일 시 2020년10월13일(화)
장 소 3층 회의실 의사일정 1. 대구의료원 원장 후보자(김승미) 인사청문회 심사된 안건 1. 대구의료원 원장 후보자(김승미) 인사청문회 (10시1분 개의)
○위원장 김재우 동료위원 여러분, 의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
성원이 되었으므로 제278회 대구광역시의회 임시회 제1차 대구의료원 원장 후보자 인사청문회를 개의하겠습니다.
대구의료원 원장 후보자 인사청문회 위원장 김재우입니다.
회의를 시작하기 전에 인사청문위원회 위원으로 위촉되신 위원님을 소개하겠습니다.
위원님께서는 앉은 자리에서 가벼운 목례로 인사해 주시기 바랍니다.
소개는 위원장을 중심으로 시계방향으로 진행하겠습니다.
먼저, 윤기배 위원입니다.
다음은 박갑상 위원입니다.
이영애 위원입니다.
이태손 위원입니다.
이시복 위원입니다.
마지막으로 김태원 부위원장입니다.
오늘 인사청문회에 많은 관심을 가져주시고 참석해 주신 모든 분들께 인사청문회 위원장으로서 감사의 말씀을 드립니다. 1. 대구의료원 원장 후보자(김승미) 인사청문회 실시의 건 (10시2분)
○위원장 김재우 그러면 의사일정 제1항 대구의료원 원장 후보자 인사청문회 실시의 건을 상정합니다.
먼저 전문위원으로부터 인사청문회 회부에 대한 보고가 있겠습니다.
전문위원 나오셔서 보고하여 주시기 바랍니다.
○전문위원 김창업 전문위원 김창업입니다.
인사청문요청 회부사항을 보고드리겠습니다.
2020년 10월 5일 대구광역시장이 송부한 대구의료원 원장 후보자 인사청문요청서가 대구광역시의회에 접수되어 같은 날 시의회 의장이 본 안건을 우리 위원회에 회부하였고 오늘 대구의료원 원장 후보자 인사청문위원회를 개의하게 되었습니다.
이상으로 보고를 마치겠습니다.
○위원장 김재우 전문위원 수고하셨습니다.
오늘 실시되는 인사청문위원회는 대구광역시의회 의장과 대구광역시장이 체결한 업무협약에 따라 대구의료원 원장 후보자가 원장으로서 경영능력과 정책수행능력 등을 갖추었는지 철저히 검증함으로써 대구시민들이 안심하고 공공의료서비스를 이용할 수 있도록 하기 위한 것임을 말씀드립니다.
오늘 인사청문회가 대구의료원 원장 후보자를 검증하는 중요한 자리인 만큼 위원님께서는 인사청문회의 취지에 맞게 업무수행능력과 자질 및 주요 현안사업, 정책 소견 등에 대한 철저한 검증이 이루어질 수 있도록 노력해 주시기 바랍니다.
그리고 김승미 후보자는 위원님들의 질의에 성실하게 답변하여 오늘 인사청문회가 소기의 목적을 달성할 수 있도록 적극 협조해 주시길 당부드립니다.
오늘 인사청문회의 진행절차에 대해 간단히 말씀드리겠습니다.
먼저, 후보자의 선서 및 자기소개와 직무수행계획에 대한 소견을 청취한 다음 위원님들의 질의와 후보자의 답변, 그리고 후보자의 최종발언을 듣는 순서대로 진행하겠습니다.
진행에 앞서 대구광역시의회와 대구광역시 간의 인사청문협약서에 의거 본회의의 진행사항을 언론 등에 공개하는 것에 대한 후보자의 동의여부를 확인하고자 합니다.
김승미 후보자, 공개에 동의하십니까?
○대구의료원장후보자 김승미 예. 동의합니다.
○위원장 김재우 그러면 대구의료원 원장 후보자의 선서가 있겠습니다.
김승미 후보자께서는 발언대로 나오셔서 오른손을 들어 선서하여 주시고 선서가 끝나면 서명하여 위원장에게 제출하여 주시기 바랍니다.
○대구의료원장후보자 김승미 선서.
대구의료원 원장으로 선임된 본인은 양심에 따라 숨김과 보탬이 없이 사실 그대로 말할 것을 맹서합니다.
2020년 10월 13일
김승미
○위원장 김재우 다음은 김승미 후보자의 자기소개와 직무수행계획을 듣도록 하겠습니다.
김승미 후보자는 발언대로 나오셔서 자기소개와 직무수행계획을 되도록이면 10분 범위 내에서 발표해 주시기 바랍니다.
○대구의료원장후보자 김승미 안녕하십니까?
인사청문대상자 김승미입니다.
존경하는 김재우 위원장님을 비롯한 여러 위원님들께서 바쁘신 의사일정에도 불구하고 저에 대한 인사청문 자리를 마련해 주셔서 진심으로 감사드립니다.
위원님들께서 주시는 소중한 가르침을 깊이 간직하기로 약속드리며 우선 제 소개를 먼저 드리고 직무수행계획을 말씀드리겠습니다.
저는 대구에서 태어나 1988년 경북대학교 의과대학을 졸업하고 1999년에 경북대학교 대학원을 졸업하고 의학박사 학위를 취득하였습니다.
1988년 의사면허를 취득한 이후 경북대학교의과대학부속병원에서 인턴 및 소아과 전공의 과정을 이수하였고, 1992년도에 소아과 전문의 자격을 취득하였습니다.
1992년 소아과 전문의 자격을 취득함과 동시에 저는 대구의료원에 입사하여 우리의 미래를 책임질 아이들의 건강을 돌보면서 28년간 소아청소년과 과장으로 근무하고 있습니다.
또한 2015년 4월부터 대구의료원 진료처장을 역임하고 있습니다.
대외활동으로는 경북대학교병원 임상외래교수, 대구광역시 청소년통합지원체계 운영위원, 대구광역시의회 의정자문위원, 대구가정법원 소년보호협의회 위촉위원, 건강보험심사평가원 질병분류 자문위원, 대구광역시 공공보건의료지원단 운영위원을 역임하거나 현재 맡고 있습니다.
2015년 대구의료원 진료처장 직책을 맡음과 동시에 발생한 중동호흡기증후군 메르스 사태 시에 대구의료원의 메르스 비상대책위원회 위원장을 겸하면서 진료방침 결정과 환자 상태에 따른 지역 의료기관과의 진료 협력, 참여의료진의 2차 감염 방지를 위해 노력을 하였으며, 국가지정 입원치료병상의 메르스 대응체계 운영을 책임져 온 공로를 인정받아서 그해에 보건복지부장관 표창을 받기도 했습니다.
메르스를 극복하고 난 후 2016년 2월에는 지방의료원 최초로 2주기 의료기관인증평가를 통과하여 대구시민에게 신뢰받을 수 있는 대구의료원을 만드는 데 기여하였습니다.
2017년 8월부터 11월까지 갑작스러운 대구의료원 원장의 부재로 인한 혼란상황에서 원장직무대행을 맡아서 의료원 고유의 공공의료사업과 진료를 비롯한 경영 전반을 운영하였습니다.
그리고 2017년 11월부터는 대구의료원 공간활용위원회 위원장을 겸하면서 향후 의료원의 진료환경 인프라를 획기적으로 변화시킬 수 있는 필수 진료시설 및 진료공간 확충사업을 성사시킴으로써 지역공공의료의 중심축이 될 대구의료원의 청사진을 마련하였습니다.
그리고 올해 2020년 대구의료원이 코로나19로 인해 감염병 전담의 중심에 서게 되면서 진료현장의 총괄 책임자로서 의료진의 구성과 진료기준의 설정 그리고 원내 감염 차단업무를 수행해 왔습니다.
직원들과 함께 준비하고 노력한 결과 오늘까지 누계 989명의 코로나19 입원환자와 1만여 명의 선별진료소 환자 진료를 차질 없이 수행할 수 있었습니다.
지난 2월 18일 이후 코로나19 진료에 참여하는 직원들과 함께 모든 어려움을 같이 극복해오면서 저에게 또 다른 책임이 있음을 알았으며 그동안의 경험을 바탕으로 대구의료원 직원의 행복과 대구시민의 건강을 위해 일하고자 대구의료원 원장직에 응모하게 되었습니다.
다음은 저의 직무수행계획을 말씀드리겠습니다.
먼저, 대구의료원의 경영현황 및 전망입니다.
경영현황은 대구의료원이 지난 3년간 8억원에서 20억원 가까이의 적자 수지를 기록해 왔고 2020년도 상반기에도 의료 손실은 코로나19로 인해서 100억원 가까이 되고 있습니다.
2019년도에는 연초에 부채가 191억원 정도였는데 11억원 정도 증가하는 상황을 보이고 있습니다.
현금의 경우에는 2018년도 말에 23억원, 2019년도 말에는 4억원 정도 감소해서 우리가 18억원 정도 보유를 하고 있고요.
특이한 점은 대구의료원이 2019년도에 정부 및 지자체로부터 받은 각종 지원금이 90억원 정도 되는데 비슷한 규모의 부산의료원이나 인천의료원과 비교를 했을 때는 164억원, 158억원 정도의 지원을 받은 것과 비교를 하면 대구의료원이 모자란 편입니다.
대구의료원이 처한 내·외부환경입니다.
외부환경은 신포괄수가제도의 개편으로 인해서 공공병원 정책가산 축소로 입원환자에 대한 일당진료비가 감소하고 있으며, 계명대 동산병원 개원 및 의료권·주진료권 내에 전문병원들 중심의 종합병원이 개원하거나 또 확장을 함으로써 무한경쟁시대에 도래하여 기존 이용환자들이 이탈하고 있는 상황입니다. 그러나 다행히 코로나19 사태로 인해서 공공병원의 역할 및 신뢰도가 상승하고 있는 장점도 공존하고 있습니다.
대구의료원의 내부환경은 지속적인 경영 적자로 인한 재투자가 미흡하고 취약계층 중심의 저수가와 비급여 본인부담금 최소화, 공익진료에 따른 결손규모 증가가 만성 적자의 원인이라고 할 수 있겠습니다.
또한 최근 5년간 지속적인 병상 이용률 하락과 타 시·도에 비해 낮은 평균진료비도 적자요인으로 작용하고 있습니다.
인력현황을 보면 100병상당 전문의 수가 서울의료원은 22.8명, 부산의료원은 10.8명인 데 비해서 대구의료원은 7.6명으로 의료인력이 부족함을 여실히 나타내고 있으며, 기존 강점을 보유한 내과 중심의 진료 활성화와 더불어 외과계 중심의 수술 활성화를 위해서 우수 의료진 영입이 시급하다고 하겠습니다.
시설현황은 복잡한 진료동선, 검사실의 분산, 진료공간의 이원화에 따른 진료 효율성을 개선하는 데 한계가 있고 행정비용의 중복으로 인해 경영효율성이 저하됨에 따라 진료공간의 일원화 등 시설구조 개선이 필요한 실정입니다.
또한 대구의료원의 공익적 기능 수행에 따른 공익적 비용이 적정수준으로 보전되지 않음에 따라서 공익진료 결손금의 현실화가 필요한 시점입니다.
또한 내부직원들을 보면 무사안일한 근무자세, 경영혁신 노력이 부족하고 사무직의 행정역량과 중간관리자, 고위관리자들의 직무역량 개선, 노사의 경영 개선 노력이 동반되어야 할 것으로 생각됩니다.
이러한 부정적인 요인들을 극복하고 경영 개선을 가져올 가능성도 우리는 동시에 갖고 있습니다.
17년 연속 노사평화선언을 통한 안정적인 노사관계와 코로나19 이후로 공공병원인 대구의료원에 대한 이미지 개선을 통해서 호감도와 신뢰도가 상승했고요.
지속적인 의료수익 증대와 장례식장을 통한 안정적 부대수익 창출과 대구시의 지방의료원 재정 지원에 대한 높은 의지는 구성원의 노력 여하에 따라서 경영 개선을 통해 의료원 본연의 업무를 충실히 수행할 수 있을 것으로 여겨집니다.
그래서 저는 11개의 경영혁신 전략 달성을 목표로 하여 위기를 극복하고 기회를 살릴 수 있도록 의료원을 운영하겠습니다.
첫째로는 진료역량 강화로 재직 중인 진료과별 전문의의 역량 강화 추진과 응급의학과와 외과계 우수 의료진을 영입하겠습니다.
두 번째는 진료영역의 특성화와 전문화를 추진하겠습니다.
세 번째는 지금 진행되고 있는 진료공간 최적화로 본관 중심의 통합외래진료센터 구축과 함께 현재 공사하고 있는 응급실, 수술실, 분만실 그리고 중환자실을 확충하고 진료공간을 재배치하겠습니다.
네 번째는 간호간병통합서비스 병동을 확대 운영하여 전체 병상의 50% 이상이 되도록 하여서 입원환자에 대한 서비스 개선뿐만 아니라 감염병 위기대응 시에는 적정 수준의 간호인력을 확보하도록 노력하겠습니다.
다섯 번째는 간호역량을 강화하여 적정 간호인력 확보와 함께 간호사에 대한 직무교육과 특성화교육을 강화하도록 하겠습니다.
여섯 번째로 지역 유관기관과 공공의료 협력체계를 강화하여 지역 의료기관과의 의료전달체계 및 연계 네트워크를 강화하고 의료소외계층에 대한 진료 지원에 힘쓰겠습니다.
일곱 번째는 달구벌 건강주치의, 가정용 호스피스, 만성질환 관리사업 등과 같은 취약계층 대상 공공의료서비스를 확대하겠습니다.
그리고 여덟 번째, 포괄적 재난의료대응체계를 구축해서 좀 더 효율적으로 감염병 등의 재난에 대처하겠습니다.
아홉 번째는 환자 중심의 병원을 만들고 의료원을 홍보해서 고객만족 병원 정책을 추진하겠습니다.
열 번째는 3주기 의료기관 인증, 지역거점공공병원 운영평가 등 각종 외부평가의 최고등급을 획득함으로써 대외 신임도를 향상하겠습니다.
열한 번째는 각 사업단위별로 수입과 비용, 목표 설정부터 성과 관리까지 책임지는 사업단위별 책임경영체계를 확립하여 운영하도록 하겠습니다.
앞서 말씀드린 이러한 모든 것들이 저 혼자만의 노력으로 될 수 없으며 우리 의료원의 모든 직원들이 동참하지 않고서는 이루어질 수 없다는 것을 잘 알고 있습니다.
저는 긍정적인 태도로 직원을 진심으로 존중하고 배려하는 신뢰와 믿음을 바탕으로 한 감성리더십 중심 경영을 하겠습니다.
또한 공정한 평가와 합리적인 보상이 이루어지도록 하며 직원 개개인의 자기개발과 더불어 의료원 조직의 발전에도 기여할 수 있도록 직원들에게 발전의 기회를 제공하는 조직을 만들겠습니다.
직원들이 즐겁게 출근하는 의료원, 대구의료원 직원임을 자랑할 수 있는 직장을 만들기 위해 노력하겠습니다.
이상으로 직무수행계획에 대한 보고를 마치겠습니다.
경청해 주셔서 감사합니다.
○위원장 김재우 김승미 후보자 수고하셨습니다.
자리에 앉아주시기 바랍니다.
지금부터 후보자에 대한 질의·답변을 진행하겠습니다.
질의와 답변은 일문일답 방식으로 하고 원활한 회의진행을 위해 위원별 질의시간은 답변을 포함하여 본질의는 위원별로 20분씩 하고 추가질의를 희망하시는 위원은 10분 이내로 질의하시면 되겠습니다.
추가로 더 질의할 위원은 위원장의 사전승인 후 질의가 가능함을 말씀드립니다.
그리고 김승미 후보자께 안내말씀 드리겠습니다.
