원이 좀 필요해 보입니다.”라고 말씀을 드린 적이 있었었는데 사실 그 이후 동안 그렇게 큰 액션은 없었던 것으로 제가 느껴졌었습니다.
  그리고 제가 1월 1일자로 여기 부임을 하게 되었는데 부임을 해서 보니까 나름대로 대구시가 추진했었던 방향이나 해 왔었던 것들이 그렇게 소극적이거나 잘못하고 있다는 느낌은 받지 않았었거든요. 그래도 바깥에서 볼 때는 오히려 대구시가 일은 열심히 하고 있지만 포장이 좀 잘 안 되었고 그다음에 홍보가 좀 덜 되고 있었다는 느낌을 사실은 굉장히 강하게 받았었습니다. 사실 요 며칠 전만 해도 광주시에서 대구시에 데이터 기반의 행정과 그다음에 분석 서비스에 대한 어떤 민간 지원을 얼마나 하고 있는지에 대해서 견학 온 적이 있었습니다. 저는 사실 그걸 보고 굉장히 놀랐었거든요. 그래서 이걸 좀 더 내재적인 역량도 강화를 하고 그다음에 홍보를 잘할 수 있다고 하면 대구시가 나름대로 데이터 중심 도시 대구로서 좀 도약할 수도 있겠다는 느낌을 굉장히 강하게 많이 받았고, 그다음에 홍준표 시장님이 오시고 그다음에 우리 서경현 국장님이 오신 이후에 과기정통부를 상대로 하는 여러 가지 ICT 정책과 여러 가지 사업들을 추진해 나가는 그런 과정을 겪으면서 대구가 한강 이남에서 굉장히 다시 한번 더 디지털 전환 도시로 우뚝 설 수 있겠다는 좀 강한 믿음을 가지게 되었습니다. 뭐 객관적인 어떤 수치로 수준이 얼마만큼 있다고 하기에는 되게 좀 어렵겠지만 나름대로 또 역량은 충분하다, 이렇게 생각을 하고 있습니다. 

○빅데이터과장 송영조   죄송합니다. 좀 장황하게 설명했습니다.

○빅데이터과장 송영조   예. 감사합니다.

○미래ICT국장 서경현   예. 국가데이터허브센터가 대통령 공약사항으로 지역 공약사업으로 들어가 있는 사업입니다. 저희가 이거는 과기정통부와 지금 예타사업으로 추진하려고 준비 중입니다. 이 사업을 단독으로 들어가는 건 아니고 지역 인재양성 부분하고 데이터 부분 그다음에 기업지원시설 하는 부분, 3개를 묶어서 한 1조 4,000억 원 규모로 들어가서 8월에 예타를 신청할 예정입니다.
  국가데이터허브센터의 구체적인 개념은 저희가 좀 여러 가지 안이, 어제 킥오프 미팅을 했는데 여러 가지 안이 지금 도출되고 있습니다. 예를 들어 독일의 가이아엑스처럼 모든 기업들이나 시민들이 가지고 있는 정보를 다 합쳐서 큰 플랫폼을 만들고 그거를 블록체인으로 연계해서 각자 데이터를 소유하는 이런 분야에 대한 아이디어도 있고 그다음에 요즘 뜨고 있는 양자 컴퓨터 있지 않습니까? 양자 컴퓨터는 있는데 양자 알고리즘이나 양자 컴퓨터를 활용할 수 있는 데이터는 없는 상황입니다. 그런 분야, 그리고 지금 우리나라가 데이터 댐을 만들거나 데이터 레이크를 만드는 이런 부분이 많은데 기업들에 물어보면 정제되거나 AI에 활용할 수 있는 그런 데이터는 잘 없다고 이야기를 많이 하고 있습니다. 그래서 그런 분야의 데이터에, 정제되고 고급진 데이터 이런 분야를 좀 저희가 확충하는 부분, 그리고 우리나라 전체에 대한 데이터 맵이 지금은 존재를 하고 있지 않은 상황입니다. 표준도 없는 상황이고요. 그래서 우리나라 전체에 대한 데이터 맵을 만들고 표준을 만드는 부분 이런 부분에 대해서 저희가 구체적으로 좀 계획을 수립하고 있는 상황입니다.

○미래ICT국장 서경현   예. 열심히 하겠습니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   예. 지금 사업을 하고 있습니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   지난 1월 초에 우선 제3산단에서 태양광 설치사업 착공식을 했습니다. 했고 현재 개별 기업과의 협의를 통해서 지붕에 태양광을 설치하는 사업들을 각 산업단지별로 지금 진행을 하고 있습니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   이케아가 당초에 작년 7월에 MOU를 할 당시에 10월 말까지 부지 분양계약을 체결하기로 했었습니다. 했었는데 하반기에 들어서면서 글로벌 경제위기가 닥치고 그리고 러시아-우크라이나 전쟁, 그리고 건축비가 상당히 올랐습니다. 그래서 그거와 연계해서 이케아 자체 그룹 내의 대부분의 사업들을 연기를 좀 했습니다. 그러니까 지금 이 어려운 시기를 조금 지나고 호전되면 다시 사업을 진행하기로 그렇게 했고 이에 따라서 우리 시에 이케아 설치하는 것도 12월 31일까지 한 번 1차 연장을 하고 난 이후에 올해 초에 1년간, 올해 내에 사업에 대한 개선책 이런 걸 마련하고 경제상황이 나아지는 걸 봐가면서 올해 안에 부지 분양계약을 하고, 당초 계획과 마찬가지로 2025년 중에 개점하는 것으로 그렇게 개점 시기는 변동 없이 추진하기로 하고 지금 진행을 하고 있습니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   알겠습니다.

