경제환경위원회회의록

○부위원장 서호영   의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
  성원이 되었으므로 대구광역시의회 제264회 임시회 제3차 경제환경위원회를 개의하겠습니다. 

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1. 업무보고의 건 
  가. 대구테크노파크 소관 
  나. 대구경북디자인센터 소관 
  다. 대구신용보증재단 소관 

○부위원장 서호영   의사일정 제1항 대구테크노파크, 대구경북디자인센터, 대구신용보증재단 소관 2019년도 주요업무보고의 건을 일괄 상정합니다.
  효율적인 회의진행을 위해 대구테크노파크, 대구경북디자인센터, 대구신용보증재단 순서로 업무보고를 하고 이어서 일괄하여 질의·답변을 하도록 하겠습니다. 
  먼저 권업 대구테크노파크 원장님 나오셔서 인사와 더불어 간부를 소개한 후 업무보고해 주시기 바랍니다. 

○부위원장 서호영   권업 원장님 수고하셨습니다.
  다음은 김승찬 대구경북디자인센터 원장님 나오셔서 인사와 더불어 간부를 소개한 후 업무보고해 주시기 바랍니다.

○위원장 하병문   김승찬 원장님 수고하셨습니다.
  이찬희 신용보증재단이사장 나오셔서 업무보고해 주시기 바랍니다. 

○위원장 하병문   수고하셨습니다.
  다음은 질의를 하도록 하겠습니다.
  질의하실 위원께서는 질의를 신청하신 후 질의해 주시기 바랍니다.
  홍인표 위원님 질의하시겠습니다. 

○홍인표 위원   업무보고서 196쪽, 197쪽 참고 부탁드리겠습니다. 스마트시티 담당하시는 분이, 주도적으로 담당하는 부서가 어디십니까? 오늘 참석 못했습니까?

○홍인표 위원   스마트시티 부분에 대해서 대구시에서 추진하고 있는 부분이 알파시티에 517억원, 대구시 전체에 614억원입니다, 예산 규모가. 알파시티나 대구시나 공히 안전이라든지 교통이라든지 행정 부분에 주도적으로 스마트시티를 구현하고 있습니다, 사업을.
  그 세부적인 사항으로 교통 부분에 TP에서 2018년도 스마트파킹을 지난번에 결산 때라든지 행감 때라든지 지적을 했을 것 같습니다.
  그래서 그 부분을 지적하면서 전문적인 소양도 제가 말씀을 드렸는데 조금 전에 전체 예산을 비교해도 알파시티가 30만평에 안전이라든지 행정이라든지 교통이라든지 스마트시티를 구현하는데 517억원인데 대구시 전체가 614억원이란 말입니다.

○홍인표 위원   그래서 그게 예산을 대비하면 턱없이 부족한 숫자라는 것이죠, 이제. 자, 스마트파킹이라고 하면 작년에는 제가 알기로는 공영주차장 위주로 스마트파킹을 한 것으로 알고 있습니다. 11개 공영주차장을 대상으로.

○홍인표 위원   그러면 스마트파킹이 추구하는 효율성이 전혀 없다는 것이죠?

○홍인표 위원   그렇죠?

○홍인표 위원   그래서 이런 부분을 왜 사업을 추진했을까? 그러면 폭넓게 예를 들어 스마트파킹을 한다고 그러면 도시 건설이 기반이 안 되었는데, 다르게 말씀드리면 주차 공간이 없는데, 주차할 공간이 없는데 스마트파킹을 할 수 없다는 것이죠.