질의·답변이 진행되면서 개인의 명예나 사생활이 부당하게 침해될 우려가 명백한 경우 비공개 질의·답변을 요청할 수 있음을 알려드립니다. 참고해 주시기 바랍니다.
그러면 지금부터 대구의료원 원장 후보자에 대한 질의를 시작하겠습니다.
질의 순서는 사전간담회 시 협의된 순서대로 진행하겠습니다.
배지숙 위원님 질의해 주시기 바랍니다.
○배지숙 위원 배지숙 위원입니다.
오늘 우리 대구의료원의 김승미 원장 후보자 인사청문회 준비를 위해서 많은 노력을 해주신 우리 원장 후보자님을 포함한 대구의료원의 관계자 여러분들 노고에 감사를 드립니다.
또 원활한 인사청문회가 되기 위해서 사전간담회를 비롯한 여러 가지 자료 준비에 큰 도움을 주신 우리 문화복지위원회 김재우 위원장님의 노고에도 감사를 드립니다.
먼저 김승미 원장 후보자님, 오늘 이렇게 인사청문회 자리에서 뵙게 되어서 무척 기쁘고 또 저는 3선 의원으로서 제가 2010년부터 대구의료원의 행정사무감사라든지 이런 여러 가지 부분을 통해서 원장 후보자님을 여러 차례 뵈었습니다.
우리 원장 후보자님께서 얼마 전까지는 의료원의 진료처장을 역임하셨지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예. 맞습니다.
○배지숙 위원 의료원에서 아주 오랫동안 근무를 하신 걸로 알고 있는데 지금 의료원에서 근무하신 기간이 어느 정도 되십니까?
○대구의료원장후보자 김승미 1992년도 소아과 전문의를 취득하고 난 다음부터 근무했으니까 지금 28년 근무했습니다.
○배지숙 위원 잠깐, 후보자님, 지금 카메라 셔터 소리 때문에 잘 안 들리는데 연도를 1992년부터.
○대구의료원장후보자 김승미 1992년부터 근무했습니다. 그래서 지금 28년 근무하고 있습니다.
○대구의료원장후보자 김승미 아닙니다. 우리 의료원에서 저처럼 전문의를 취득하고 바로 의료원으로 오셔서 정년퇴직을 하신 분들이 지금 몇 분 계십니다. 지금도 세 분 계시고요. 퇴직 이후에도 지금 기간제 계약제로 계속 근무하고 있는 분이 계십니다.
○배지숙 위원 원장 후보자님도 지금 이렇게 성실한 자세로 계속 근무하시고 또 이번에 원장님도 맡게 되고 하시면 여기서 퇴직하고 하시겠네요?
○대구의료원장후보자 김승미 예. 저의 꿈은 외람될지는 모르겠지만 우리 의료원에서 원장이 나와서 원장이 의료원을 꾸려나가고 또 다시 제가 소아청소년과 과장으로 돌아가는 게 제 꿈입니다.
○배지숙 위원 예. 원장님 하여튼 그동안에도 소아청소년과 전문의로서 아주 훌륭한 의사로 유명한 걸로 제가 잘 듣고 있습니다. 그런데 이번에 의료원의 원장 후보자로 추천을 받게 되신 것에 대해서 축하를 드리고.
본 위원도 그동안 10년 이상 대구의료원의 업무나 행정사무감사 등을 통해서 봤을 때 사실은 이번에는 ‘원장이 내부에서 나오는 것이 바람직하다.’
그동안 의료원의 많은 식구들이 메르스 사태 또 현재도 아직 진행 중인 코로나 사태에 대구의료원이 정말 시민들의 생명 보호를 위해서 가장 최일선에 나서서 일하고 있고 한데 원장 임명할 때만 되면 항상 외부에서 인사가 추천되어 오는 것에 대해서 본 위원도 좀 뭔가 의료원 내부의 가족들이 동기부여라든지 또는 목표의식에 있어서 도움이 되지 않겠다, 이런 생각을 하고 있던 차에 이번에 내부에서 특히 28년간이나 근무를 하신 김승미 원장 후보자가 이렇게 추천을 받게 된 것에 대해서는 아주 합리적이고 올바른 그런 선택이라고 생각을 합니다.
그러면 질문을 하나 드리겠습니다, 후보자님.
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○배지숙 위원 조금 전에 본 위원도 이야기했지만 현재 코로나 감염병과 또 그 이전의 메르스 감염병 이런 감염병 사태에 있어서 사실 가장 최중심에서, 가장 현장에서 활약을 한 곳이 바로 대구의료원이라고 저는 생각합니다.
그래서 음압병실의 직원들이라든지 우리 간호사선생님들 또 모든 의료원의 의사선생님들이 진료과목 구분하지 않고 내 일, 남 일 구분하지 않고 다함께 감염병 사태에 시민들을 지키기 위해서 애를 쓰셨지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○배지숙 위원 그 부분에 대해서는 오늘 이 자리를 빌려서 다시 한번 진심으로 감사를 드립니다.
○대구의료원장후보자 김승미 예. 감사합니다.
○배지숙 위원 수고 많이 하셨고, 코로나는 아직도 종식이 되지 않은 상태이기 때문에 우리가 코로나와 아직 함께 이렇게 가는 상황 속에서 의료원이 본연의 역할인 소외계층 시민들에게 공공의료 혜택을 드리고 이런 부분이 아마 이 코로나 감염병으로 인해서 아직 원활하게 되지 않을 것 같은데 지금 아직 코로나 감염병 환자들이 입원해 있습니까?
○대구의료원장후보자 김승미 예. 입원해 있습니다. 2020년 8월에 중수본과 대구시에서 감염병상 200병상을 확보하라는 연락을 받았고요. 현재 207병상이 감염병 전담병상으로 되어 있고, 현재 대구시 내의 코로나19 환자가 많이 감소를 해서 어제 1명 입원하면서 지금 3명이 입원을 해가지고 있습니다.
○배지숙 위원 자, 그렇다면 이전에 원래 의료원에서 했던 우리 소외계층들에게 의료서비스를 제공하고 또는 우리 일반 시민들이 의료원에서 진료를 받고 건강검진센터라든지 이런 게 있지 않습니까?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○배지숙 위원 지금 이 부분이 정상적으로 되고 있습니까, 아니면 여러 가지 선입견이나 이런 것 때문에 정상적인 작동이 되지 않고 있습니까?
○대구의료원장후보자 김승미 실제로 저희들이 2월, 3월에 전체 병원을 소개할 때는 우리 취약계층들까지도 다 소개를 하면서 이분들이 가실 데가 없었습니다. 그래서 심지어 다른 대구시민들이 코로나19 병원이라고 근처에도 안 오는 그런 지경인데도 불구하고 이분들은 우리 병원에서 진료를 받기 위해서 굉장히 여러 번 오셨고요. 그다음에 언제 입원실을 여느냐고 매일 문의하시는 분들도 계셨습니다.
그리고 우리가 취약계층에 대한 의료서비스 차원에서 달구벌 건강주치의라든지 호스피스 사업이라든지 만성병 질환에 대한 관리사업 같은 것들을 하고 있었는데 실제 호스피스센터 같은 경우도 다 소개를 해야 되는데도 불구하고 입원해 계시는 분들을 소개하려니까 가실 데가 없습니다.
그리고 인공신장실을 다니시는 분들도 가실 데가 없어서 그대로, 위층에는 코로나19 확진환자가 입원해 있는 상황이었음에도 불구하고 호스피스센터 환자들이라든지 또 장기적으로 투석을 받는 환자들은 그대로 우리 병원에 계셨거나 방문을 하셨습니다. 그리고 난 다음에 5월달부터 저희들이 외래진료를 열고 그다음에 입원환자를 받으면서 이런 분들은, 정말 소외되어서 가실 데가 없는 분들은 저희 병원에 오십니다.
그런데 일반 시민들은 아직까지도 우리 병원에 코로나19 확진환자가 입원해 있다는 것 때문에, 그리고 언젠가는 다시 또 소개를 할지도 모른다는 불안감 때문에 대구의료원에 방문하시기를 꺼려하고 계십니다. 그래서 재원환자가 지금 올라가지 않는 상황이고요.
달구벌 건강주치의라든가 우리가 지금까지 추진해오고 있는 보호환자, 의료급여환자라든지 취약계층에 대한 진료는 저희들이 이미 5월, 6월달에 다시 시작을 해서 지금 원활하게 되고 있는 상황입니다.
○배지숙 위원 예. 원장님. 의료원에서 진짜 애정을 가지고 우리 시민들을 돌봐주신 원장 후보자님의 여러 가지 진면목이 대답에서 다 드러나는 것 같습니다.
그래서 여러 가지 어려운 상황이지만 호스피스 병동이나 인공신장실의 환자들을 그대로 치료를 해주시고 하신 그런 판단은 정말 현명한 판단이었다고 생각이 들고요.
다만 염려되는 것은 방금 말씀하신 것처럼 일반시민분들께서 코로나병원이라는 그러한 선입견 내지는 거부감을 가지시고 진료를 오지 않기 때문에 아마 그런 부분에 있어서는 병원 수익문제 때문에 걱정을 하시는 것 같은데 그런 부분은 오늘 뒤에 계시는 우리 보건복지국장님과 보건과의 전담부서에서도 이 부분에 대해서는 함께 지혜를 모아 주시기 바랍니다.
우리 의료원에서 코로나 환자들이 거의 다 완치를 많이 받았지 않습니까?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○배지숙 위원 그만큼 우리 의료원의 의사선생님들의 의료기술이 아주 높고 또 우리 간호사선생님들이 그만큼 잘하시기 때문에 다 완치를 받으신 것 아니겠습니까?
○대구의료원장후보자 김승미 정말 간호사들은 헌신적이었습니다. 저희 특성상 저희들 병원에 요양병원 환자와 정신과 환자들이 굉장히 많았는데요. 요양병원 환자들은 특히나 보통환자들의 3~4배의 인력과 노력이 듭니다.
그런데도 불구하고, 또 환자들을 너무 직접 가까이에서 케어를 해야 되는 어려움이 있어서 다른 병원에서 다 꺼렸는데도 불구하고 우리 병원 간호사들이 정말 헌신적으로 일을 했고요. 제가 봐도 제 딸처럼 어린 간호사들도 들어가지 않겠다는 이야기를 한 명도 하지 않고 정말 열심히 일했던 것 같습니다.
○배지숙 위원 알겠습니다. 오늘 인사청문회에 참석하신 우리 존경하는 많은 위원님들께서도 아마 원장 후보자님의 이런 이야기를 들으시고 앞으로 우리 주변에 의료원에 대한 홍보와 또 의료원의 이런 우수한 의료진에 대해서 많은 도움을 주실 것으로 기대가 됩니다. 후보자님 힘내십시오.
○대구의료원장후보자 김승미 예. 감사합니다. 많이 이용해 주십시오.
○배지숙 위원 후보자님, 지금 대답 중에 ‘2월달, 3월달에 대구의료원 전체 병원을 비운다.’ 이걸 우리가 병원 소개라고 하지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○배지숙 위원 병원 소개가 시작이 되어서 병원 전체를 비우게 됐는데 아까 대답 중에도 있었지만 거동이 불편하신 어르신들이라든지 또는 정신질환 관련 환자들이라든지 아마 이런 분들은 많이 당황하셨을 거예요.
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○배지숙 위원 그런데 그만큼 코로나 감염병 사태가 엄중하다 보니까 초기에 우리가 가장 문제를 겪었던 게 1번이 병실 부족, 2번이 의료장비 부족이었거든요. 그래서 그런 부분에 있어서 공공의료원인 우리 대구의료원이 가장 먼저 앞장서서 병실을 비우도록 했는데 이런 문제가 우리가 예측할 수 없는 코로나보다 더 무서운 감염병들이 또 다른 변이에 의해서 발생할 수도 있지 않습니까, 후보자님?
○배지숙 위원 그랬을 때 아무 영문도 모르고 입원해 계시다가 2월달, 3월달에 코로나 감염병이 터졌다 해서 병실 비워야 되니까 빨리 집에 가라고 하든지 아니면 어디 다른 병원에 가야 되는데 다른 병원에서도 안 받아주잖아요.
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○배지숙 위원 그랬을 때 그분들도 매나 소중한 우리 대구시민들인데 우리 후보자님과 의료원 가족들이 실제 그런 상황에서 정말 얼마나 마음 아팠겠습니까?
○대구의료원장후보자 김승미 예. 맞습니다.
○배지숙 위원 이런 병실 부족 현상과 또 아까 말씀하신 것처럼 앞으로 누구도 예측할 수 없는 무서운 전염병, 감염병 사태에 대비해서 현재 우리 대구의료원의 병실과 의료장비로는 250만 대구시민들을 지키기에는 부족하다고 생각이 듭니다, 후보자님. 그지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○배지숙 위원 자, 그랬을 때 우리가 이거에 대해서 자꾸 걱정만 하고 있을 게 아니라 지금 이 시점에서 우리가 코로나를 조금 돌아보는 시점에서 이제쯤 제2대구의료원을 더 적극적으로 우리가 한번 검토를 해봐야 되지 않나, 본 위원은 그렇게 생각을 하는데요.
원장 후보자님은 제2의료원에 대해서 어떻게 생각하십니까?
○대구의료원장후보자 김승미 지금 대구의료원이 제2대구의료원 설립을 하면 지역의 저소득층과 취약계층의 건강권을 보장하는 공익적 사업들을 확장하는 데는 많은 도움이 되리라고 생각합니다.
실제로 대구의료원에 내원하는 취약계층의 분포를 보면 서구와 달서구 주민들이 60% 정도 됩니다. 그 이외에 동구나 수성구 같은 경우에는 지역적으로 교통이 불편하고 멀기 때문에 잘 못 오는 경향이 있고요.
이런 것들과 또 코로나19 사태에서 보듯이 갑자기 대구의료원이 감염병 전담병원으로 지정되면서 기존 입원환자를 소개하는 과정에서 여러 가지 어려움이 있었고 취약계층에 대한 의료적 공백이 있었던 것은 사실입니다.
그렇지만 대구의료원의 지금 현재의 위치라든지 기능상으로는 의료원의 의지만으로는 대구의료원 설립을 현실화한다는 것에는 한계가 있다고 보여집니다.
그래서 정책적인 결정에 따라서 본 사업이 추진된다면 대구의료원에서도 제2대구의료원 설립에 보탬이 되는 모든 지원을 아끼지 않겠습니다. 저는 정책결정에 따르도록 하겠습니다.
○배지숙 위원 알겠습니다, 후보자님. 아주 정확한 답변을 해주셨고요.
특히 대구시민 모두가 단 한 명의 시민도 의료에 있어서 소외를 받아서는 되지 않습니다. 또 돈이 없다는 이유로 병원치료를 거절당해서도 안 되거든요. 그래서 그런 부분에 있어서 공공의료원은 앞으로 더욱더 중요하다고 보고요.
특히 우리 대구가 많이 크지는 않지만 그렇지만 광역시로서 규모가 있다 보니까 조금 전 말씀하신 것처럼 주로 서구, 달서구, 달성군 시민들이 현재의 대구의료원을 이용하실 수 있고요.
그런데 사실 동구 쪽에서는 이쪽으로 접근이 아주 힘듭니다. 본 위원이 몇 년 전에 파악한 자료에 의하면 의료원을 이용하신 동구 주민들이 한 3% 정도더라고요.
그래서 동구나 수성구 쪽에서도 공공의료의 혜택을 받으셔야 될 시민들이 많이 있기 때문에 어떤 지역적인 균형을 세워서라도 제2대구의료원 건립에 대해서는 좀 더 적극적인 그런 생각을 가져야 된다고 생각을 합니다.
두 번째 질문을 드리겠습니다, 원장님.