○미래ICT국장 서경현   예. 맞습니다.

○미래ICT국장 서경현   위원님 말씀에 전적으로 동감을 하고요. 초기 투자가 중요하다는 말씀에 저도 공감을 하고 있습니다. ABB 산업에서 제일 중요한 것은 제가 생각할 때는 인재가 제일 중요하다고 생각을 합니다. 두 번째가 데이터가 제일 중요한 산업이라고 생각합니다.
  그래서 저희는 그러니까 기업 중심으로 인력을 양성하는 방향으로 지금 그런 쪽으로 투자를 많이 할까 하는 생각입니다. 예를 들어 수성알파시티 내에 경북대학교나 계명대학교가 가서 학생들이 기업과 같이 프로젝트를 할 수 있는 그런 방향이라든지 그 안에서 대학원을 운영해서 재직자가 석·박사를 딸 수 있는 과정이라든지 그다음에 디지스트가 수성알파시티에 들어가서 같이 연구를 할 수 있는 이런 방향, 그러니까 기업과 대학이 같이 할 수 있는 방향으로 저희가 초기에 투자를 할 예정이고요.

○미래ICT국장 서경현   저희가 연간 한 4,000명 정도 ICT 인력이 배출되는데 한 25% 정도만 지역에 남고 나머지는 다 역외로 떠난 것으로 저희가 이렇게 판단하고 있습니다. 말씀하신 대로 저희 대구에 수도권만큼 임금을 줄 수 있는 회사가 없으니까 많이 떠나고 있는 이런 상황인데요. 그래서 저희는 가급적이면 지역에도 취업할 수 있는 좋은 기업이 있다는 걸 보여주기 위해서 수성알파시티에 대학생이나 중·고등학생들이 많이 견학을 하고 좋은 기업과 같이 협업할 수 있는 그런 체계를 많이 만들려고 하고 있습니다.

○미래ICT국장 서경현   예. 꼭 그렇게 하도록 하겠습니다.

○미래ICT국장 서경현   모든 산업이 요즘은 다 소프트웨어나 ABB 기반으로 돼 있어서 그런 쪽에 지원하는 사업이 많은 건 사실입니다. 그래서 저희는 산업을 중심으로 나가는 게 아니라 기업을 타깃으로 해서 나갈 계획입니다. 예를 들어 저희가 스타기업처럼 특정한 기업이 있으면 그 기업을 육성하는 정책이 저희 국에만 있는 게 아니고 말씀하신 대로 경제국에 있을 수도 있고 혁신성장실에 있을 수도 있고, 그 자원을 같이 이용해서 그 기업에 필요한, 그 기업이 마케팅이 필요하다 그러면 중소기업청에 있는 마케팅 자원을 이용해서 그 기업을 도와줄 수 있게 하고 그다음에 그 기업이 저희가 가지고 있지 않은 다른 R&D사업이 필요하다고 그러면 다른 국을 연결해서 이런 식으로 저희는 기업 중심으로 나가야 될 것 같다고 생각을 하고, 그 중심은 아마 대구시 경제부시장님 중심으로 그런 컨트롤타워가 있어야 되지 않나 이런 생각입니다.

○미래ICT국장 서경현   위원님 말씀에 저도 전적으로 동감합니다. 제가 기업들 만날 때마다 제일 먼저 하는 게 “일할 사람이 없다.” 이런 이야기를 항상 하고 있어서 그런 생각이 많이 드는데요. 인재 부분이 부족한 것은 저희뿐만 아니라 서울에 가서 물어봐도 서울에도 일할 사람이 없다고 그렇게 이야기를 하고 있고, 제가 서울의 게임 기업에 가보니까 반틈이 외국 사람이더라고요.

○미래ICT국장 서경현   예. 저희가 훨씬 더 심한 상황이고요. 저희는 수도권으로 빠져나가고 수도권은 외국으로 빠져나가고 이런 상황입니다. 그래서 말씀하신 대로 양질의 인력을 만들어서 지역에 정착하도록 이렇게 만들어야 되는데 이거는 저희 시 혼자 할 수 있는 게 아니라 학교와 지원기관이 같이 노력해야 될 것 같고요.
  그다음에 요즘 젊은 애들이 돈 보고 가는 것도 있지만 문화라든가 이런 부분도 상당히 중요하게 여기는 것 같습니다. 그래서 지역 자체의 문화 그리고 수성알파시티의 문화 자체가 젊은 애들이 좋아하고 머무를 수 있는 그런 문화를 만들어야, 도시 전체 분위기가 그런 식으로 조성돼야지 아마 대구에 남는 도시, 젊은 도시가 되지 않을까 그런 생각입니다.

○미래ICT국장 서경현   저희가 이 개발방식을 일반 지식산업단지로 할 것인지 경제자유구역청으로 할 건지 이 부분에 대해서는 저희가 아직까지 시장님 방침이나 경제자유구역청이랑 합의한 바가 없어서 일단 개발 방향을 먼저 정해야 될 것 같고요.
  그다음에 저희가 어느 위치로 할지도 아직까지는 정해지지 않은 상황입니다. 그래서 그 부분에 대해서는 용역을 통해서 해야 될 것 같고, 지금 이 상황에 대해서는 다음 주에 경제자유구역청 이은아 국장님과 만나서 협의를 하기로 했습니다.