○홍인표 위원   실제로 구현이 안 된다는 것입니다. 그런데 예산을 낭비해 가면서 그렇게 한다는 부분들은 좀 모순이 아니겠나, 그래서 TP에서 그런 부분을 주도적으로 어떤 기술력이라든지 전문가 소양을 키워서 대구시에 자문 역할을 한다고 그러면 614억원을 골고루 배분해서 어느 한 부분도 스마트시티화가 될 수 없도록 하는 것이 아니고 교통 분야 하나만이라도 제대로 하자는 그런 취지입니다.
  정말 주차공간을 만들어서, 원장님께서 서울 무역회관에 출장을 가시다가 앱으로 무역회관 인근 주차공간을 확보를 합니다. 무역회관이 주차공간이 없다고 하면 그 인근에 코엑스라든지 인근 주차공간이 다 열람이 됩니다. 
  그러면 여기에서 서울 가는 시간이라든지 사전에 도착 시간을 예정해서 예약을 합니다, 어느 주차공간을. 예약을 하고 요금을 결제를 하고. 그게 스마트파킹이 구현될 수 있는 실질적인 내용입니다.
  대구 예를 들어도 마찬가지입니다. 여기에서 시내 모 백화점을 간다고 그러면 상당히 주차공간이 협소하고 부족하다, 대구시만 하더라도. 그러면 여기에 그 인근 주차 공간, 노상주차, 노외주차, 공영주차, 민영주차 어떻게 보면 협조가 되면 건축물 부설주차까지 주차공간이 다 뜹니다. 뜨면 빈 곳으로 바로 파킹을 할 수 있다는 것이죠.
  그럼으로 인해서 장점은 교통 혼잡을 방지하고 대기가스를 적게 만들고 시간을 단축시키고 또 개인적으로는 업무 역량을 높이고 유류비도 절감할 수 있고 이런 스마트파킹이 가져다주는 장점을 극대화하고 정말 스마트시티의 한 요소로서 자리매김을 해야 되는데 그렇지 못하다는 것이죠. 

○홍인표 위원   그러니까 그런 과제가 있더라도 사실상은 예산 낭비를 어떻게 막아야 되면 사업을 보류를 한다든지 차후로 미루어가지고 다른 사업과 복합적으로 추진할 수 있도록 전문성을 키웠으면 하는 그런 바람입니다.

○홍인표 위원   궁극적으로 스마트시티가 추진하는 것은 도시의 경쟁력과 시민들의 삶의 질 향상을 추구하는 것입니다. 그래서 건설과 ICT를 융복합화해서 정말 다양한 서비스를 시민들에게 제공하고 그런 지속 가능한 도시를 만드는 것입니다. 추구하는 것입니다.
  그런데 사실 알파시티도 제가 가보면 도시의 구조가 그렇게 되어 있을까, 너무 많은 부분을 제가 원장님한테 요구를 하는 것 같은데 이런 부분들은 대구시하고 업무 협조상 회의를 할 때라든지 그때도 원장님께서 다양한 부분에 마인드를 가지고 계시니까 그런 부분은 정확하게 전달을 해 주십사라는 것입니다. 

○홍인표 위원   그래서 원장님의 TP 애로사항은 어쩔 수 없이 과제를 받아서 수행할 수밖에 없는, 그러니까 많은 직원 분들을 어떻게 꾸려나가려고 하면 어찌할 수 없다는 애로사항도 작년에 말씀을 하셨습니다.
  저희들 위원들이 보는 관점을 보면 어떤 한 부분에 전문성을 키워서, 그러니까 스마트시티도 마찬가지입니다. 지금 지원센터를 말씀하셨는데 지원센터라는 곳이 전문적인 부서이면 이미 제가 방금 말씀드린 이런 내용들은 파악을 하고 있어야 된다는 것입니다. 그리고 거기에 적절한 과제를 R&D 사업으로 주든지 이렇게 되어야 된다는 것이죠. 
  그런데 돈 주고, 예를 들면 예산을 주고 과제를 하라고 하니까 그 과제의 실적은 어떻게 시민들이 이용을 할지, 정말 대구시민들의 삶의 질 향상이 될지 안 될지, 유효적절하게 사용이 될지 판단도 안 되면서 과제를 시행하고 예산을 낭비해서는 곤란하다는 것입니다, 제가 볼 때는.