본 위원이 자료를 요청해서 지금 현재 의료원 각 진료과목의 의료진 숫자와 없는 진료과목이 뭔지를 확인했는데요. 보니까 지금 제일 잘 되어 있는 것이 내과, 가정의학과가 의사선생님들이 좀 다양하게 되어 있고 또 소아과도 나름대로 잘 되고 있더라고요. 워낙 대구의료원의 소아과가 유명하다고 사실 소문이 많이 나있습니다.
○대구의료원장후보자 김승미 감사합니다.
○배지숙 위원 그런 그거에서 저는 의료원이 인기과목의 의사선생님들보다는 비인기과목의 의사선생님들이 다 갖춰져 있어야 되지 않나. 그지요?
그래야지 시민들이 어떤 질환이 있으시더라도 혜택을 받으실 수 있는데 지금 의사선생님이 계시지 않는 과목이 흉부외과하고 직업환경의학과던데 흉부외과 같은 경우에는 특히 요즘 어르신들이 많이 그거하는 폐 관련한 그런 치료하는 과 아닙니까?
○대구의료원장후보자 김승미 흉부외과는 원칙적으로는 수술을 하는 과이고 보통 호흡기내과라든지 심장내과랑 같이 협진을 하고 있는 상황인데 흉부외과 같은 경우에는 이전에 흉부외과 과장님이 계셨습니다.
그런데 우리 병원의 특성상 환자의 숫자가 제한이 되다 보니 하루에 외래환자가 10명도 채 되지 않고 입원환자도 5명 내외고 이러니까 실제로 진료수익이 나지 않다 보니 본인도 의사로서의 자부심이 떨어지는 게 사실입니다. 그러다보니 병원에서 많이 푸시를 하지 않더라도 본인 스스로가 나가게 되는 그런 상황이 많이 벌어지고 있고요.
또 의사로서는 어느 정도 환자의 숫자가 되어야지만 진료도 하고 수술을 하면서 나도 발전시킬 수가 있는데 실제로 환자 수가 너무 적어버리면 자기 자신의 발전에도 저해가 되기 때문에 과장님들이 자진 퇴사하는 경우가 많이 생깁니다.
그런데 실제로 다른 비인기과이더라도 진료수가가 우리 병원이 상대적으로 낮고요. 그다음에 또 어떻게든 비급여수가를 우리들이 많이 책정해서 받을 수가 없는 그런 구조이다 보니까 전문의를 채용해도 본인은 급여가 낮아서 어렵다고 생각을 하는데 병원 입장에서 보면 적자가 나고 이러니까 서로서로 이게 맞지 않아서 결국에는 퇴사를 하고 또 공백이 이어지니까 다음에 들어오는 과장님들도 힘들어서 바로 나가시는 그런 게 자꾸 악순환이 되고 있습니다.
○배지숙 위원 지금 말씀하신 이런 부분에 대해서 앞으로 원장 후보자님은 어떤 다른 대책이 생각된 게 있습니까?
○대구의료원장후보자 김승미 예. 실제로 저는 대구의료원에 일단 환자들이 많이 와야 된다고 생각을 합니다.
위원님들도 마찬가지시겠지만 처음에 대구의료원에 오시지 않았을 때는 대구의료원 그거 취약계층이나 가고 행려환자, 주취자들이나 가는 병원이 아니냐고 말씀하시는 분들이 많습니다. 그런데 실제로 대구의료원을 와보시면 깜짝 놀라시거든요. “이렇게 시설도 좋고 의료진도 좋고 친절하구나.” 라고 말씀들을 많이 하십니다. 그래서 환자가 일단 많이 오면 다른 비인기 진료과의 진료도 받게 됩니다.
그래서 외부에서 내과에만 너무 편중해서 병원을 운영하는 것이 아니냐는 말씀들을 많이 하시는데 실제로 환자의 가장 많은 요구도가 있는 것이 내과입니다. 그래서 내과환자들이 오면 그때 병원에 대한 이미지를 높여서 다른 비인기 진료과에도 환자가 갈 수 있도록 하는 게 첫째 우선목표이고요.
비인기 진료과에 대한 손실은 일정 부분은 감수를 할 수밖에 없고 또 그렇게 2년, 3년 지내다 보면 그 과도 수익을 낼 수 있는 그런 구조로 바뀌도록 노력을 하겠지만 처음에는 재정적인 지원이 좀 있어야 한다고 저는 생각을 하고 있습니다.
○배지숙 위원 예. 후보자님. 동의합니다.
그래서 우리가 대구의료원에서 여러 가지 그거를 자꾸 수익성에 맞춰서 이야기를 하는 것은 저는 모순이라고 생각합니다.
공공의료 자체가 수익을 위해서 하는 것이 아니거든요. 공공의료라는 것은 시민 누구도 의료에서 차별받지 않고 아픈데 병원치료를 못 받는 그런 비극적인 상황을 막기 위해서 우리가 공공의료를 하고 있는데 공공의료를 자꾸 이걸 수익적인 창출에서 이야기한다면 그것은 민간의료가 다 맡아야 되지요. 그지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○배지숙 위원 자, 그랬을 때 조금 전에 “의사선생님들이 환자가 없고 그래서 그만둔다.” 이런 이야기를 하셨는데 그러면 이런 부분에 있어서 의사선생님들을 시간제 근무라든지 또 요즘 의사선생님들 중에 여 의사선생님들 많잖아요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○배지숙 위원 여 의사선생님들도 어쩔 수 없이 임신이나 육아나 이런 문제로 인해서 종일근무를 못 하는 경우도 있잖아요? 그런 경우를 해서 탄력적인 그런 근무를 하셔서 가급적이면 지금 없는 진료과목 선생님도 확보를 해주시면 좋겠고요.
그다음에 특히 요즘 저출산이 큰 문제 아닙니까? 이런 데 있어서도 우리가 산부인과 선생님 한 분 계시던데 저는 의료원이 산부인과 이런 부분에 있어서 좀 더 의료서비스를 확대해 줄 필요가 있다고 봅니다.
그런 부분도 원장님께서, 원장님이 여 의사로서 그동안의 많은 고충이 있지 않았겠습니까? 그런 부분을 근무여건에도 잘 적용을 하셔가지고 훌륭한 여 의사선생님들이 탄력적인 근무시간의 장점을 안고 의료원에서 의료서비스를 할 수 있도록 그런 지혜도 한번 생각해 주시기 바랍니다.
○대구의료원장후보자 김승미 지금은 제도가 없지만 일단 제가 검토해 보겠습니다.
○배지숙 위원 감사합니다.
그리고 아까 말씀하신 의료원이 잘하고 있는 호스피스나 인공신장 투석 환자들 하는 그런 부분은 어떤 경영의 문제가 생기거나 변동이 오더라도 절대 변동하시면 안 되고 이는 유지를 하셔야 되고, 사실 호스피스 병동이 예전보다 좀 축소되었지요?
○배지숙 위원 그래서 염려되는 게 의료원이 원장님이 바뀔 때마다 시민 입장에서는 이전에 하던 거를 지속적으로 해주면 좋은데 자꾸 바뀌어요. 원장님 진료과목에 따라서 그 과목이 보강이 되고 또 다른 과목은 의사가 축소가 되어 버리고, 그러다가 원장님 바뀌면 또 그 원장님 따라서 어떤 과목은 보강되고 어떤 과목은 축소되고. 이것 좋지 않아요.
그래서 의료라는 것은 항상 신뢰를 줘야 되는데 원장님이 오셔가지고 자꾸 새로운 정책을 하거나 새로운 무슨 계획을 하시기보다는 기존에 의료원에서 잘하던 것은 계속 유지해 주시고 또 했는데 시민들에게 큰 효과가 없다, 그런 것은 과감하게 개선을 해주시고 이런 게 필요할 것 같은데 아마 원장 후보자님은 그런 부분을 그동안 진료처장님 하시면서 많이 느끼셨지요?
○대구의료원장후보자 김승미 전임 원장님들께서 그때그때의 판단에 따라서 위원님 말씀대로 축소를 해야 되거나 확대를 해야 되겠다고 생각하시는 부분들을 축소하거나 확대하셨다고 생각을 하는데요.
저는 면접 때부터 계속 지속적으로 말씀드리고 있는 것이 지금까지 해오던 정책의 연속성을 계속 강조를 하고 있습니다. 그래야지만 직원들도 동요가 없을 것 같아서 저는 일단 새로운 사업을 시작하기보다는 지금까지 벌여놓은 사업을 마무리하는 데 제일 큰 힘을 쏟겠습니다.
○배지숙 위원 좋은 답변입니다.
후보자님, 마지막으로 아까도 말씀드렸지만 대구의료원은 공공의료로서 우리 시에서 운영비를 지원하고 있지 않습니까? 물론 부족한 운영비입니다만. 그렇기 때문에 원장님도 그렇고 수익성에 너무 스트레스를 받지 마시고 공공의료 본연의 역할에 자부심을 느낄 수 있는 데 좀 더 초점을 맞춰주시고 특히 어려운 무연고자라든지 또는 여러 가지 우리 빈곤계층들이 치료부터 사망하고 난 이후에 장례까지도 사실 대학병원 이런 데서는 해줄 의무가 없기 때문에.
○배지숙 위원 그랬을 때 의료원에서는 그래도 그분들을 마지막 가는 길에 최선을 다해서 정성을 다해서 보내주시기 바랍니다. 저는 그게 바로 공공의료의 가장 큰 사명이라고 생각합니다.
그래서 그런 부분에 있어서 원장 후보자님과 오늘 참석하신 많은 의료원 관계자들께서 ‘아, 우리가 하는 일이 좀 보잘 것 없는 일이 아닌가?’ 이런 생각을 하지 마시고 의료원에서 하는 일이 정말 우리 시민들을 위한 가장 훌륭한 일을 하고 계십니다.
○대구의료원장후보자 김승미 위원님, 정말 감사합니다.
저희들이 항상 그런 말씀 들을 때마다 ‘우리가 정말 큰일을 하고 있구나.’라고 생각을 하다가도 어떤 평가라든가 이런 데서 의료원 수지가 적자라고 또 질타를 하시면 갑자기 자존심이 확 떨어지는 그런 일들이 많이 있었습니다.
올해는 코로나19 사태로 인해서 우리가 많은 노력을 하고 있음에도 불구하고 상대적으로 대구의료원이 그만큼 평가를 받지 못하고 있지 않을까라는 직원들의 걱정도 많이 있습니다. 그래서 위원님들께서도 저희 대구의료원 직원들께 힘을 많이 주셨으면 좋겠습니다.
○배지숙 위원 예. 하여튼 원장 후보자님께서 이번에 오늘 인사청문회 잘 통과하셔가지고 원장으로 임명을 받으시게 되면 아마 의료원의 모든 가족들이 희망을 가지고 ‘아, 나도 열심히 하면 우리 의료원에서 원장도 될 수 있구나.’ 이런 동기부여를 해주시는 데 역할을 해주시고 우리 시민 한 명 한 명 치료부터 끝까지, 가시는 길까지 소중하게 잘 모셔주시기를 부탁드리겠습니다.
○이태손 위원 역대 첫 여성 의료원장님으로서 이 자리 후보에 오르심을 진심으로 축하드립니다.
○대구의료원장후보자 김승미 감사합니다.
○이태손 위원 그리고 특히 이번 코로나 때문에 대구의료원에서 후보자님을 비롯한 관계의료진들이 정말 고생 많이 하셨다고 언론보도를 통하여 많은 것을 접했습니다. 그 부분에 대해서도 감사드립니다.
질문은 특수건강검진에 관련해서 드리겠습니다.
대구의료원에서는 지난 2017년부터 특수건강검진사업이 시작되었지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예. 맞습니다.
○이태손 위원 당시 문화복지위원회에서도 다양한 의견을 거쳐가지고 충분한 검토를 통하고 해서 예산 승인에 대한 것을 해준 것으로 알고 있습니다.
그럼에도 본 위원이 파악하기로는 2019년 연말에 대구·경북 지역에서 20개의 기관이 특수건강검진을 시행하고 있는 것으로 알고 있는데 현재 대구의료원에서는 지금 시행하고 있지 않는 것으로.
○이태손 위원 아마 작년 8월에 지정 취소가 되었는 것으로 알고 있는데 그 이유가 뭡니까?
○대구의료원장후보자 김승미 지금 특수건강검진사업은 2015년 12월에 저희들이 허가를 받았습니다. 그리고 특검의 특성상 대개 연말에 계약을 맺고 그다음 해에 사업을 시작하게 되는데 저희들이 2015년도 12월에 허가를 받음으로써 2016년 사업을 하지 못했습니다. 그래서 2016년은 거의 그대로 넘어갔고요. 2017년도부터 본격적으로 사업을 시작했었는데 실제로 처음에 저희들이 특검을 직업환경의학에 대해서 시작하려고 계획을 했을 때는 이게 솔직히 약간 블루오션 같은 그런 과목이었습니다.
그런데 몇 년이 흐르는 사이에 위원님들께서도 말씀하시듯이 특수건강검진을 하는 업체가 굉장히 많이 생겼습니다. 그러면서 2017년도에 저희들이 수익을 별로 내지 못했습니다. 그러다 보니 2018년도에 특수건강검진과 보건관리대행을 하고 계시는 예방의학과 선생님들이 두 분 다 퇴사를 하셔버렸습니다.
그리고 그 이후에 20차례 정도 저희들이 지속적으로 모집공고를 내고 있는데 직업환경의학과 전문의를 뽑지 못하고 있습니다. 그러다 보니 저희들이 보건관리대행을 먼저 영업정지를 받았고요. 특검도 지금 할 수 없는 상황에 있습니다.
○이태손 위원 애로사항은 알겠습니다. 아까 우리 존경하는 배지숙 위원님께서도 말씀하셨지만 우리는 민간의료원이 아니고 공공의료기관이지 않습니까?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이태손 위원 앞으로 의료원장으로 임명이 되신다면 여러 가지 산적한 문제들도 해결해 나가셔야 되겠지만 근로자 건강검진을 위한 특수건강검진사업도 재시행해야 되지 않을까요? 어떻게 생각합니까?
○대구의료원장후보자 김승미 저도 위원님 말씀에 동감을 합니다만 올해 같은 경우에는 일단은 아까도 말씀드렸듯이 연말이기 때문에 안 될 것 같고요. 내년에는 일단 직업환경의학과 선생님을 다시 모집을 해서 모실 수 있다면 특수건강검진을 실시하도록 노력해 보겠습니다.
○이태손 위원 원장이 되시면 대구 공공의료기관으로서 그 역할과 또 전문의사가 없다는 이유로 사각지대에 놓여있는 분들에게 어떤 손길이 못 미칠까봐 걱정이 되는데 그 부분에 대해서는 어떻게 짚고 나가실 건지 한말씀 해주시기 바랍니다.
○대구의료원장후보자 김승미 저희들이 지금 특수건강검진은 일반검진이나 종합검진과 같이 시행하면서 산업체와 계약을 하고 있습니다. 그래서 대구의료원 근처의 종합병원이라든지 검진센터에서 이런 사업들을 지금 시행하고 있는 상황이어서 얼마만큼 대구의료원이 도움을 줘야 할지 일단 그것부터 먼저 저희가 파악을 해본 다음에 사업을 어느 정도까지 추진을 해야 할지 다시 재검토를 해보도록 하겠습니다.
○이태손 위원 다음 질문은 생명존중센터와 관련해서 질문드리겠습니다.
증가하는 자살사망률 저하를 위한 응급진료 등 지역의 자살시도자 전담의료기관의 역할수행으로서 생명존중센터를 건립하였다고 알고 있습니다. 아마 지난번에도 그런 말이 있었는데 2019년 2월 28일 준공하였으나 지금 운영이 잘 되고 있습니까?