○미래ICT국장 서경현   예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

○미래ICT국장 서경현   예. 지금 준비 중에 있고 키스텝에서 예타에 대한 컨설팅을 지금 받고 있는 상황입니다.

○미래ICT국장 서경현   저희가 충분히 설명을 하고 있고 지금 예타 신청해 봐야 알겠는데 이게 예타 들어가 봐야 아는데 제가 여기서 가능성이 있다, 없다 이렇게 지금 제가.

○미래ICT국장 서경현   예. 열심히 하겠습니다.

○미래ICT국장 서경현   열심히 하겠습니다.

○미래ICT국장 서경현   최선을 다하겠습니다.

○미래ICT국장 서경현   1조 4,000만 원.

○미래ICT국장 서경현   이게 예타 안에 들어가 있는 일부분의 내용인데요.

○미래ICT국장 서경현   AI 자율제조 클러스터 조성사업.

○미래ICT국장 서경현   저희가 예비사업으로 실증을 했을 때, 서대구로인가 그쪽에.

○미래ICT국장 서경현   지금은 시범사업으로 일부분을 했었는데 교통체계가 한 10% 정도 증가되는 걸로, 소통이 10% 정도.

○미래ICT국장 서경현   예. 그래서 저희가 전국적으로 확대하려고 하고 있습니다.

○미래ICT국장 서경현   이 부분은 사실은 도시계획과가 지금 하고 있는 상황이라서 지금 아마 구체적인 용역은 도시계획과가 하고 있습니다.

○미래ICT국장 서경현   동부소방서 후적지라든지 법원 후적지에 대해서 전체적인 용역은 도시계획과가 하고 있는 상황이고요. 저희 국에서는 동부소방서 후적지나 이 부분에 대해서 벤처촉진지구나 이런 쪽으로 자문 역할이나 이런 식으로 지금 참여하고 있는 사항이고요.

○미래ICT국장 서경현   예. 맞습니다.

○미래ICT국장 서경현   인프라 조성하는 부분은 도시국에서 하는 게 맞고요. 그 안에 이제 콘텐츠 채우는 부분은 ICT국에서 해서 같이 협의를 하고 있는 상황입니다.

○미래ICT국장 서경현   예. 맞습니다.

○미래ICT국장 서경현   예. 콘텐츠 채우는 거는 저희 국에서 하고 그렇습니다.

○미래ICT국장 서경현   동부소방서뿐만 아니라 거기 법원 후적지까지 전체적으로 종합적인 계획은 도시국에서 세우고 있고요.

○미래ICT국장 서경현   이거는 지금 수성알파시티 총 면적이 30만 평이라는 의미고요. 30만 평 중에 지금 지식산업단지가 5만 6,000평 정도 되고 의료산업단지가 지금 남은 게 한 6,000평 정도 되고 이렇습니다. 그리고 30만 평은.

○미래ICT국장 서경현   이 30만 평은 이제 수성알파시티의 아파트하고 다 들어 있는 전체 면적이 30만 평이고요. 그다음에 이제 그중에 말씀하신 대로 지금 의료지구 남아 있는 게 6,000평 남아 있고, 지식산업단지 남아 있는 게 한 5만 1,000평 남아 있고 이런 상황입니다.

○미래ICT국장 서경현   맞습니다.

○미래ICT국장 서경현   명칭 변경을 산자부랑, 저희 독자적으로 할 수 있는 건 아니고.

○미래ICT국장 서경현   지금 저희가 남아 있는 5만 6,000평 가지고 지정을 하고 명칭 변경은 추후에 하도록 하겠습니다. 저희가 명칭 변경하고 난 다음에 공모하고 이렇게 하기는 좀.

○미래ICT국장 서경현   저희가 지금 남아 있는, 변경하기 전에 남아 있는 부지가, 경자청이 외국 기업 유치하려고 남아 있는 부지가 한 4,600평 되고요. 그리고 대구가 큰 대기업 유치하려고 보유하고 있던 부지가 한 2,400평 정도 됩니다. 그래서 그걸 제외하고는 더 이상 저희가 가용할 땅이 없어서 이번에 2만 5,000평 중에 1만 8,000평을 지식산업단지로 변경하게 된 이유고요. 이 1만 8,000평 안에는 예타 부지도 같이 포함되어 있습니다.
  그리고 지금 기업들을 만나보면 공간이 좁다. 추가로 들어오려는 기업이 많은 상황이어서 저희가 추가로 제2 수성알파시티 계획을 검토하고 있는 상황입니다.

○미래ICT국장 서경현   그렇게 하도록 하겠습니다

○원스톱기업투자센터장 김광묵   예. 맞습니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   지금 엘앤에프가 들어와 있는 부지가 기존 달성2차산단하고 도로하고 바로 접해 있기 때문에.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   지금 오수관로를 달성2차산단하고 접해 있는 기존 도로하고 연결을 해가지고 달성2차로.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   그게 국가산단 2단계 구역의 펌프장으로 가서 올라오는 게 아니고 지금 기존 달성2차의 처리장으로 바로 들어갑니다. 북쪽으로요.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   그거는 지금 전체 국가산단 2단계 구역의 오수관로고 지금은 그 관로를 통하지 않고.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   아닙니다. 바로 달성2차로, 기존 지금 달성2차단지 관로를 통해서 처리를 하고 그게 준공이 되면 그쪽하고 다시 정식으로 연결하는 것으로 그렇게 돼 있습니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   이게 방금, 미래ICT국이 수성알파시티에 하고 있는 그 사업 이야기입니다.

○미래ICT국장 서경현   2030년까지 하겠다는 사업입니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   예. 알겠습니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   당초에 저희들이 시 전체 예산 편성 시에 4개 해외 설명회 일정하고 다 나와 있었습니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   알겠습니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   지금 국가산단 2단계 구역의 기초산업구역의 업종이 뿌리산업 쪽으로 기존에 들어가 있습니다. 그럼에도 불구하고 거기에 들어갈 수 없는 업종들이, 그러니까 역외에서 대규모 기업들이, 들어가려고 하는 업체들이 있습니다. 그래서 그런 업체들을 추가적으로 유치하기 위해서 업종을 일부 배제 업종만 제시를 하고 나머지 업종은 다 되는 것으로 이렇게 네거티브 존으로 바꾸려고 하는 것입니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   지금은 아직 준공이 안 된 상태이기 때문에 국토부하고 협의를 해서.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   예. 산업단지계획에 네거티브 존으로, 원래 법상에 할 수 있도록 돼 있기 때문에, 기존 기초산업구역이기 때문에 더더욱 그게 아마 긍정적으로 검토될 수 있기 때문에 저희들이 하려고 하는 겁니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   아마 LH나 국토부는 좀 반대하는 입장은 있습니다. 이게 낙동강이 옆에 바로 있기 때문에. 그래서 저희들은 개별적으로 기업을 유치하게 되면 폐수라든지 이런 공해를 배제할 수 있기 때문에 가능할 것으로 저희들은 보고 있습니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   베이리스도 그렇고 밑에 대영전자도 5개.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   대영전자는 지금 현재 경산에 있습니다. 대영전자와 대영전기가 경산에 있고 나머지 3개의 연구소기업은 다 경기·대전권에 지금 위치해 있는데.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   예. 맞습니다. 수성알파시티가 ICT 전문단지로 지금 육성되기 때문에 그쪽으로 오는 겁니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   예. 대영전자하고 그 계열사 4개사 해서 5개사입니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   예. 맞습니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   유치할 때부터 산업 관련 부서들하고 협조를 해가지고 유치를 합니다. 유치를 하게 되면 유치하고 난 이후에 바로 원스톱투자지원단에서 건축, 가동까지 지원을 하고요. 그 이후에 기업 육성하고 지원하는 것은 또다시 산업부서에서 밀착 지원을 하는 겁니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   맞습니다. 그렇게 하고 있습니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   제가 그 업무를 직접 안 했기 때문에 정확하게 모르겠지만 지금 도심에 있는 노후산단, 국가산단까지 산단의 거의 모든 기업들.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   예. 성서, 국가산단까지 전부 다입니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   동의가 된다면 100%까지 다 지금 할 수 있는 상황입니다.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   그거는 아직 지금.

○원스톱기업투자센터장 김광묵   롯데쇼핑.

○미래ICT국장 서경현   니아(NIA)에 계시다가 오셨습니다.

○미래ICT국장 서경현   예. 에트리(ETRI)에 계셨던.

○미래ICT국장 서경현   예.

○미래ICT국장 서경현   우경정보.

○미래ICT국장 서경현   예. 맞습니다.

○미래ICT국장 서경현   예.

○미래ICT국장 서경현   판교 말씀하셨는데 저도 판교에 가봤는데 큰 기업이 많았습니다. 원래 판교가 강남 테헤란밸리 쪽에 있던 기업들이 판교에 이렇게 수성알파시티처럼 공간을 조성하니까.

○미래ICT국장 서경현   예. 여기로 다 옮겼는 걸로 알고 있습니다. 그런데 저희가 이번에 사업을 추진하면서 판교에 없는 부분을 넣으려고 생각하는데 판교에 없는 부분은 판교 안에는 학교나 이런 건 없습니다. 그래서 인재 양성하는 부분을 제가 예타사업에 넣어서 좀 판교와 다르게 가려고 하고 있고요. 그다음에 또 판교에 없는 부분은 데이터 쪽에 모이거나 이런 허브가 없습니다. 그래서 요즘은 4차 산업의 석유라고 하는 데이터 쪽을 넣어서 이렇게 하려고 하는 부분이 있는데 말씀하신 대로 판교에서 배울 점이 상당히 많습니다. 기업 문화라든가 복지 같은.

○미래ICT국장 서경현   예.

○미래ICT국장 서경현   예. 그렇게 하겠습니다.

○미래ICT국장 서경현   예. 갔습니다.

○미래ICT국장 서경현   예. 포스텍.

○미래ICT국장 서경현   30명 갔습니다.

○미래ICT국장 서경현   예. 처음 갔습니다.

○디지털혁신전략과장 김동혁   디지털혁신전략과장 김동혁입니다.
  위원님, 죄송한데 저도 이번에 CES 처음 갔습니다. 

○디지털혁신전략과장 김동혁   보통 CES 출장이 끝나신 시장님이나 다음 일정으로 실리콘밸리 일정을 많이 오셔갖고 그때는 제가 수행을 했었는데.

○디지털혁신전략과장 김동혁   CES는 저도 처음 가봤었는데요. 이게 풀스케일로 오프라인에서 열리는 거는 거의 3년 만입니다. 그래서 작년도에 한 4만 5,000명 정도 오셨다고 하는데 올해는 한 11만 명 정도 오셔갖고요.