○대구의료원장후보자 김승미 지금 운영이 안 되고 있습니다. 생명존중센터가 2016년도부터 기본설계를 해서 2018년도 2월에 준공을 했습니다. 그리고 생명존중센터 내에는 1층, 2층이 주차장이고 3층에 진료실 6개, 4층에는 입원실 9개가 있습니다. 그래서 자살시도자에 대한 응급처치, 그다음에 이 사람들이 재시도를 하지 않도록 교육하고 진료하고 심리상담을 해주는 그런 역할을 하도록 되어 있는데요.
실제 저희들이 생명존중센터를 운영하기 위해서 생명존중센터 T/F팀을 구성해서 다른 시·도에서 벤치마킹도 하고 다른 예방치료프로그램 개발을 하고 있던 차에 코로나19 사태가 발생을 하면서 그 당시에 정신과병원에서 코로나19 확진자가 많이 나왔습니다. 이런 정신과 환자들은 일반 병동에 입원시키기가 굉장히 곤란합니다. 그래서 이런 환자들도 생명존중센터에 입원하고 하면서 지금은 감염전담병상으로 되어 있고요. 코로나19가 끝나고 나면 다시 생명존중센터의 역할을 할 수 있도록 제가 노력을 하겠습니다.
다만 생명존중센터라는 것이 어떤 기구가 많이 필요한 것보다는 인력이 많이 필요합니다. 그래서 정신과 의사라든지 정신과 간호사 그다음에 요양보호사, 심리상담사들이 필요하고, 특히 의사나 간호사 같은 경우는 3교대 근무를 할 수 있는 그런 인력이 필요하니까 적어도 의사 같은 경우는 4명 정도, 또 간호사와 요양보호사는 7∼8명이 필요한 상황이어서 이들에 대한 인건비를 어떻게 충당할지가 저로서는 제일 고민입니다.
○이태손 위원 생명존중센터가 신창규 전임 원장님 시절에 아마, 후보자님은 진료처장님으로 계셨지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이태손 위원 그때도 이 사업성에 대해서 혹시 고민은 해보고 하셨습니까? 그렇지 않으면 이걸 국비 지원으로 한 것으로 알고 있는데 지금까지, 이번에 코로나로 인해가지고 그 의료원 시설을 이용했으니까 그나마 다행이지만 그렇지 않았으면, 몇 년 간 공실로 비워놓고 있었다는 것은 그때 진료처장으로 계셨을 때 고민을 하지 않았나요?
○대구의료원장후보자 김승미 실제로 그때는 이게 의료적으로 의료손실이 날 거라는 것은 충분히 저도 예상을 했었습니다. 그렇지만 자살률이 높아지고 자살시도자에 대한 어떤 처치가 대구시 내에서 이루어지지 않는다는 것 때문에 공익적인 이유로 당시에 추진되었던 것으로 알고 있습니다.
○대구의료원장후보자 김승미 실제로 다른 것은 몰라도 정신과 의사를 채용하는 게 가장 큰 문제입니다.
○이태손 위원 앞으로 조금 심도 있게 고민하셔가지고 어차피 정부 예산으로 건립을 했으니까 대구에서 꼭 필요한 시설로 이용할 수 있기를 바랍니다.
그리고 지역 내에서 존중센터와 유사한 기관이 대구가톨릭병원과 영남대학병원에 있는 것으로 알고 있습니다. 2개 있는데 혹시 앞으로 운영하신다면 타 병원과 다르게 운영을 해보겠다는 그런 게 있습니까?
○대구의료원장후보자 김승미 아닙니다. 지금 그런 병원들은 일단 야간에 환자 케어가 안 됩니다. 그래서 주간에만 환자를 볼 수 있고 상담을 할 수 있는 상황이기 때문에 야간 응급상황에서 환자를 케어할 수 있는 기관은 생명존중센터밖에 없다고 저는 생각합니다.
그래서 다른 특히 가톨릭병원이라든지 자살예방센터 그다음에 각 구 보건소마다 있는 정신보건센터 이런 것과 연계를 해서 환자를 본다면 저희들이 인건비도 절감이 되고 다른 생명존중센터의 역할이 좀 더 강화가 되지 않을까 저도 기대를 하고 있습니다.
○이태손 위원 이게 민간의료 같으면 생각하지 않아도 되겠지만 공공의료기관이니까 앞으로 원장님께서도 자살시도자에 대한 신속한 진료나 구호, 예방시스템 이런 것을 잘 구축하셔가지고 특히 보건의료사업의 성공적인 모델을 제시하고 또 생명존중센터가 설립 목적에 맞게 지역 내 자살예방을 하는 데 컨트롤 역할을 할 수 있도록 부탁드리겠습니다.
수고하셨습니다.
○이영애 위원 안녕하십니까? 이영애 위원입니다.
우선 김승미 의료원장 후보님께 지난, 후보님과 여기에 계시는 모든 의료진 분들께 감사의 말씀을 드립니다.
코로나가 2월에 발생했을 때 저희들이 현장에 갔을 때 정말 처참한, 모든 의료진들이 현장에서 열심히 헌신적으로 봉사하시는 모습, 처음에는 제대로 끼니도 드시기 힘든 이런 상황에서도 열심히 봉사하시는 모습을 보고, 또 당연히 하셔야 될 업무고요. 그지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이영애 위원 이런 모습에 감사를 드리고, 그런 결과로 이렇게 우리 대구의 코로나가 일찍 안정권에 든 것 같습니다. 거기에 대해서 감사말씀을 드리고.
또 오늘은 어쩔 수 없이, 지난번에 저희들이 갔을 때는, 의료원 방문했을 때는 처장님으로 계시다가 지금은 이렇게 원장 후보자에 오르셔가지고 인사검증을 받으셔야 되는 부분이 있으니까 거기에 대해서 본 위원도 질의를 하겠습니다.
원장님, 제가 이렇게 원장님 경력을 보니까 2017년에 의료원장 직무대리를 맡은 적이 있으시지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이영애 위원 그때 당시, 우리는 자료를 보고 하니까, 그지요? 언론에 보니까 “대구의료원 조직 경영관리 엉망” 이렇게 타이틀이 났습니다. 거기서 최고로 중점을 둔 부분이 인력 증원에 관해서 많이 문제점이 드러났어요.
인력을 증원하면 우리 대구시의 승인을 받아야 됩니까? 받지 않고 바로 인력을 증원합니까?
○대구의료원장후보자 김승미 보통은 대구시의 승인을 받고 인력을 충원을 하고 있습니다.
○이영애 위원 그 당시 그러면 우리 김승미 원장님께서는 직무대리 역을 맡으셨고 거기에 대해서 일괄적으로 대구의료원을 이끌어가는 과정에서 23명이라는 인원을 증원하게 된 동기가 누구의 그것이었는지 한번 좀 말씀을 해보시면.
○대구의료원장후보자 김승미 당시에 정원이 565명이었으나 588명으로 23명을 초과해서 인력을 운영하고 있었습니다. 그 당시에는 그게 그렇게 될 수밖에 없었던 게 국화원 장례식장의 식당 운영을 새마을금고에서 하고 있다가 국화원 장례식장 직영으로 바꿨습니다. 그러면서 장례식장의 조리원이라든지 장례지도사들 19명이 우리 의료원 인력으로 흡수가 되어 버렸습니다. 거기다가 2016년도에 간호간병통합서비스 병동을 확대를 하면서 간호조무사들이 많이 필요하게 되었습니다. 그래서 간호조무사 4명을 충원하면서 23명이 더 많이 있었던 것이었습니다.
○이영애 위원 어쩔 수 없는 이런 경영으로 인해서 장례식장이 흡수되는 바람에 이렇게 정원을 초과하게 되면, 그래도 우리 대구시의 공공의료원이잖아요, 그지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이영애 위원 그런 것 같으면 거기에 대해 대구시에 충분한 협의와 승인을 받아야 될 부분인데 그때 당시, 제가 왜 짚나 하면 직무대리를 맡고 계시던 부분이라서 제가 한번 짚어봤습니다.
○대구의료원장후보자 김승미 다음에는 대구시와 반드시 사전협의하고 승인받도록 하겠습니다.
○이영애 위원 그로 인해 그해에 23명의 인건비 초과비가 6억3,596만2,000원이라는 이런 인건비가 초래되었습니다. 그지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이영애 위원 그러니까 이런 부분들은 심도 있게 우리 시와 협의하고, 공공의료원이라 하는 것은 아까 우리 배지숙 위원님께서도 말씀드렸지만 수익성보다는, 수익성도 어느 정도 창출해야지 무조건 우리 대구시 예산에 의존해서는 안 되잖아요, 그지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이영애 위원 그렇지만 사각지대에 있는 우리 대구시민들이 한 분도 의료에서 소외되어서는 안 되는 부분입니다. 그 부분은 충분히 저도 인정을 합니다.
거기에 대해서는 충분하게 그거를 들었고 다시 제가 질의하겠습니다.
지금 현재 대구시의료원은 현원이 469명입니다. 정원은 572명인데, 그지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이영애 위원 그러면 그 당시 2017년 현원 588명에 지금 469명이면 119명이 감소가 되었습니다. 그렇게 해도 지금 그 인력으로 충분히 그걸 하고 있습니까?
○이영애 위원 현원 469명으로 제가 받았는데?
현원 여기 있네요. 정규직 정·현원. 주요 업무보고에 보면.
아닙니까? 이 자료 잘못된 겁니까?
정원 572명에 현원 469명으로 제가.
○대구의료원장후보자 김승미 그것은 정규직만 말씀하시는 거고 계약직을 다 포함해서는 525명입니다.
○이영애 위원 그러면 그 당시하고 지금하고 정원으로 봐서는 현재 어떻게 되었습니까?
감소가 좀 된 부분입니까?
○대구의료원장후보자 김승미 예. 감소가 좀 되었습니다. 저희들이 조직개편을 통해서 인력을 효율적으로 쓰면서 인력을 감축했고요. 있는 사람을 내보낸 것은 아니고요. 정년이 도래한 분들에 대해서 자연소실분과 또 계약직 계약이 만료된 분들이 나가고 난 다음에 다시 채용하지 않음으로써 인원을 줄였습니다.
○이영애 위원 그런 것 같으면 지금 현재 이 상태로도 충분히 대구의료원에서 이 인원으로서 운영을 할 수 있는 부분입니까?
○대구의료원장후보자 김승미 지금 현재로서는 모자라지 않는 부분입니다. 충분하게.
○이영애 위원 이것은 여기 우리 복지위원회하고 전체 위원들이 듣고 있는 부분이니까, 현재 이 인원으로도 그대로 충분히 유지할 수 있다, 그지요?
○대구의료원장후보자 김승미 필수적인 의료 인력은 반드시 충원을 하는데 그 나머지는 저희들이 서로 서로 노력해서 지금 충원하지 않고 있습니다.
○이영애 위원 알겠습니다.
그리고 다시 또 질의하겠습니다.
매년 인건비에 대한 이런 부담이 지속적으로 상승되고 있는 실정에 제가 타 지방 의료원과 비교한 게 있습니다. 인근 부산과 대구의료원, 인천, 청주, 홍성, 군산 이렇게 했을 때 인건비 비율이 대구가 68%고요. 부산이 61%, 2016년입니다. 비슷하지요? 우리 대구의료원 규모라든지 병실 그거고, 그지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예. 부산의료원과 비슷합니다.
○이영애 위원 이렇게 했을 때 부산하고 제가 비교를 해볼게요.
2017년도는 인건비 비율이 부산이 68%이고 우리 대구가 72%입니다. 2018년도에는 64%, 우리 대구가 75%. 이렇게 봤을 때는 우리 대구가 좀.
인건비 어떻게 생각하세요?
○대구의료원장후보자 김승미 그게 비율을 따지는 것이 의료수익 대비 인건비를 따지게 되는데요. 실제로 인건비가 올랐다기보다 의료수익이 감소했다는 것도 한 가지 요인이라고 생각을 합니다.
실제로 부산의료원 같은 경우에는 100병상당 전문의 수가 우리 대구의료원보다 훨씬 높은 편입니다. 100병상당 전문의 수가 지금 대구의료원 같은 경우는 7.6명이고요. 부산의료원이나 인천의료원 같은 경우는 거의 10명이 넘는 12명 정도의 수준이다 보니까 병상당 수익이 부산의료원이나 인천의료원에 비해서 훨씬 떨어지는 상황입니다. 그러다 보니 인건비가 많이 오르지는 않았지만, 인건비가 그렇게 오르지는 않았는데 결국에는 수익이 떨어지다 보니 인건비 비율이 높아지는 게 아닐까라고 생각을 합니다.
○이영애 위원 그러면 수익을 말씀하셨는데 제가 수익에 대해서 한번 짚어보겠습니다.
여기 자료에 보면 대구의료원 최근 5년간 의료수익과 비용지출에 대해서 재정수지 현황을 보니까 2015년보다 가면 갈수록, 특히 2017년 지금의 후보자님께서 대리하실 때 그때 적자가 많이 났습니다, 재정수지로 보면. 그렇고, 2019년도 이렇게 보면 가면 갈수록 많이 나는 게 눈에 두드러지게 나타나는데 거기에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
○대구의료원장후보자 김승미 실제로 저희들이 이전에 의료수익이 워낙 나지 않다 보니까 수익을, 병상가동률을 높이기 위해서 정신과 입원실을 많이 확보를 했었습니다. 그래서 실제 정신과는 병실은 충분히 채울 수가 있는데 일단 병상당 수익은 별로 없는 편입니다. 그러다 보니 어느 원장님이 오시더라도 항상 외과 위주로, 병상당 수익이 날 수 있는 외과계열 위주로 병원을 개편하고자 많은 노력을 하십니다. 그래서 정신과 병동을 축소했고요.
그다음에 저희들이 외과를 충원하기 위해서 많이 노력을 했음에도 불구하고 외과가 충원되지 않은 부분과 그다음에 재활의학과라든지 이런 부분들의 과장님들께서 나가시고 나서 공백이 길어지다 보니 의료수익이 많이 떨어진 것은 사실입니다.
○이영애 위원 후보님, 아까 제가 그랬듯이 사실은 수익성을 안 볼 수는 없습니다. 그지요?
그러니까 지금 우리 대구의료원에도 외부에, 제가 이번에 새로운 사실을 알았어요. 다른 안과보다 안과진료도 우리 일반인들한테는 엄청나게 많이 알려져 있어요. 내과, 안과, 정신과, 소아과 이런 부분들은 정말 아주 많이 우리 시민들한테 알려져 있거든요.
○대구의료원장후보자 김승미 그런데 그런 과들이 전부다 오랫동안 계셨던 분들입니다. 전문의가 들어오셔서 10년 이상 20년 가까이, 안과 같은 경우도 지금 25년 가까이 됐거든요.
○이영애 위원 이런 부분도 앞으로는 정말 홍보를 많이 하셔가지고 좀 더 일반 시민들이 다른 종합병원보다도 찾아올 수 있는 거기에서도 의료수익을 낼 수 있는 부분이라고 생각합니다. 그런 점에 중점을 두시고요. 그렇게 운영을 해주시고.
그리고 또 한 가지 짚을 것은 여기에 보면 6급 이상 직원의 수가 정원의 47.3%를 차지하고 있습니다. 타 부산, 제가 다른 데는 말씀을 안 드릴게요. 부산하고 했을 때는 6급 이상이 우리 대구는 245명이고 부산은 187명, 6급 미만은 대구는 273명이고 부산은 332명입니다. 6급 이상 비율을 봤을 때는 우리 대구가 47.3%이고 부산이 36%예요.
여기에 대해서는 급수가 이렇게 그거해가지고, 좋은 의사 분들은 급수가 낮아도 얼마든지 그거하신 분들 있잖아요?
○대구의료원장후보자 김승미 의사는 실제로 급수와는 상관이.
○이영애 위원 그것도 그렇고, 아, 의사란다, 직원요. 직원분들. 훌륭한 직원들이 많으시잖아요?
○대구의료원장후보자 김승미 그러다 보니 신규 직원 채용이 적다 보니 아마 급수가 높은 분들의 비율이 올라간 게 아닐까라고 저희가 생각합니다.
○이영애 위원 그러면 앞으로 우리 후보님이 원장님으로 되셔가지고 경영을 하실 때 6급 이상의 정원을 좀 줄이고 7급이나 9급의 정원들을 좀 늘릴 이런 의향은 있으십니까?
○대구의료원장후보자 김승미 실제 지금 있는 분들에 대해서 급수를 내린다든지 이것을 할 수는 없는 입장이고요. 점차적으로 자연적으로 그렇게 하도록 노력하겠습니다.
○이영애 위원 사실은 2008년도에 보니까 인건비가 한 75%인데 우리가 지금 평균적으로 몇 프로를 넘어서면 적자난이 심각해지지요?
○대구의료원장후보자 김승미 보통 반 정도를 넘어서면 대개 사립병원에서는 어렵다고 합니다.
○이영애 위원 그러니까 거기에 대해서 중점을 두시고 앞으로 현원을 기준으로 할 때 경영을 잘해 주시고, 이런 인력 그거하는 것도.
○대구의료원장후보자 김승미 예. 노력하겠습니다.
○이영애 위원 그렇게 해주십사 부탁을 드리고.
한 가지 더, 시간이 남았습니까?
(「5분 남았습니다.」하는 위원 있음)
5분 남았습니까?
그러면 추가로 라파엘 병동 여기도 보니까 동선 문제가 지적이 되었지요? 설계가, 그지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이영애 위원 여기 지금 라파엘 병동, 호스피스 병동은 정말 호평을 많이 받고 있어요. 지난해 우리 행정사무감사에서도 “병동을 좀 늘려 달라.” 그런데 이번에 여기에 보니까 라파엘 병동이 아니고 그 인근에서는 코로나 격리병동을 말하는데 이 라파엘 병동 여기는 동선 구조 때문에 혹시나 간호 인력들을 필요치 않은 인력을 증가해서 쓰는 그런 것은 없습니까?
○대구의료원장후보자 김승미 현재 대구의료원이 본관 병동과 라파엘 병동으로 나누어져 있습니다. 그래서 지금 본관 병동에 주로 외래가 있고요. 라파엘 병동에 주로 입원실이 있는데 실제 본관 병동과 라파엘 병동이 거리가 워낙 멀다 보니 보조인력들이 많이 들고, 특히 외래도 본관에 다 모일 수가 없기 때문에 저희 소아청소년과 같은 경우는 라파엘 병동에 외래가 있습니다. 그러다 보니 거기에 따라서 원무과 그다음에 진단검사의학과, 영상의학과들이 갖춰져 있어야 되는 그런 문제가 있어서 인력이 2배로 들고 있습니다.
○이영애 위원 왜 제가 이것을 지적하느냐? 거기 인력도 많이 추가로 되고 간호보조사들이고, 그지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이영애 위원 그렇지만 이 병동이 신축된 때가 2017년입니다. 11월 24일 맞지요? 아니에요?
○대구의료원장후보자 김승미 병동 신축은 2007년.
○이영애 위원 제가 받기로는 2017년 11월 24일 신축으로 그것을 받았습니다. 틀립니까?
○이영애 위원 그러면 제가 잘못, 그러면 그것은 제가 놔두고, 일단은 그 당시 이것을 신축하면서 설계 건을 누가 그걸 다 하셨는지 모르지만 이런 문제점은 미리 지적을 하셔가지고, 지금 그렇지 않아도 인력을 추가로 더 많이 배치하는 부분에서 지적이 계속 되고 있잖아요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이영애 위원 앞으로 여기에 대해서는 우리가 리모델링을 다시 해가지고 동선거리를 현실화하겠다는 이런 것은 없습니까? 추진하겠다는 생각은?
○대구의료원장후보자 김승미 저희들이 지금 추진하고 있는 것이 외래를 본관 병동에 통합하는 것을 추진하고 있습니다. 지금 현재 응급실 확충공사를 하고 있고요. 그 위로 분만실, 수술실, 중환자실도 지금 라파엘 병동에 있는데 수술을 하고 난 바로 직후의 환자라든지 응급실에 온 중환자들을 바로 올리는 데는 라파엘 병동 중환자실이 너무 멉니다. 그래서 응급실 바로 위에 본관 병동에 중환자실과 수술실, 중앙공급실 등을 넣는 그런 공사를 계획하고 있는데 현재 코로나19 상황으로 인해서 조금 지연이 되고 있는 상황입니다.
○대구의료원장후보자 김승미 예. 인력도 많이 감축이 되고 환자들이 훨씬 편하리라고 생각을 합니다.
○이영애 위원 더 많은 부분에서 지적 부분들이 있지만 앞으로 이렇게 언론에 난 것, 우리 대구의료원이 공공의료원으로서 좋은 면도 많아요. 우리 후보님께서 앞으로 대구의료원 원장직 업무를 하실 때는 경영난으로, 여성으로서 어려운 점도 충분히 있을 겁니다. 그럴 때 슬기롭게 잘하시고 여기에 계신 직원분들이 이미, 후보자님이 되시면 대구의료원의 위상을 생각하고 또 대구시민들에게 존경받는 대구의료원 의료진들이 되시고 또 우리가 신임을 할 수 있는 의료원이 되어야 우리 시민들이 많이 갈 수 있는 이런 병원이 되지 않겠습니까? 거기에 대해서 모두 협조해 주시고 잘 대처해 가시길 빌겠습니다.
○이시복 위원 원장님, 아무튼 올 2월달 코로나사태 때 수고해 주신 원장 후보님과 대구의료원 관계자 여러분들 노고에 대해서 먼저 감사의 말씀을 드리고 몇 가지 질의를 하겠습니다.
우리가 코로나19 때 정말 대구의료원에서 참 고생이 많았지요, 그지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이시복 위원 환자들이 초기에 거의 대부분 그쪽으로 다 가고 했는데 하여튼 초기라서 그런지 몰라도 대응 초기에 조금, 잘한 게 만약에 99가지 같으면 제가 볼 때 초동대처가 미흡했다는 점도 조금 있거든요.
예를 들면 기존에 입원해있던 환자들 특히 중증환자들을 병실이 부족해서 무조건 퇴원시킨 부분 이런 부분들은 기본적으로 공공병원 역할에 대한 뭔가 부재했다, 그런 지적이 있었는데 이번에 위기를 넘기면서 대구의료원 자체적으로도 많은 문제점을 발견했겠지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이시복 위원 그래서 예를 들면 앞으로 또 지난번 2월달 같은 그런 위기사태가 올 때 대구의료원에서 체계적으로 작성한 매뉴얼이나 또 간호사 처우, 역량 강화, 문제점 개선방안에 대한 구상 중인 계획이 있으면 한번 밝혀 주시지요.
○대구의료원장후보자 김승미 일단 코로나 확진환자를 보려면 실제로 우리가 그냥 일반적으로 환자를 볼 수는 없지 않습니까? 우리가 보호복을 입고 들어가야 하고 환자와의 동선이 겹치면 안 되는 부분이 있습니다. 그래서 실제로 저희들 라파엘웰빙센터나 본관 건물이 그런 감염병 환자를 볼 수 있도록 지어진 병원 구조가 아니기 때문에 실제 그런 구조로 바꾸는 데 첫째로 어려움이 있었습니다.
그리고 음압시설이 되어 있지 않았었습니다. 그래서 저희들이 이동형 음압기 124대를 계속 순차적으로 받아서 현재는 이동형 음압기를 다 설치를 했고요. 그간의 환자 진료 노하우에 따라서 저희들이 환자와 의료진의 동선을 확보하는 데 많이 노력을 했습니다. 그래서 처음에 저희들이 힘들었던 것 중에 하나가 그런 구조적인 문제가 제일 해결이 안 됐던 것들이 있었고요.
또 확진환자를 보는 데 있어서 실제로 의료진, 의사인 저조차도 정말 처음 보는 환자이지 않습니까? 이 환자들이 어떻게 앞으로 진행이 될지 모르니까 불안하고 또 우왕좌왕하는 것도 실제로 있었던 것도 사실이지만 이제는 나름대로 저희들이 확진환자가 입원을 했을 때 매뉴얼 같은 것들을 지금 만들어 놓고 또 계속 보완해 나가고 있습니다.
○대구의료원장후보자 김승미 그래서 트윈데믹이라든지 앞으로 다시 재유행이 된다면 이제는 더 잘할 자신이 있는데 실제로 구조적인 거라든지 어떤 제도적인 거는 정말 더 잘할 것 같은데요.
직원들이 그동안 너무 힘들었습니다. 처음에 힘들 때는 정말 우리가 해야 된다는 사명감으로 했는데 이제 다시 시작한다면 직원들이 그 힘든 스트레스를 어떻게 이겨낼지 저는 그게 제일 고민이 됩니다.
○이시복 위원 사실 저도 오늘 인사청문회에 나오기 전에 기대 반, 또 조금 우려 반 이런 생각으로 나왔습니다.
기대는, 지금 대한민국에 있는 지방의료원 중에서 유일하게 제일 먼저 흑자를 기록한 김천의료원 김미경 원장님 아시지요? 그분이 여성인데도 불구하고 만성적자에 허덕이던 김천의료원을 지금 반석에 올려놨어요. 제가 이야기하는 거는 단순한 흑자구조가 아니고 지역민들로부터 굉장히 호평을 받으면서 여러 가지 의료의 질을 개선하면서 수익구조도 해가지고 법인세를 낸 것 아시지요?
○이시복 위원 결론적으로 준비가 안 됐다 이 말입니다. 그 부분에 대해서 많은 시민들이 사실은 굉장히, “이럴 수가 있나? 메르스 사태까지 겪었는데도 불구하고 대구의료원이 민간검사기관 그 신청도 못 했느냐?” 왜? 경북대병원이나 계명대 동산병원, 영남대병원, 칠곡경대병원 이 4곳은 2차 신청에 다 참여했지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이시복 위원 이래가지고는 어떻게 지역거점병원이라 할 수 있겠나? 이런 우려가 있는데 그 점에 대해서 한번 말씀해 보십시오.
○대구의료원장후보자 김승미 사실 처음에 코로나19 PCR검사를 신청 못 한 거는 사실입니다. 실제 대구의료원에 PCR 검사장비가 메르스 이후에 1대 들어왔었고요. 2월, 3월에 처음 코로나19 PCR검사를 신청할 때는 이게 긴급승인시약입니다. 긴급승인시약은 몇 가지 조건을 만족해야지만 허가를 내줍니다. 거기 조건 중의 하나가 우리가 충족이 안 되는 게 검사실 인증을 안 받은 게 우리가 신청을 못 하는 이유였습니다.
실제 대형 3차 병원들은 검사실 인증을 다 받고 있습니다. 그것 중에서 가장 큰 목적이 입원환자에 대한 검사료에 대해 인센티브가 주어지기 때문에 반드시 검사실 인증을 받고 있는데 실제 대구의료원 같은 경우에는 포괄수가제이다 보니 검사실 인증을 받는다고 해서 우리가 인센티브를 더 받는 게 아니기 때문에 실제 검사실 인증을 빨리 받으려고 생각을 하지 않았었고 올해 3주기 인증평가가 있다 보니 일단 인증평가를 받고 그다음에 검사실 인증을 받기로 계획이 되어 있었습니다.
그런데 갑자기 2월에 코로나19가 퍼지면서 일단 신청을 할 수가 없었던 상태인데요. 올해 9월달에 이게 완화가 되면서 긴급승인시약에서 정규승인시약으로 바뀌었습니다. 그래가지고 지금 현재 우리 대구의료원도 신청할 수 있는 자격이 돼서 실제 9월에 우리가 신청했고요.
지금 시설을 보강해서 전처리 시설 있는 데에 음압기를 설치하고 구조를 보강하고 학회의 승인이 나기만 기다리고 있는 상황이고, 이전에 또 저희들이 결핵검사를 위해서 진엑스퍼트 장비라고 이게 PCR검사를 전처리하지 않고 바로 응급환자에 대해서 검사를 할 수 있는 장비가 따로 있습니다. 이거는 이전에 국고 장비로 저희들이 신청했다가 이번에 9월달에 저희들이 구매를 했습니다. 그래서 이거까지 10월 중순경에 바로 시작을 할 수 있지 싶은데 이것까지 만약에 된다면 바로 응급검사도 같이 할 수 있는 그런 여력이 되고 있습니다.
그렇지만 저희들이 지금까지 PCR검사가 결핵환자들에 대해서 주로 이루어졌습니다. 그래서 PCR검사가 한번 들어가면 4~6시간 정도 걸리는데 중간에 이걸 다시 끼워넣거나 할 수 있는 건 없거든요. 그러다 보니 이 기계를 하루에 한 번 이상 돌리기가 굉장히 힘들 것 같습니다. 그래서 PCR 자체 검사를 하더라도 의뢰검사를 계속 병행하면서 시행할 예정입니다.
○이시복 위원 국·시비 들여가지고 필수진료 의료시설을 확충하는데 저는 그 점에 대해서는 진료처장을 역임하신 우리 후보님께서 원장이 되시는 걸 굉장히 고무적이라고 생각합니다. 누구보다도 병원에 필요한 의료장비를 잘 파악하고 있기 때문에 이번 기회에 대구의료원을 한 단계 업그레이드시킬 기회라고 저는 보고 있거든요.
그리고 2014년 그때 대구의료원 사태 한번 있었지요? 여러 가지 안 좋은. 그지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이시복 위원 그 이후에 여러 가지 사업을 보니까 아마 진료처장님께서 주관해서 한 여러 가지 좋은 사업들이 많아요. 그래서 저는 진료에 대해서는 솔직히 별 걱정을 안 합니다. 경영에 대해서 조금 물어보겠습니다.
그리고 과거 대구의료원의 체외충격파쇄석기 구매할 때 납품실적 없는 업체를 납품업체로 선정해가지고 특혜시비에 휘말린 적이 있었지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예. 과거에 있었던 걸로 알고 있습니다.
○이시복 위원 그래서 여기 감사자료도 보니까 그런 자잘한 자료가 많이 나오는데, 실제로 말 그대로 공공의료기관 아닙니까? 그지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이시복 위원 그래서 적자가 나도 대구 시비로 지원을 해주지 않습니까? 그지요?
그런 점에 대해서 어느 기관보다도 내부청렴도가 좀 낮다는 걸 인정해야 되는데 그에 대해서도 앞으로의 재발을 막기 위한 그런 의료경영 방침이 있으면 설명을 해주이소.
○대구의료원장후보자 김승미 지금 그런 감사에서 지적된 것들이 실제로 굳이 자기가 의도적으로 어떤 이득을 취하거나 하기보다는 정말 제가 봐도 안타까운 점이 많은데, 직원들이 잘 몰라서 절차상의 미숙한 점이 굉장히 많았던 것도 사실입니다.
그래서 지금 대구의료원에 유완식 원장님이 오시면서 규정 정비를 굉장히 많이 했습니다. 늘상 지금까지 해오던 대로 하다가 자기도 모르게 감사에서 지적받는 그런 경우가 굉장히 많았거든요. 그래서 지금 유완식 원장님이 규정 정비를 굉장히 많이 하셨고요. 업무프로토콜을 굉장히 많이 정비해 놓으신 상태입니다. 그래서 저도 마찬가지로, 물론 직원들의 도덕적 해이가 있어서는 안 되겠지만 모르고 실수로 하는 거는 없도록 그렇게 지적되는 사항이 없도록 노력할 예정입니다.