○디지털혁신전략과장 김동혁   온라인, 오프라인 반반으로 해서.

○디지털혁신전략과장 김동혁   4만 5,000명 정도 오셨는데 이번에 최종 집계상으로 주최 측에서 한 11만 명 정도 오셨다고 하고요. 그 안에서 한 35%가 외국에서 왔다고 통계가 나왔습니다. 그래서 거기에서 지금 저희 한국 비중이 인원수라든지 기업 출품 수가 미·중 분쟁 때문이기도 하지만 중국하고 거의 비등한 수준으로 되고 있고요.

○디지털혁신전략과장 김동혁   대구 기업 중에서는 저희가 공동관 사업을 계속해야 되겠다고 느꼈는 게 저희가 민선 7기 때부터 CES 공동관 사업을 지속적으로 했었습니다. 그래서 공동관에는 아직 규모는 작아서 단독 부스 참여가 어려운 기업들을 저희가 한 20개 정도를 모아서 출전하는데 그렇게 경력이 쌓이면서 저희 공동관 부스에 있다가 바이어 미팅이라든지 투자 유치가 잘 돼서 개별 부스로 단독 출전한 기업들이 매년 한 서너 개씩 생기고 있습니다. 그래서 그런 선순환 체계를 잘 구축하기 위해서는 조금 지속적으로 해야 되겠다고 생각을 했습니다.

○디지털혁신전략과장 김동혁   그렇게 하도록 하겠습니다.

○미래ICT국장 서경현   예.

○미래ICT국장 서경현   저희가 경쟁률이 한 25 대 1 정도 됐습니다.

○미래ICT국장 서경현   예. 그중에 보면 학생도 있고 창업자도 있고 그다음에 일반인도 있고 이런 기준으로 해서 1차로 서류를 내고 그다음에 2차로 면접을 보고 이런 식으로 해서 30명을 뽑았습니다.

○미래ICT국장 서경현   맞습니다.

○미래ICT국장 서경현   저희가 내년도에 갈 때에는 기업들의 직원들도 좀 같이 갔으면 하는 게 제 생각입니다. 일단 CEO 분들은 많이 가시지만 실질적으로 가서 일하시는 분들은 기업의 직원들이지 않습니까? 그분들도 좀 많이 보고 이 부분을 업무에 접목했으면 좋지 않을까 이런 생각이 좀 들고요. 그다음에 창업한 그런 분들은 창업 아이템이나 이런 걸 좀 많이 보고 경진대회나 이런 것도 좀 해서 갔다 온 부분을 좀 살릴 수 있도록 이런 부분에 노력하도록 하겠습니다.

○미래ICT국장 서경현   내년에는 꼭 같이 가주셔서 지도·편달해 주시기를 좀 희망하겠습니다.

○미래ICT국장 서경현   이번에 CES에서 주로 나왔던 게 디지털의료 그다음에 자율주행, 메타버스 이런 부분이 주로 많이 나왔는데요. 작년에도 이 주제로 계속 나왔고 그전에도 이 주제로 계속 나왔습니다. 예전에는 자기들 기업들이 가지고 있는 기술을 뽐내거나 이런 쪽으로 나왔는데 요즘은 그런 거보다는 이런 트렌드가 계속되는 걸로 봐서 앞으로 이쪽 ICT 산업의 트렌드는 자율주행이나 디지털헬스케어 그다음에 메타버스 이런 부분으로, 그다음에 웹3.0이라고 하는 블록체인 이런 부분은 사업이 계속 갈 거라는 거는 제가 확실히 느끼고 왔습니다.

○미래ICT국장 서경현   그렇게 하도록 하겠습니다.

○혁신성장실장 이승대   안녕하십니까? 혁신성장실장 이승대입니다.
  존경하는 이태손 경제환경위원회 위원장님을 비롯한 박종필 부위원장님, 하병문 위원님, 조경구 위원님, 윤권근 위원님, 권기훈 위원님, 저희 혁신성장실 소관 업무에 평소 많은 관심과 애정을 가져주시고 아낌없는 협조와 지원을 보내주신 데 대하여 깊은 감사의 말씀을 드립니다. 
  이번 2023년도 주요 업무보고에 위원님들께서 말씀해 주시는 고견은 업무 추진에 적극 반영할 것을 말씀드리면서 혁신성장실 주요 업무를 보고드리겠습니다. 
  먼저 업무보고에 앞서 혁신성장실 간부 공무원을 소개하겠습니다. 
  신규원 혁신성장정책관입니다. 
  권금용 에너지산업과장입니다. 
  최미경 미래모빌리티과장입니다. 
  서귀용 의료산업과장입니다. 
  정민규 기계로봇과장입니다. 
  천정원 신기술심사과장입니다. 
    (간부인사)
  지금부터 유인물에 의거 혁신성장실 소관 주요 업무에 대하여 보고드리겠습니다. 
(업무보고는 부록에 실음)

○혁신성장실장 이승대   예.

○혁신성장실장 이승대   저희들이 재기획을 하면서 많이 보강을 하였습니다.

○혁신성장실장 이승대   작년에 떨어질 때 기업에 대한 수요조사가 약간 미흡한 게 지적이 많이 되었습니다. 그래서 올해는 산업부 중심으로 해서 전국에 있는 로봇 기업들을 다 수요조사를 했고 필요하다는 걸 반영을 했는데 평가는 지금 과기부에서 하기 때문에 과기부에 대응을 또 잘해야 될 입장입니다.

○혁신성장실장 이승대   교수들 차원에서 그런 말이 있었다고 전언을 들었습니다. 그런데 그런 말은 했지만 테스트필드는 장소는 대구로 정해져 있기 때문에 큰 문제는 없고요. 그리고 이번에 조사를 하면서 학계나 이런 쪽에서도 다 대구로 해야 된다는 의견이 모아졌기 때문에 큰 문제는 없을 것으로 보입니다.

○혁신성장실장 이승대   로봇이 필요한 게 배터리, 모터, 센서, 소프트웨어입니다. 이게 우리 5대 신산업하고 똑같습니다. 모터는 지금 대구에서 전략적으로 밀고 있고요. 센서도 센서반도체를 하고 있고 소프트웨어도 ABB 산업하고 연계해서 하고 있기 때문에 저희들이 대구가 미래로 갖고 하는 산업들의 꼭 연계선상에 있기 때문에 로봇은 괜찮을 거 같고요. 그리고 규제도 저희들이 이동식 협동로봇 규제자유특구를 했기 때문에 규제도 많이 풀었고 이번에 중기부에서 글로벌 혁신특구를 할 때 또 규제 완화가 들어갈 것 같습니다. 그래서 산업을 육성하는 조건은 저희들이 확실히 갖추어 놨습니다. ○박종필위원 대구에는 로봇산업진흥원 그리고 로봇산업클러스터, 규제자유특구 등 이미 로봇 인프라가 많이 구축되어 있습니다. 현대로보틱스 등 로봇 기업들도 다수 또 입지해 있고요. 또 로봇은 대구시의 5대 미래산업 중에 향후 우리 시를 먹여 살릴 수 있는 그런 성장 동력으로 평가받고 있는 중요 산업입니다. 작년의 예타 탈락을 교훈 삼아 이번에는 반드시 통과될 수 있도록 최선을 다해 주시기 바랍니다.

○혁신성장실장 이승대   예. 통과되도록 하겠습니다.

○혁신성장실장 이승대   대구의 반도체 기반은 거의 없다고 보시면 되겠습니다. 반도체를 만드는 장비 업체가 몇 군데 있고요. 반도체 소재나 이런 걸 만드는 회사는 대구에는 없습니다. 장비 쪽에 좀 있고요.

○혁신성장실장 이승대   그런데 저희들이 왜 센서를 하려고 하느냐 하면 메모리 반도체, 삼성이나 SK하이닉스가 하는 메모리 반도체는 저희들이 할 수가 없습니다, 사실상 불가능하고. 그래서 비메모리 쪽에, 인재가 반도체를 설계하는 쪽에 저희들이 집중을 하려고 하는데 그 설계도 모든 걸 저희들이 커버링하기는 어렵고 국산화가 가장 덜 된 센서 중심으로 스타트를 하자고 해서 지금 추진을 하고 있습니다.

○혁신성장실장 이승대   저희들이 지금 센서, 뭐 냄새를 맡는다, 수질검사를 한다, 이게 다 센서로 하는데 지금 현재는 반도체로는 되어 있지 않습니다. 현재 흐름은 그걸 다 반도체로 바꾸는 흐름인데 저희들이 그걸 하기 위해서 센소리움연구소를 만들었고 지금 반도체 공장을 또 설계를 하고 있습니다. 근데 중소기업이 쓸 수 있는 반도체 생산 공장은 우리나라에 없다고 보시면 됩니다. 거의 삼성, 하이닉스가 생산을 하는데 중소기업이 그쪽에 가서 생산을 할 수 있느냐? 거의 못 합니다. 그래서 저희들이 반도체 공장을 올해 설계를 하고 내년도에는 건립하는 방향으로 지금 가고 있습니다.

○혁신성장실장 이승대   D-팹이 대구형 팹, 공장의 약칭입니다. 아까 반도체 공장의 약칭을 저희들이 D-팹이라고 달았습니다. 대구 팹이라고 해서.

○혁신성장실장 이승대   예.

○혁신성장실장 이승대   국토부 사업 중에 캠퍼스 혁신파크라는 게 있습니다.

○혁신성장실장 이승대   경북대가 지금 지정이 됐는데 학교 안에 기업 그리고 연구소, 산학연이 같이 할 수 있도록 국토부가 지원을 하는 사업입니다. 저희들 디지스트를 센서 중심의 캠퍼스 혁신파크로 지정하려고 지금 노력을 하고 있는데 문제는 디지스트라는 과학기술원은 국토부 해당 사항이 아닙니다. 공모 대상 학교가 아니라서 조건을 저희들이 바꾸려고 지금 노력을 하고 있습니다.

○혁신성장실장 이승대   예. 그게 주 핵심이 지식산업센터를 짓는 겁니다. 건물을 짓는 건데 저희들이 디지스트는 센서연구소가 있고 교수들이 있고 또한 반도체 팹도 들어가고 반도체 학과도 계약학과를 만듭니다.

○혁신성장실장 이승대   지금은 계획을 짰고요. 국토부하고 지금 협의를 하고 있습니다. 공모할 때 기술원도 포함시켜 달라고 노력을 하고 있습니다.

○혁신성장실장 이승대   예. 고맙습니다.

○혁신성장실장 이승대   예.