○이시복 위원 끝으로, 실제로 대구의료원은 공공의료기관으로서 지역민들의 공공의료복리를 우선으로 합니다. 그건 아는데 그럼에도 불구하고 지금 전국에 34개 정도 되는 의료원 중에서 약 16곳에서 흑자를 내고 있습니다. 두 마리 토끼를 다 잡고 있다 이 말입니다. 그래서 흑자운영에 대해서도 제가 질의를 안 할 수가 없습니다. 왜? 대구시민의 세금이 자꾸 들어가기 때문에. 옛날보다는 많이 개선됐는데도 불구하고 지금도 제가 볼 때는 몇 가지 조금 질의하고 싶은 내용이 있는 것 같아요.
아까 전체 직원이 525명이라고 했지요?
○이시복 위원 499병상이에요? 그렇게 되는데, 제가 예를 하나 들어보겠습니다. 아까 존경하는 이영애 위원님께서 질의를 했는데 조금 중복성이 있습니다만 제가 준비를 한 자료니까 물어보겠습니다.
지금 대구의료원 같은 경우에는 예를 들어서 수익 대비해가지고 인건비가 몇 퍼센트 정도 나갑니까?
○이시복 위원 그래서 지금 대구의료원도 보면 70% 같으면 조금 심각해요. 그러면 최고 흑자를 내는 김천의료원 같은 경우는 인건비가 약 52.7% 들어갑니다. 그래서 수익을 100원 냈을 때 반은 인건비 주고 나머지 반을 재투자했을 때 의료의 질이 향상될 수 있겠지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이시복 위원 그래서 이제 조금 문제가 되거든요. 여기에 대해서 후보님께서 어떤 경영쇄신의 계획이 있으면 한번 말씀해 주시지요.
○대구의료원장후보자 김승미 실제로 흑자를 내기 위해서는 많이 벌고 덜 쓰는 게 흑자를 내는 방법입니다. 일단 많이 번다는 것은 의료수익을 올리는 건데 의료수익을 올리기 위해서는 지금 저희들이 추진하고 있는 진료과의 확충 이게 가장 우선적인 과제인데요.
실제 잘되고 있는 내과는 더 잘되도록 특화를 하고 환자들이 더 많이 올 수 있도록 하겠고요. 외과계는 일단은 전문의 수급이 제일 문제입니다. 신경외과, 정형외과 또 일반외과 과장님들을 확충해서 외과계를 활성화시켜서 병상당 수입단가가 높은 과들 위주로 운영을 해야 되겠고요.
특히 우리 의료원이 응급실이 굉장히 취약합니다. 그래서 응급실을 통한 환자의 입원 같은 것들이 굉장히 낮은 상황이거든요.
아까 위원님께서도 말씀하신 김천의료원 같은 경우를 보면 응급실 전담 전문의가 상당히 많이 있습니다. 지금 5명 정도 되는 걸로 알고 있는데요. 그래서 이런 병원들에서는 응급실의 기능이 강화가 되면서 응급실이 잘 돌아가니까 그만큼 입원환자가 많아지는 것도 있고 또 앞서 말씀하신 김천의료원 같은 경우를 보면 정형외과가 굉장히 활성화가 많이 되어 있습니다. 실제로 지리적인 여건을 감안해 보면 김천과 대구는 또 다른 면이 있기는 하지만 이런 병원들에서 잘되는 병원들을 보면 외과계가 굉장히 활성화되어 있는 병원들이 많이 있기 때문에 저도 외과계를 활성화하기 위해서 많은 노력을 하겠고요.
그다음에 지출을 줄이는 방법은 조직구조를 개편해서 꼭 필요한 사람만 쓰는 걸로 그렇게 인건비를 줄이는 걸로 노력을 해보겠습니다.
○이시복 위원 본 위원이 구체적인 자료도 제시했습니다마는 절대 인건비를 줄이지 않고는, 인건비 부담이 많게 그냥 두고는 절대로 어떤 흑자구조를 낼 수가 없습니다.
마지막으로 제가 한 가지만 질의를 하겠습니다.
후보님께서도 잘 알다시피 대구의료원은 지역에서 정말로 힘든 분들도 많이 가지 않습니까?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이시복 위원 어렵게 사는 분들이 많이 가는데 그러다 보니까 그중에는 주취자도 있고 요새 또 정신적으로 힘든 분들이 많잖아요. 그지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이시복 위원 최근에 보니까 대구의료원의 정신과 의사들이 거의 오래 못 있고 이직률이 높다고 하는데 이래가지고는 제대로 된 진료가 되겠나 좀 걱정이 되거든요. 그 원인과 앞으로 대책은 어떤지 한 말씀 해주십시오.
○대구의료원장후보자 김승미 실제로 아까 앞에서도 말씀드렸듯이 정신과 입원 환자들에 대한 병상당 1일 진료단가가 굉장히 낮은 편이고 또 환자가 재원기간이 길다 보니까 여기에 들어가는 인력은 상대적으로 많은 편입니다. 그래서 병원의 수익이 나지 않는 그런 부분들이 있었고요.
실제로 그런 것들 때문에 진료과장이 세 분 계셨는데 조금 자존감이 떨어지는 그런 면도 없지 않아 있었고요.
또 특히나 지금 감사라든지 어떤 운영평가에서 많이 지적, 또 2018년도 대구의료원 활성화 용역에서도 지적되었듯이 정신과가 상대적으로 다른 병원에 비해서 너무 비대하다는 지적을 받아서 축소를 하라는 지적을 받았었습니다. 그러다 보니 정신과 과장님들이 세 분 계시다가 두 분이 나가시고 한 분이 남은 상태였었고 그 이후에 한 분을 더 충원해서 지금 정신과는 두 분 계시고요.
병상은 폐쇄병상 82병상, 개방병상 10병상 해서 92병상을 운영하고 있는데 실제로 올해 원래부터 계시던 정신과 과장님은 이번 코로나19 때 굉장히 많은 역할을 하셨습니다. 실제로 코로나19가 내과적인 질환임에도 불구하고 정신과적인 컨트롤 없이는 내과적인 치료를 할 수가 없습니다. 그래서 이런 정신과 환자들을 우리가 많이 받았는데 정신과 과장님들의 역할이 굉장히 컸었습니다.
○이시복 위원 예. 아무튼 답변에 감사드리고요.
끝으로 우리 후보님이 전문의 되고 나서부터 거의 대구의료원에 몸을 담으신 분인데 누구보다도 대구의료원의 문제점이나 장점도 잘 알고 또 임직원들하고 스킨십도 되는 분이고, 아무튼 소신대로 잘 운영해가지고 정말 지방의료원의 여걸이 되기를 염원하면서 청문회 질의를 마치겠습니다.
감사합니다.
○박갑상 위원 박갑상입니다.
우리 후보자님 수고 많습니다. 제가 경영수지에 관해서 앞에 동료위원님들이 질의를 몇 가지 하셨는데 중복이 되더라도 간단하게 이야기해 주시면 되겠습니다.
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○박갑상 위원 우리가 아무리 공공의료기관이라고 하더라도 계속해서 적자운영을 하는 것에 대해서는 후보자님도 크게 환영하지는 않는 것 아닙니까?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○박갑상 위원 그래서 지금 우리 후보자님께서 28년간 근무하시면서 느낀 바가 있을 겁니다. 그지요?
우리 원장 후보자로 오셨는데 가장 큰 현안사업은 뭐라고 생각하십니까? 고질적인 재정적자가 불가피하다. 거기 가장 큰 현안사업이, 어떤 걸 우리가 해결하면 재정적자가 다소 완화될 수 있을 것으로 생각하는 그런 현안 문제가 있을 것 아닙니까?
○대구의료원장후보자 김승미 제가 1992년도부터 의료원에 근무를 하면서 보직을 맡고 있지 않을 때는 어떻게 생각을 했냐 하면 국가나 지자체에서 실제로 건물도 지어주고 장비도 사주고 우리가 우리끼리 그냥 꾸려나가면 되는데 왜 우리는 맨날 적자가 나는지 저도 좀 안타까운 마음이 많이 들었었습니다. 그런데 제가 막상 진료처장을 맡고 보니까 이게 흑자를 내기가 굉장히 힘든 면들이 많이 있습니다.
실제로 지금 저희 병원에 오는 환자들 구성상 의료급여환자가 거의 반 가까이 됩니다. 한 44% 정도 되거든요. 그러다 보니 이분들은 일단 진료수가가 굉장히 낮아가지고 공익진료결손이 날 수밖에 없는 상황입니다. 똑같은 환자를 보더라도 이분들에 대해서 비급여수가를 다른 사립병원처럼 매기지를 못하고요. 또 보험수가도 낮기 때문에 어쩔 수 없이 발생하는 부분이 굉장히 많이 있습니다. 그럼에도 불구하고 우리가 만성적자를 해소하려면 아까 말씀드렸듯이 외과계 활성화와 응급실 활성화가 일단은 주 요점이 되겠고요.
또 아까 말씀드린 대로 어떤 인력을 효율적으로 활용하기 위해서는 진료공간 최적화 사업이 빨리 추진되어서 마무리되는 것이 맞다고 생각하고, 그다음에 가장 큰 문제가 의료인력의 보강입니다. 그래서 저는 어쨌든 진료 전문의 수급을 원활하게 하기 위해서 어떤 성과체계라든지 그런 것들을 도입을 해서 우수한 의료진을 확보할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.
○박갑상 위원 후보자님께서 이런 문제점을 누구보다도 더 잘 알고 계시니까 적자 해소를 위해서 해결할 의지는 있다고 이렇게 믿어도 되겠습니까?
○대구의료원장후보자 김승미 예. 열심히 하겠습니다.
○박갑상 위원 좀 잘해 주시고, 가장 큰 문제가 뭐냐 하면 이런 재정수지 적자를 해소하기 위해서는 의료서비스의 질, 정확한 진단과 또 처방 이게 아주 중요합니다. 이게 스스로 명의로 인정을 받을 수 있는 그런 거거든요. 그래서 정확한 진단과 처방이 중요하고 그다음에 거기 내원이나 입원하는 환자들에게 CS가 충분해야 된다, 공공기관으로서 민간병원보다 더 좋아져야 된다, 그런 게 있고.
그다음에 우리가 예산이 수반되는 의료장비의 고급화. 시대의 흐름에 따라가지고 우리가 다양하게 변해 가잖아요. 그지요? 결국은 의료도 장비 싸움입니다. 그래서 이런 것들을 좀 종합적으로 판단을 하셔가지고, 매년 우리가 국·시비를 받는 비율을 보니까 한 5년치를 이렇게 보니까 평균적으로 연간 약 87억원 정도 지원을 받는 걸로, 국비가 약 38%, 시비가 62% 정도, 그러니까 그 금액으로 이야기한다고 하면 우리가 매년 다릅니다마는 2015년도 같은 경우에는 41억원 정도의 국비를 받았고 시비가 한 65억원 정도, 대충 보니까 시비는 한 60억원대가 보조되는 걸로 그렇게 알고 있습니다.
그런데 국비를 확보하는 게 누구 노력이라고 생각합니까? 대구시에서 해줘야 됩니까? 아니면.
○박갑상 위원 우리가 국비 확보를 죽 보면 2015년부터 이렇게 죽 보면 상당히 많을 때는 41억원 정도 받았다가 또 15억원 정도 받은 연도도 있어요. 특히 2017년, 또 그다음에 2018년은 27억원 정도 받았는데, 2019년은 21억원이네요. 이런 변화가 우리 원장님의 역량이다 이 말이지요.
그래서 이런 걸 해결할 수 있도록 좀 노력을 많이 해주시고, 국비를 확보하는 건 주로 장비겠지요?
○박갑상 위원 이렇고. 그다음에 지출은 의료비용이, 인건비를 아까 동료위원님께서 지적을 해주셨는데 사실 기업구조는 어떻게 되는가 하면 인건비와 경상사업비 구조가 거의 비슷하게 돌아가야 돼요. 그지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○박갑상 위원 그렇게 돌아가야 되는데 적정비율이라는 게 공공기관의 성격을 띠고 있기 때문에 60% 정도가 돼야 된다는 게 제 개인적인 주장입니다.
○대구의료원장후보자 김승미 인건비.
○박갑상 위원 그러니까 좀 참고를 하시고, 이렇게 보면 의료비용에 인건비가 들어가는 거지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○박갑상 위원 그다음에 의료외비용은 그 외에 유지관리 이런 데 들어간다. 그래서 이런 비율도 우리가 의료비용에 많은 지출을 하는 것보다는 의료외비용에 지출이 있어줘야만 의료원 자체의 질이 높아지지 않겠나?
물론 인건비는 개인이 가져가는 어떤 대가의 측면으로 보지만 앞으로 대구시 의료원이 살아가려면 외비용이 많이 들어야 된다는 말입니다. 사업비가 많이 들어야만 우리가 수익을 창출할 수 있다 이거지요.
일례로 과거에 후보자님께서 특히 2017년에 보니까 특수검진을 시작하셨다가 이게 지금 안 하는 걸로 알고 있는데 몇 년도부터 안 합니까?
○대구의료원장후보자 김승미 2018년 3월과 4월에 과장님들이 다 퇴사를 하셔서 그때부터 못 했습니다.
○박갑상 위원 이거를 주로 그때 특수검진을 할 당시에 영업활동을 어떻게 했습니까? 그리고 직원들이 나가서 기업체를 방문해서 홍보를 한 겁니까?
○대구의료원장후보자 김승미 그런데 실제로 기업체를 방문해서 홍보를 하기는 했고 저희들 유관기관 단체들과 협약도 맺고 그다음에 원래 병원에서 종합검진을 하고 있는 단체들이 있었기 때문에 그런 경우에 야간근로를 하는 경우에는 같이 병행을 해서 하고 했었는데요. 실제 저희 병원이 공공기관이다 보니 영업활동에 어떤 제한이 많아서 다른 사립병원만큼 영업활동을 할 수는 없었습니다.
○박갑상 위원 그런데 저도 산업단지에 근무를 오래 해봐가지고 아는데 우리 동산의료원도 마찬가지입니다. 건강검진센터를 운영하거든요. 해서 몇 명 이상 되면 방문해서 계속 관리를 해오는데 지금 우리 대구에 그런 특수검진사업장이 자꾸 늘어나고 있습니다. 그지요? 기관이.
○대구의료원장후보자 김승미 제가 알기로 한 20개 정도 되는 걸로 알고 있습니다.
○박갑상 위원 그렇지요. 그래서 이게 잠시 운영을 해보니까 적자니까 이 사업을 중지를 했다.
○박갑상 위원 알겠습니다. 그다음에 제가 한번 여쭤보겠습니다.
우리가 최근 5년간 수입·지출 재정수지를 죽 보면 매년 갈수록 순손실이 늘어나는데, 앞서 우리 동료위원님도 걱정을 하셨고 저 역시도 질문하는 내용이 그겁니다. 물론 우리 대구의료원이 사업성 위주로 가서는 안 돼요. 대구시민을 위해서, 의료서비스를 위해서 나아가는 건 맞기는 한데 이게 만성적인 적자운영기관이라고 이렇게 생각을 하면서 이 기관을 운영을 하시면 변화가 없다 이거예요. 또 다른 의료원도 흑자로 운영을 하고 있는 그런 의료기관도 있지 않습니까? 그런 쪽으로 좀 벤치마킹을 하셔가지고, 이게 우리가 고정수입이라는 거는 의료수익이 될 수가 있는데 환자가 들어오는 수에 따라가지고 비례하기 때문에 환자를 많이 유치하려면 아까 제가 말씀드린 대로 서비스의 질을 높여야 되고 또 환자들에 대한 고객만족, 충족을 시켜줘야 된다. 그래서 많이 찾아서 재정건전성에 좀 기여할 수 있도록 특별히 후보자님께서 어떤 대안을 좀 찾아가지고 과거 경영방식 말고, 이때까지 한 28년 동안 경영방식을 보셨으니까 이제 결정권자로서 앞으로 좀 리더십을 발휘해서 해주시면 고맙겠습니다.