○혁신성장실장 이승대   자율주행을 하기 위해서는 도로 인프라가 구축되어야 됩니다. 근데 테크노폴리스하고 국가산단 그 안에 한 90㎞의 인프라는 구축되어 있습니다. 그리고 기업이 있는데 대구는 에이투지하고 소네트라는 2개의 기업이 있고요. 에이투지는 전국에서 1위 정도 하는 기업입니다. 에이투지의 목표가 2027년도에 자율차를 만들어내는 겁니다, 완성차를. 그런 측면에서 저희들이 지원을 하고 있고 자율주행을 하기 위한 도로 인프라는 지금 테크노폴리스하고 수성알파시티가 되어 있는데 저희들이 올해는 서대구역까지 확장을 하려고 합니다. 그래서 서대구역에서 KTX 타고 내려오면 테크노폴리스나 국가산단까지 자율주행차가 움직일 수 있도록 그렇게 인프라를 구축하려고 하고 있습니다.

○혁신성장실장 이승대   예. 시작을 했습니다.

○혁신성장실장 이승대   마을버스는 못 타봤고요. 테크노폴리스 거는 제가 타봤습니다.

○혁신성장실장 이승대   제가 탔을 때 사고가 날 뻔했습니다. 이게 가다가 중앙선을 넘어가서 거기 있던 운전사가 돌리기는 했는데, 그런 일이 처음 있었다고 하는데.

○혁신성장실장 이승대   수소차는 현대가 현실적으로 포기를 한 걸로 저희는 알고 있습니다. 수소는 버스나 트럭 중심으로 가고 현대 쪽에서 넥소라는 차의 후속을 안 만들어내고 있고 내부적으로도 보면 개발을 안 하는 걸로 저희들이 파악을 하고 있습니다.
  그리고 수소차의 문제점이 충전소를 시내 곳곳에 놓기가 상당히 어렵습니다. 그런데 버스나 대형 트럭은 시 외곽 지역에 충전소를 놓을 수 있기 때문에 그런 쪽으로 방향을 잡고 가는데 아직 기술적으로 수소 승용차는 어려운 것으로 저희들이 알고 있습니다.

○혁신성장실장 이승대   로봇은 산업용 로봇하고 서비스 로봇으로 나누는데 산업용 로봇은 대구가 전국에서도 1등입니다. 서비스 로봇은 지금 막 키워 나가는 단계인데 기업이 지금 전국적으로 전부 스타트업입니다. 그래서 대구가 기업을 많이 유치하고 창업을 시키려고 하고 있고 올해는 한 10개 정도 기업이 대구에서 만들어지도록 이렇게 할 예정입니다.

○혁신성장실장 이승대   예.

○혁신성장실장 이승대   사실상 지금 식당에 있는 서비스 로봇은 전부 중국산입니다. 우리나라에서 만든 게 아니라 무역업체에서 중국산을 가져와서 뿌린 거고.

○혁신성장실장 이승대   거의 대부분 중국산입니다.

○혁신성장실장 이승대   로봇은 사실 중국이 좀 더 앞서 있습니다.

○혁신성장실장 이승대   우리가 한 5대 서비스 로봇을 전략적으로 선정을 했고요. 그게 이제 방역 로봇, 청소 로봇, 그다음에 안내 로봇 이런 쪽에 해서 완성 로봇 분야를 만들고, 부품단에 배터리, 모터, 소프트웨어, 센서가 있는데 그걸 집중적으로 육성하려고 지금 하고 있습니다.

○혁신성장실장 이승대   알겠습니다.

○혁신성장실장 이승대   센소리움 연구소는 지금 운영이 되고 있고요. 작년에 과기부로부터 국비로 19억 원의 설계비를 땄습니다. 지금 설계를 하고 있고요. 올해 지금 하고 있고 내년도에 저희들이 반도체 공장 건립에 대한 예산 310억 원을.

○혁신성장실장 이승대   올해 예산을 따고 그러면 내년도에 설계에 따라서 건축이 되도록 그렇게 진행을 하고 있습니다.

○혁신성장실장 이승대   이거는 하겠다는 계획입니다. 한 게 아니라.

○혁신성장실장 이승대   예.

○혁신성장실장 이승대   저희들이 계속 노력을 하는데 국토부가 수도권에 UAM을 하겠다고 발표를 했습니다. 그래서 저희들이 그러면 수도권밖에 없느냐? 지방에도 하자고 이렇게 지금 요구를 하고 있고 대구가 먼저 지방으로서 해보자고 제안을 하고 있습니다.

○혁신성장실장 이승대   국토부가 서울에서 하겠다고 발표를 해버렸기 때문에.

○혁신성장실장 이승대   이것도 정부에서 지금 법안을 올렸고 올해 저희들이 협의하는 게 시범적으로 대구에서 먼저 해보자, 이렇게 제안을.

○혁신성장실장 이승대   했고 특구위원장도 오케이를 했습니다. 근데 핵심은 기업이기 때문에.

○혁신성장실장 이승대   기업만 세팅이 되면 대구에서 바로 하는 걸로 이렇게.

○혁신성장실장 이승대   법인세 면제가 있습니다. 법인세를 하고 상속세 그리고 개인소득세, 여러 가지 세금 측면에서 지원하는 걸로 되어 있습니다.

○혁신성장실장 이승대   특구위원들이 만나서 다 의견 일치는 봤고요.

○혁신성장실장 이승대   법안이 통과되면 자기들이 우선 하겠다까지는 가 있습니다.

○혁신성장실장 이승대   됩니다.

○혁신성장실장 이승대   이거는 중기부에서 하는 건데 저희들하고 계속 협의를 하면서 기획을 하기 때문에 이것도 대구가 되는 걸로.