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○박갑상 위원 또 제가 한 가지 더 질의를 하도록 하겠습니다. 아까 우리 이영애 위원님께서도 지적을 하셨는데 우리 간호사하고 의사가 이직률이 높다. 결국은 이게 뭔가 하니까 일 양에 비해서 보수가 적었다든지 근무환경이 좋지 않았다든지 이렇게 처우개선 쪽으로 볼 수 있는 건지, 아니면 또 다른 어떤 이유가 있어서 내부의 조직운영상 근평을 철저하게 적용을 해서 이렇게 이직률이 높은지 그걸 간단하게 말씀을 해주시면 되겠습니다.
○박갑상 위원 참, 의사를 못 구한다. 요즘 개인병원 하는 것보다도 그런 데 가서 일하시는 게 더 좋을 텐데.
○대구의료원장후보자 김승미 예. 게다가 지금 코로나19로 우리들이 고생하는 걸 봤으니 더욱더 안 오지 않을까 정말 걱정하고 있습니다.
○박갑상 위원 예. 알겠습니다. 그다음에 한 가지 보면 수익 쪽에 2015년도에서 2019년도 5년치를 죽 보면 매년 감소 추세로 가다가 특히 2018년도 보면 39억원으로 전년 대비 증가가 됐어요. 증가.
혹시 아십니까? 2017년도는 수익이 예를 들어서 51억원이다. 51억원인데 2018년도에는 55억원이다.
아, 3억9,000만원이네. 죄송합니다. 3억9,000만원이고.
아니, 550억원이지요? 510억원에서 550억원이니까 39억원 맞네요. 39억원. 그지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○박갑상 위원 특별히 39억원이 증가됐다 이거지요. 그럴 때는 어떤 특별한 사업이 있었는지 아니면 환자 수가 많아서 그런 건지 혹시 그 내용을 알고 계십니까?
○대구의료원장후보자 김승미 환자 수 증가도 있고요. 특히나 2017년도에는 병원 내의 상황이 좀 많이 안 좋았었습니다. 특히 그때는 입원환자의 상당 부분을 차지하고 계시던 내과과장님이 퇴사를 하셨고요. 그리고 다른 진료과들도 개편이 되고 갑작스럽게 원장님의 부재도 있었고 하기 때문에.
○박갑상 위원 그런데 수익이 증가됐으니까 내가, 전년 대비 2017년도보다 2018년도에 수익이 늘어났다. 경영을 잘해서?
○김태원 위원 앞서 우리 위원님들이 머릿속 좋은 질문을 날카롭게 다 해주셔서 크게 중복되는 거는 좀 빼고 이야기하겠습니다. 그렇게 볼 때 바꿀 수 있는 부분은, 사실 갑자기 월급을 대폭 올릴 수도 없잖아요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○김태원 위원 높은 이직률을 막기 위해서 올릴 수도 없는데 이런 경우에는 근무환경을 좀 더 개선시킬 여지는 있지 않습니까?
○대구의료원장후보자 김승미 예. 근무환경을 개선시키는 거는 실제로 지금 저희들이 공간 최적화사업을 하고 있는데 그렇게 되면 빈 공간이 조금 생길 것 같습니다. 그러면 직원들 휴게실, 실제로 지금 여직원들 같은 경우는 옷 갈아입을 데가 없어서 어떤 직원들은 보면 화장실에서 옷 갈아입는 경우도 있거든요. 그래서 그런 것들은 앞으로 빨리 개선해 나가야 될 점이라고 생각을 하고요. 또 직원들한테 교육 기회를 많이 주는 것 그것도 굉장히 중요하다고 생각을 하기 때문에 그런 부분에 있어서 직원 복리후생을 올리는 방향으로 먼저 노력을 하겠습니다.
○김태원 위원 예. 몇 년 전에 우리 서점가의 베스트셀러 ‘미움받을 용기’라는 책 혹시 들어보셨지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○김태원 위원 그 내용이 뭐냐 하면 사실은 모두에게 인정받으려고 하면 그만큼 스트레스 받고 힘이 듭니다. 화가 나면 화도 좀 내고 해야 되는데, 화를 내라는 뜻은 아니고요.
진짜 총경영자로서 쉽게 말하면 소신 있게, 질서 있게 근무환경이나 이런 걸 바꾸기 위해서 어떤 어려움도 이겨낼 수 있는, 본인 스스로 자신 있다고 생각되십니까?
○대구의료원장후보자 김승미 예. 위원님께서 책 이야기를 하시니까 저는 어쨌든 예전에 베스트셀러 ‘칭찬은 고래도 춤추게 한다’라는 책이 있었잖아요. 모든 것을 제가 다 맡고 제가 확실히 다 알 수는 없습니다. 그래서 직원 개개인들의 장점을 생각해서 직원들이 제가 생각하는 것과 반대로 이야기를 해도 다시 한번 더 짚어보고 그 말이 맞는지 틀린지 다시 한번 더 점검을 해보고 가급적이면 칭찬을 하고 또 직원들 개개인의 의견을 존중하는 그런 리더가 되고자 노력하겠습니다.
○김태원 위원 타 의료원에는 의료급여환자가 대구처럼 44% 이상인지 이하인지 아직 이런 거 조사한 거는 없지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예. 그렇지는 않지만 다른 의료원은 상대적으로는 좀 낮다고 저는 알고 있습니다.
○김태원 위원 왜냐하면 아까 존경하는 우리 이시복 위원께서도 말씀하셨듯이 우리가 배울 수 있는 거는 벤치마킹도 하고 거기에 현미경을 들이대서 보듯이 ‘이쪽에서는 왜 흑자가 나고 우리는 적자가 날까?’
물론 여러 가지 모든 환경을 봐야 되겠습니다만 이런 걸 계속 연구를 좀 하셔야 될 것 같아요. 그냥 가만히 있어서 되지는 않고 지금도 그냥 있던 건 아닌 것 같은데요. 계속 노력을 좀 하셔야 될 것 같습니다.
진료과목별로 보면 우리가 몇 개 과목이 있지요?
○김태원 위원 그럼 20개 중에 흑자를 계속 내는 과, 또 적자를 계속 내는 과 이렇게 구분이 되지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예. 됩니다.
○김태원 위원 그런 비율이나, 아까 정신과 이야기를 많이 하셨는데요. 흑자를 내는 과는 우리가 대구의료원이라고 하면 이미지가 약간 진짜 뭐 저급 종합병원처럼 느껴지는 이미지도 있었다고 했는데 그런 거를 불식시키기 위해서 경영자로서 어떻게 지금 계획을 하고 계십니까?
○대구의료원장후보자 김승미 실제로 과의 특성상 흑자를 잘 낼 수 있는 과가 있고요. 노력을 해도 바로 흑자를 낼 수 없는 과들도 좀 있습니다. 그렇지만 진료과별로 인센티브 제도를 도입해서 어느 정도는, 우리가 어떤 경영에 있어서 사립병원처럼 그렇게 강력하게 인센티브를 도입할 수는 없지만 과장님들이 노력하시는 것만큼의 인센티브 제도를 도입해서 인센티브를 드리는 것이 흑자를 내는 데 많이 도움이 되리라고 저는 생각을 합니다.
○김태원 위원 흑자, 적자 명확히 구분해서 흑자 내는 진료과가 더 많아질 수 있도록 계속 노력 좀 부탁드리고요.
○대구의료원장후보자 김승미 그래서 저희들 국비지원을 받기 위해서 지금 계획을 잡고 있습니다.
○김태원 위원 우리 후보자께서 29년간을 한 직장에 있었는데 제가 후보자의 어떤 프로필을, 소개서를 보니까 진짜 일반인들이 하는 직장, 잡(Job)이 아니라 말 그대로 콜링(Calling), 소명의식을 가지고 근무해 왔다고 제가 믿고 있습니다.
맞지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예. 소명의식이라기보다는 저는 실제로 직원들이 제 가족 같았습니다. 그래서 처음에 제가 저희 병원에 왔을 때는 위에 쟁쟁한 선배님들이 워낙 많으셔서요. 그 선배님들 따라가는 게 제 급선무였고 나중에는 직원들이 제 가족 같아서 떠나기가 아쉬웠습니다.
○김태원 위원 또 남성 원장님의 특징이 있고 여성 원장님의 특징이 있는데 여성 원장님의 가장 큰 특징은 경영자로서 제가 볼 때는 어머니 같은 역할이 매우 필요하다고 생각이 되는데요. 우리가 옛날에 가난한 집에서도 웃음이 끊이지 않던 가장 큰 역할을 한 분이 바로 어머니 같은 분입니다. 우리가 급여 부분은 갑자기 대폭 올릴 수는 없지만은 서로 화기애애하게 즐겁게 일을 하다 보면 일의 능률도 오르고 또 여러 가지 좋은 상승효과를 가져와서 근무환경뿐만이 아니고 경영환경도 매우 좋아지리라 생각이 됩니다.
그래서 이번에 의료원장이 되시면 어머니로서의 역할을 크게 하셔가지고 대구에서 소명의식을 가진 의료원장으로 기록될 수 있기를 간절히 바랍니다.
○윤기배 위원 예. 윤기배 위원입니다.
후보자님 축하드리고요.
앞서 여러 위원님들께서 좋은 질문을 촘촘하게 해주셔가지고 저는 간단하게 몇 가지만 여쭙겠습니다.
후보자님 그동안 오랜 시간 의료원에서 근무를 하셨는데요. 몸소 느끼신, 의료원을 다른 타 병원과 비교했을 때 근무환경이나 급여나 이런 걸 다 포함해가지고요. 모든 것들이 괜찮다, 나쁘다, 둘 중 하나라고 선택한다면 어디를 선택하실 것 같습니까?
○대구의료원장후보자 김승미 실제로 의사로서의 제 개인적인 견해를 말씀드리자면 의료원이 급여가 낮은 건 사실입니다. 그렇지만 제가 의료원에 있었던 이유는 사립병원 같은 경우는 다 아시다시피 수입에 많이 신경을 써야 되지 않습니까? 물론 의료원이라고 해서 수입에 신경을 쓰지 않는다는 점은 아니지만 제 나름대로의 소신진료, 적정진료를 할 수 있었던 게 제가 의료원에 있었던 가장 큰 이유이고요.
그리고 또 실제로 한 가족이 있는 애엄마로서는 아무래도 시간이, 근무시간 자체가 그렇게 얽매이지 않는다는 것, 그리고 휴일에 그래도 가족과 함께 보낼 수 있었다는 것 그런 것들이 의료원의 장점이었다고 저는 생각을 합니다.
그리고 개인적으로 저소득층 환자들을 보면서 물론 어려운 것도 많았지만 제 나름대로의 또 자부심도 있었거든요. 그래서 계속 대구의료원에 있었던 것 같습니다.
그래서 지금 새로 들어오는 젊은 과장님들한테도 여기가 지내고 보면 그렇게 나쁜 데가 아니다, 그렇게 이야기를 많이 하고요.
또 특히나 제가 이번에, 물론 위원님들께서는 최초의 여성 원장이라고 말씀을 하시는데 요즘 의대를 가도 반이 여자입니다. 그래서 남자, 여자라는 것에 의미를 둔다기보다는 실제로 제가 우리 병원에서 처음으로 내부승진으로 원장이 된 사람이라는 것에 대해서 더 의미를 두고 싶고요.
우리 병원 의사들이 그냥 지나가는 그런 병원이 아니고 결국에는 이 병원에서 뼈를 묻고 병원 경영에도 참여할 수 있는 그런 분위기를 만드는 데에 제가 큰 역할을 할 수 있다는 것에 대해서 제일 자부심을 느끼고 있습니다.
○윤기배 위원 그러면 여기 의료원 혁신 계획에 보면 ‘우수의료진 확보’ 이런 말들이 좀 많이 들어가는데 사실 우수의료진이라고 하면 쉽게 말해서 몸값 비싼 의사들을 말하는 거라고 생각되는데요. 안 그래도 지금 뭐 인건비 얘기나 이런 게 굉장히 많이 나왔는데 이런 우수의료진들 영입하는 데 좀 문제가 되지 않을까요?
○대구의료원장후보자 김승미 예. 우수의료진이라고 할 때에 너무 우수한 의료진이, 그러니까 뭐 굉장한 암수술을 한다든지 어떤 특정 질병에 굉장히 특화된 그런 의료진을 말씀드리는 건 아닙니다. 오히려 그런, 지금 계시는 유완식 원장님 같은 분이 우리 병원에 오시면 일을 잘 할 수가 없을 수도 있습니다. 왜냐하면 다른 도와주는 인력들이 하나도 없기 때문에 오히려 힘듭니다.
저희들이 말씀드리는 우수의료진이라는 것은 어느 정도의 실력을 갖추고 또 환자들에 대해서 따뜻한 마음을 가진 그런 사람을 우수의료진이라고 저는 생각을 하고요. 그거는 어느 정도 여건이 갖춰진다면 우리가 또 뽑을 수 있지 않을까라는 생각을 하는데 요즘 의료환경상 다른 데하고 급여 차이가 너무 많이 나면 모시기가 힘든 상황이 있어서 약간 낮더라도 이런 공공의료에 대한 생각을 가진 그런 의사선생님들을 모시는 게 제 목표입니다.
○윤기배 위원 알겠습니다. 우리 후보자님께서도 지금 근무여건이라든지 이런 얘기도 많이 하고 있는데 근무여건이라는 것에 영향을 미치는 것 중의 하나가 저는 인사라고 생각이 되는데요.
지금 후보자님이 거기 앉아계시는 것처럼 공평하고 공정한 인사가 이루어졌으면 하는 바람인데 원장님이 되신다면 혹시 가지고 있는 인사원칙이라는 게 있습니까?
○대구의료원장후보자 김승미 예. 저는 일단 인사원칙은 적재적소에 인력을 배치하고 직원들과 소통하고 화합하고 또 공정하게 해야 된다고 생각을 하고 있습니다.
첫째로는 어떤 분들은 제가 오랫동안 있었기 때문에 소위 말해서 안면 받쳐서 어떻게 직원들의 인사를 하겠느냐? 그렇게 말씀을 많이 하시는데 저는 오히려 제가 직원들의 장점과 단점을 확실하게 충분히 알고 있다고 생각을 하기 때문에 적재적소에 인사를 할 수 있다는 것이 제 장점이라고 생각을 하고요.
두 번째는 조직과 개인의 목표가 일치하는 팀워크를 중시해서 부서 간의 화합을 중시하고 부서 간에 이동을 하면서 서로 역지사지의 마음으로 서로를 알아가는 그런 인사를 하겠고요.
세 번째는 충분하게, 공평하게 기회가 주어지고 철저하게, 공정하게 평가가 이루어지는 시스템을 만들어서 공정한 인사를 하고자 합니다.
○윤기배 위원 내부청렴도 조사가 그렇게 좋지는 않은 걸로 제가 보고를 받았는데 조사항목에 보면 처우 수준이라든지, 근무환경, 그중에 또 조직문화나 인사도 포함된다고 저는 생각하는데 이게 높지 않다는 거는 불만이 좀 있는 거 아닙니까?
○대구의료원장후보자 김승미 실제로 청렴도 조사에서 보면 내부직원들, 지금 현재 근무하고 있는 직원들도 참여를 하지만 퇴직을 하거나 이직을 한 직원들도 청렴도 조사에 참여를 하거든요. 그런데 저희들도 그 결과를 보면 퇴직자나 이직자들에 대한 조사에서 결괏값이 굉장히 좀 상대적으로 낮은 걸로 지금 나와 있습니다.
그래서 물론 직장 내에서의 처우나 그런 어떤 인사라든지 조직 내의 문화에 대해서 불만을 가지고 퇴직하신 분들도, 이직을 하신 분들도 충분히 있으리라 생각을 합니다. 그래서 현재 대구의료원에서 직원들이 퇴직을 할 때 감사실장님과 직접 1:1 면담을 하고 있습니다. 그래서 퇴직자 면담에서 얻어지는 그런 문제점을 수집해서 직원들 처우개선에 반영하도록 지금 애쓰고 있습니다.
○윤기배 위원 그거 인사에도 반영됐으면 좋겠고요. 아무래도 직원들 사기가 의료원을 방문하는 환자분이라든지 민원인들한테 그대로 서비스로 연결되다 보니까 저는 그런 거를 좀 신경 써야 된다고 생각하거든요.
고객만족도 조사도 하셨지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○윤기배 위원 수치는 의미가 없는 것 같고 여기 보면 우수영역이랑 취약지점으로 나눠서 이렇게 적어놓으셨는데 취약지점에 보면 접수·수납 대기시간 지연이라든지 주차불만, 식사, 병원 청결 이런 몇 가지가 있는데 주차나 이런 거는 좀 힘들겠지만 다른 것들은 충분히 조금만 신경 쓰면 해결이 될 거라고 생각되는데 병원 청결이라든지 식사 이런 것들은 왜 이게 이렇게 취약점에 있는지 잘 이해가 안 돼가지고.
○대구의료원장후보자 김승미 예. 병원 청결은 실제로 저희 병원이 지금 본관 병동과 라파엘 웰빙센터 병동으로 두 군데로 나눠져 있는데요. 청결, 청소는 옛날 건물에는 아무리 해도 이게 정말 소위 때깔이 나지가 않습니다. 그래서 라파엘 웰빙센터의 경우에는 환자들의 불만이 별로 없는데 본관 병동 같은 경우에는 실제로 저희들이 똑같이 한다고 해도 청결도에 대해서 조금 떨어지는 면이 있고요.
문제는 식사인데 식사는 저희들이 노력을 하는데도 불구하고 아직까지 환자들의 만족도를 못 채워주고 있습니다. 그래서 아까 말씀하셨듯이 제가 여성 원장으로서 생각을 해보면 나는 뭐를 중점적으로 할까라는 생각을 저도 많이 해봤는데 뭐든지 사소한 것에서 감동을 받잖아요.
직원들도 그렇고 환자들도 그렇고 식사가 맛있을 때 환자들의 만족도도 너무너무 올라가고 그다음에 직원들도 만족도가 올라가고 감동을 받을 것 같아서 저는 원장이 된다면 지금 우리 병원 직원식당이나 환자식당의 조리원분들도 많이 노력을 하고 계시지만 조금 더 맛있게 만들도록, 그리고 또 보기 좋은 떡이 먹기도 좋잖아요. 좀 더 보기 좋게 환자들에게 제공될 수 있도록 저는 노력을 하려고 합니다.
○윤기배 위원 예. 제가 질문을 몇 개 준비했는데 중복되는 게 너무 많아가지고요. 제가 다른 질문은 더 이상 하지 않고 당부의 말씀을 드리자면 환자도 환자지만 그래도 내부직원들부터 먼저 챙기는 게 저는 먼저라고 생각이 됩니다.
그래서 직원들이 행복한 회사가 아무래도 경영이라든지 모든 면에서 앞서간다고 저는 생각하기 때문에 우리 원장님께서도 이 점 좀 이해해 주시고 앞으로 원장님이 되신다면 대구의료원을 잘 한번 이끌어가 주시기를 바라겠습니다.
○위원장 김재우 윤기배 위원님 수고하셨습니다.
다음은 추가 질의를 시작하겠습니다.
추가 질의는 위원별 10분 이내로 하여주시고 추가 질의 후에도 더 질의할 사항이 있는 경우 위원장에게 사전승인 후 질의를 해주시기 바랍니다.
질의하실 위원님께서는 질의해 주시기 바랍니다.
이영애 위원님 질의해 주십시오.
○이영애 위원 오후까지 우리 후보님, 직원분들 인사청문회에 많은 시간을 할애해서 수고가 많으십니다.
본 위원은 한 가지만 추가 질의를 하겠습니다.
추가 질의보다 우리 재정건전성을 높이는 데 대해서 궁금증이 있어서 조금 질의를 해보겠습니다.
오전에 우리 동료위원님들께서도 지적했듯이 재정건전성을 높이는 데 첫째, 우수의료진 확보, 우수장비 확보, 서비스 질을 높이는 이런 부분에 좀 지적을 했습니다. 그지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이영애 위원 그래서 저도 우수의료진 확보에 대해서 잠깐 제 나름대로의 알고 싶은 문제의 질의를 하겠습니다.
지금 우리 각 진료과목이라든지 우수간호사분들 이런 거 우리가 공모에 이렇게 모집할 때, 그지요?
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이영애 위원 이럴 때는 우리 대구시의 종합병원하고 시기를 어느 정도 맞춰서 이렇게 합니까? 그렇지 않으면 종합병원보다 늦게 우리가 공모를 합니까?
○대구의료원장후보자 김승미 시기를 어느 정도 맞추고, 간호사 모집을 말씀하시는 건가요?
○이영애 위원 제가 알고 있기로는, 본 위원이 알고 있기로는 종합병원이나 이런 다른 타 병원들에서 인력을 다 뽑고 나서, 정원을 채용하고 나서 추가로 대구의료원으로 이렇게 공모를 한다는데 맞습니까?
○대구의료원장후보자 김승미 지금 간호사 인력 같은 경우에는요. 실제로 간호 인력들이, 요즘 젊은 간호사들이 첫째로 서울 가는 게 일단은 꿈입니다. 그래서 거의 지금 서울로 많이 빠지고 있고요, 아직까지도. 그다음에는 종합병원들을 많이 선호하는 편입니다.
그래서 실제로 지금 제가 알고 있기로는 대구 시내의 대형 종합병원들이 같은 날 면접을 하는 걸로 알고 있습니다. 서로서로 중복으로 하면서 혼란이 오니까 같은 날 하는 걸로 알고 있고요.
○이영애 위원 그러니까 지금 우수인력들은 본 위원이 알기로 종합병원이나 타 이런 데로 좀 유출이 된다고 제가 알고 있어요.
우리 후보자님한테 제가 여쭤보겠습니다.
그러니까 될 수 있으면 우리도 종합병원과 같은 날 이렇게 하시면 안 될까요?
○대구의료원장후보자 김승미 저희들도 여러 가지로 지금 생각을 해보고 있는데 그러면 원서를 내는 사람이 없을 것 같아서, 지금도 저희들이 해보면.
○이영애 위원 본 위원의 생각은 그런 데 응시해서 다 떨어지면 2차로 여기로 선회하는 거 아닌가 싶어서요.
○대구의료원장후보자 김승미 그런 면도 없지 않아 있습니다.
○이영애 위원 그런 부분에서 안 그래도 우리 대구의료원의 의료진에 대한, 저번 원장님 같은 경우에는 예전에 참 명의로서 이름이 되게 많이 알려져 계시잖아요.
○대구의료원장후보자 김승미 예.
○이영애 위원 저는 홍보를 참 많이 해요. 우리 여기 대구의료원에도 제가 조금 전에 질의할 때 했듯이 우리 안과 같은 경우도 지금 많이 알려져 있더라고요.
이런 부분들에 대해서는 우수의료진이라는 걸 이미 시민들이 잘 알아요. 그렇기 때문에 종합병원이 공모할 때 우리가 같이 인력을 공모를 한다면 좀 좋은 우수인력을 우리가 확보하지 않겠나, 이런 본인의 생각입니다.
○대구의료원장후보자 김승미 예. 저희들도 그러면 다시 한번 더 고민해 보고 변경해 보도록 노력을 하겠습니다.
○이영애 위원 예. ‘1차에 못 하면 2차에 가지.’ 이러면서 그런 분들이 다 그런 마음을 가지고 계시거든요. 그러니까 우수인력을 우리가 확보를 하려면 같은 시기에 우리도 한번 생각을 해봐주십사 하는 부탁입니다.
○위원장 김재우 이영애 위원님 수고하셨습니다.
다음 추가 질문하실 위원님 계십니까?
(「없습니다.」하는 위원 있음)
더 이상 질의하실 위원님 안 계십니까?
(「예.」하는 위원 있음)
그럼 제가 마지막으로 간단하게 질의하고 마무리하도록 하겠습니다.
후보자님, 인사청문회 준비하신다고 수고하셨습니다.
대구의료원에서 코로나19 대응으로 후보자님을 포함해서 모든 분들이 고생하신 것으로 알고 있습니다. 여러분들이 코로나19 방역의 최일선에서 수고해 주신 덕택에 시민들이 안심하고 일상생활을 보낼 수 있다고 생각됩니다.
후보자님은 대구의료원에서 근무연수가 한 30년이 다 되어가는 걸로 알고 있습니다. 오랜 기간 대구의료원에서 근무하셔서 대구의료원에 대하여 아마 누구보다도 제일 많이 아시지 않을까 생각이 됩니다.
후보자님이 대구의료원에 근무하면서 대구의료원이 가지고 있는 가장 큰 애로사항이랄지 문제점은 무엇이라고 생각하고 혹시 그 문제점이 있다면 어떻게 극복해 나갈 것인지 간단하게 답변 좀 해주십시오.
○대구의료원장후보자 김승미 제가 대구의료원에 28년 동안 근무를 하면서 가장 큰 문제점은 크게 두 가지라고 봅니다.
대구의료원에 대한 시민들의 인식이 아직까지도 그렇게 높지가 않기 때문에 환자들의 접근성이 떨어지는 게 제일 문제이고요.
두 번째는 의료인력을 적기에, 적소에 충원하는 게 어려운 것이 제일 큰 문제라고 생각을 합니다. 실제로 의료인력 부족이 계속되면서 오히려 지금 근무하고 있는 직원들의 사기까지 떨어지는 일들이 많고요.
또 필수진료과에 전문의를 초빙한다고 해도 환자가 적으니까 또 바로 퇴사를 해버리는 그런 일들이 벌어지고 있기 때문에 진료 공백이 있어서 의료수익을 내기가 굉장히 힘든 부분이 있습니다.
특히나 필수중증진료과인 응급의학과 같은 경우에는 몇 년째 지금 의사를 못 구하고 있는 실정입니다. 거기다가 아까 이영애 위원님 말씀하신 대로 간호인력도 실제로 이직률이 상당히 높은 편이어서 뽑기가 굉장히 힘들고 또 워낙 사람들이 자주 바뀌다 보니 직원 간의 화합 같은 것들도 좀 장애가 있는 경우가 많이 있습니다.
그래서 제가 생각해서는 어떻게든 병원 내의 직장 분위기를, 금방 급여를 올려줄 수는 없는 문제가 있기 때문에 직장 내의 분위기를 좀 더 희망이 섞여 있는, 그리고 신뢰와 믿음을 줄 수 있는 그런 분위기로 만들어서 직원들의 이직을 막는 것, 그리고 의료인력을 확충하는 것이 제일 중요성이 큰 사업이라고 생각합니다.
○위원장 김재우 대구의료원에서의 경력과 이런 것만 보더라도 앞으로 대구의료원장으로 임명되더라도 업무를 충실히 수행하지 않을까 저도 개인적으로 그렇게 생각이 됩니다.
○대구의료원장후보자 김승미 예. 감사합니다.
○위원장 김재우 그동안의 이력과 경력이 대구의료원 원장의 역할을 수행하는 데 어떤 큰 도움이 될 것 같습니까?
○대구의료원장후보자 김승미 제가 2015년부터 진료처장을 하면서, 말하자면 진료처장이 약간 병원의 안살림을 하는 그런 면이 있습니다. 그래서 병원 직원들에 대해서도 많이 알게 되었고 병원의 어떤 일에 대해서도 많이 알게 되어서 일단 그런 것들이 제가 병원을 경영하는 데 제일 큰 장점이 될 것 같고요.
또 특히나 여러 가지 메르스와 코로나19를 거치면서 직원들과 같이 힘든 일을 헤쳐나가면서 직원들과 끈끈한 어떤 정이랄까 그런 것들이 많이 들었습니다. 그래서 이러한 것들이 직원들을 통솔하는 데 저의 장점으로 작용하지 않을까 저는 생각을 합니다.
○위원장 김재우 마지막으로 당부의 말씀을 드리자면 앞으로 공공의료기관으로서 대구의료원은 시민의 건강증진과 공공의료 확대뿐만 아니라 감염병 예방 등 추진할 업무가 상당히 많을 것으로 판단됩니다.
후보자께서는 그동안의 경험을 바탕으로 만약에 대구의료원 원장으로 임명되신다면 산적한 대구의료원의 현안 문제를 해결할 수 있도록 최선의 노력을 좀 부탁드리겠습니다.
○대구의료원장후보자 김승미 예. 노력하겠습니다.
○위원장 김재우 예. 이상입니다.
더 이상 질의하실 위원이 안 계시면 질의·답변을 마치고자 하는데 이의 없으십니까?
(「예.」하는 위원 있음)
더 이상 질의하실 위원님이 안 계시므로 이상으로 질의·답변을 모두 마치겠습니다.
인사청문회를 종료하기에 앞서 마지막으로 김승미 후보자의 최종 발언을 듣도록 하겠습니다.
후보자께서는 발언대로 나오셔서 최종 발언해 주시기 바랍니다.
○대구의료원장후보자 김승미 장시간 수고해 주신 존경하는 김재우 위원장님을 비롯한 인사청문회 위원 여러분께 깊이 감사를 드립니다.
청문회 시간 내내 대구의료원 원장으로서 부임하게 되면 제가 생각해야 되고 준비해야 되는 것들이 정말로 많다는 것을 느꼈습니다. 더욱 겸허하게 저를 돌아보는 소중한 자리였다는 생각이 듭니다. 많은 부분들을, 또 제가 간과하거나 부족하기 쉬운 부분들을 일일이, 꼼꼼히 챙겨주셔서 정말 감사합니다.
위원님들께서 주신 조언과 소중한 의견을 항상 간직하고 대구의료원 원장으로 재직하게 되면 그간의 경험들을 모두 쏟아서 시민이 더욱 신뢰하고 시민들께 사랑받는 대구의료원이 되도록 대구의료원 경영에 최선을 다하겠습니다.
감사합니다.
○위원장 김재우 김승미 후보자 수고하셨습니다.
오늘 여러 위원님들께서 장시간에 걸쳐 김승미 후보자에 대한 직무 관련 수행능력과 자질 등을 다각적으로 심도 있게 검증해 주셔서 인사청문회가 충실하게 마무리가 될 수 있었던 점에 대하여 깊이 감사드립니다.
위원 여러분께서 지적하신 사항과 당부하신 내용은 인사청문회 경과보고서에 충실히 반영하도록 하겠습니다.
아울러 위원님들의 질의에 성실히 답변해 주신 김승미 대구의료원 원장 후보께서도 수고하셨다는 말씀을 드립니다.
동료위원 여러분, 잠시 안내말씀 드리겠습니다. 10월 16일 금요일 오전 9시 30분에 대구의료원 원장 후보자 인사청문회 경과보고서 채택의 건에 대하여 심사할 예정이오니 의정활동에 참고하시기 바랍니다.
이상으로 제278회 대구광역시 임시회 제1차 대구의료원 원장 후보자 인사청문회를 모두 마치겠습니다.
이만 산회를 선포합니다. (14시4분 산회)