○혁신성장실장 이승대   예. 로봇 쪽으로 이걸 할 예정입니다.

○혁신성장실장 이승대   예.

○혁신성장실장 이승대   안 된다고는 상상을 안 해봤습니다.

○혁신성장실장 이승대   테크노폴리스, 디지스트 앞에.

○혁신성장실장 이승대   현대로보틱스도 거기에 있습니다. 테크노폴리스에 있습니다.

○혁신성장실장 이승대   예. 정확한 위치는 지금 박근혜 대통령님 계시는 그 앞단에 위치가 되겠습니다.

○혁신성장실장 이승대   예. 비슬산 넘어가는.

○혁신성장실장 이승대   예. 거기에 지금 부지가 있습니다.

○혁신성장실장 이승대   산업용 로봇은 207개 기업이 있고요.

○혁신성장실장 이승대   현대로보틱스 근방에 거의 다 있습니다.

○혁신성장실장 이승대   예. 그렇습니다. 협력업체하고 이렇게 있고 서비스 로봇은 대구에 지금 한 서너 개 정도 있습니다.

○혁신성장실장 이승대   진흥원이 로봇테스트필드를 운영할 것으로 저희들이 예상을 하고 있습니다. 진흥원이 3공단에 있는데, 기업을 육성하는 기관인데, R&D 풀고 실증을 하고 하는데 그 기관이 테크노폴리스에 로봇테스트필드가 되면 그걸 운영하는 걸로 지금 진행을.

○혁신성장실장 이승대   예. 그렇습니다.

○혁신성장실장 이승대   장소는 대구로 정해졌고요.

○혁신성장실장 이승대   과기부에서 이게 타당하냐 이것만 판단하는 겁니다.

○혁신성장실장 이승대   그게 시범으로 해야지 되기 때문에 UAM을 빼버릴 수가 없고 국토부하고 계속 협의를 해서 만들어 내야 됩니다.

○혁신성장실장 이승대   그게 경기도에 있는 스타트업 회사입니다. 아직 기체를 만들고자 하는 스타트업이 전국에 세 개가 있는데 그게 가장 적절하고 괜찮은 기술이라서 저희들이 접촉을 했고 계속 아직도 협의를 하고 있는 상태입니다.

○혁신성장실장 이승대   거기는 서비스를 운영하는 단입니다. 비행기가 떠서 가면 관제를 하고 거기 사람을 태우고 이런 서비스단의.

○혁신성장실장 이승대   기체 제작단입니다.

○혁신성장실장 이승대   시장님 들어오시기 전에 벌써 정해서 발표를 했었습니다.

○혁신성장실장 이승대   UAM를 바라보는 시각은 이제 차량 교통이 출퇴근이 너무 막히니까 UAM으로 출퇴근을 시키겠다.

○혁신성장실장 이승대   예. 교통수단으로 보고 있습니다. 그런데 그러면 수도권이 제일 교통이 밀리니까 우선 하자는 게 국토부 입장이었고 그거는 문재인 정부 때 입장이었고 지금은 우리가 계속 지방도 해야 한다고 지금 요구를 하고 있는 상황입니다.

○혁신성장실장 이승대   예. 그렇게 하도록 하겠습니다.

○혁신성장실장 이승대   대구테크노파크 운영 지원 조례 일부개정조례안에 대한 제안설명을 드리겠습니다.
  먼저 개정 배경에 대해 말씀드리겠습니다. 민선8기 공공기관 구조 혁신의 일환으로 재단법인 대구경북디자인진흥원과 대구테크노파크 간 기관 통합 추진을 전제로 지난 7월 조례 개정을 추진하였습니다. 다만 행정환경 변화 등의 요인으로 기관 간 통합 추진이 중단됨에 따라 통합을 전제로 개정된 대구테크노파크 운영 지원 조례 부칙을 개정 추진하게 되었습니다.
  개정안의 주요 내용을 말씀드리겠습니다. 양 기관 간 통합을 전제로 개정되었던 부칙 제3조 경과조치와 제4조 다른 조례와의 관계 조항을 삭제하고자 하는 것입니다. 
  다음으로 본 개정조례안의 입법예고 등 행정절차 이행 결과를 말씀드리겠습니다. 지난 11월 30일부터 12월 20일까지 20일간 입법예고를 실시한 결과 제출된 의견은 없었으며 규제심사, 조례규칙심의회 등의 행정절차를 거쳐 오늘 본 조례안을 상정하게 되었습니다.
  존경하는 이태손 위원장님과 위원님 여러분!
  본 개정조례안은 재단법인 대구경북디자인진흥원과 대구테크노파크의 통합을 전제로 개정되었던 대구테크노파크 운영 지원 조례의 부칙 중 일부를 삭제하여 향후 다른 조례와의 관계를 명확하게 하고자 하는 것으로 위원님들의 깊으신 이해와 협조로 원안대로 심의·의결하여 주시기를 부탁드리며 제안설명을 마치겠습니다. 감사합니다.

○전문위원 김제관   전문위원 김제관입니다.
  대구테크노파크 운영 지원 조례 일부개정조례안에 대한 검토보고 드리겠습니다. 
(검토보고서는 부록에 실음)

○혁신성장실장 이승대   저희들이 원활하게 통합을 진행 못 시킨 것에 대해서 좀 죄송스럽습니다.

○혁신성장실장 이승대   예. 알겠습니다.