○홍인표 위원   그래서 지원센터라든가 그런 부분들에도 예를 들어 원장님이 어떤 과제를 수행을 하실 때 전반적인, 우리가 가지고 있는 인적네트워크를 활용해서 사실 무리수라든지 이런 부분들에 판단을 하셔서 그런 부분에 대해서는 지원센터로 이야기를 해서 예를 들어 사업 실행이 꼭 지금이 아니더라도 추후에 2020년, 2021년 지금 대구시 전반적인 것을 보면 스마트시티 부분에서 올해 설계가 들어간다고 이야기를 합니다.
  그래서 제가 어제도 말씀을 드렸는데 어떻게 비교가 안 되는 부분에서 똑같은 사업을 수용하면서 예산 같은 경우는 엇비슷하게 그렇게 추진하면 무슨 결과가 있겠느냐, 그래서 아예 사업과제도 축소해서 한 부분이라도 똑바르게 해서 시민들한테 제공을 했으면 한다는 이런 부분들입니다.
  그래서 정말 TP에서 하는 사업들이 어마어마하게 많은데 그런 부분들에 대해서는 제가 경영 측면에 대해서는 제가 콩 놓아라, 팥 놓아라 이렇게 말씀드리는 것은 상당히 외람되는데 사업을 추진하는 내용, 실적 이런 부분에 대해서는 좀 더 신중을 기해 주십사 제가 원장님께 당부드리겠습니다.

○홍인표 위원   스마트시티가 추구하는 궁극적인 목표는 그렇습니다. 행정이라든지 교육, 교통, 환경, 복지, 안전 이런 부분에 다양한 인프라 서비스와 요즘 IoT, 클라우드, 빅데이터, 모바일 이런 부분과 상호 연결해서 정말 지능형 도시를 만들어가는 이런 사업인데 조금 전에 원장님 말씀하신 것처럼 기반시설이 안 갖추어진 데 대해서, 먼저 건설이 안 된 부분에서 ICT부터 먼저, 정보통신기술부터 먼저 접목을 하려고 하고 있습니다. 그래서 안 맞다는 것이죠.
  어느 한 부분이라도 좀 전문화적으로 만들어서 정말 대구시민들이 ICT 스마트시티의 한 부분이라도 정확하게 이용하고 정말 시민들의 질 향상에 도움이 될 수 있는 그런 부분에 대해서 원장님이 일익을 담당해 주셨으면 하는 바람입니다.

○홍인표 위원   알겠습니다.
  이상입니다.

○위원장 하병문   홍인표 위원님 수고하셨습니다.
  김동식 위원님 질의하시겠습니다. 

○김동식 위원   경제환경위원회 김동식 위원입니다.
  테크노파크 원장님께 여쭙겠습니다. 방금 업무보고에도 말씀하셨듯이 테크노파크의 사업성과는 상당히 좋다, 2018년도, 2017년도도 마찬가지고 성과가 좋아지고 있다, 그런데 대구시민들의 실질적인 삶의 수준은 자꾸 떨어지고 있다, 이래서 데이터상의 성과에 만족할 것이 아니라 실질적으로 시민들의 삶의 질은 향상되고 있는가에 좀 집중해서 자축하기보다는 무엇을 놓치고 있는지 관심을 가져주었으면 좋겠다, 이 생각이 먼저 들었습니다. 
  우리가 프리스타기업, 스타기업, 글로벌 강소기업, 월드클래스300 이런 순서로 성장단계별로 기업 육성 플랫폼이 있는데요. 프리스타기업과 스타기업을 선정할 때 그나마 성장가능성이라든지 잠재력이라든지 이런 것을 보고 선정하는 것이죠?

○김동식 위원   그런데 보면 글로벌 강소기업, 월드클래스300 같은 경우에는 이미 경쟁력을 갖추었다고 보여지기 때문에 놔두더라도 프리스타기업이나 스타기업은 대구에서 발굴을 했으면 직접적으로 기업들이 성장할 수 있는 발판을 마련해 주어야 되는데 테크노파크에서 하고 있는 지원들이 보면 대부분 간접 지원들입니다. 그죠?
  간접 지원들밖에 없어요. 그런데 실질적으로 기업은 영업을 하든 아니면 사업을 하든 행위를 해야지 수익이 발생하는 것이고 수익이 발생해야 기업이 성장하는 것인데 그래서 직접적으로 혜택을 줄 수 있는, 프리스타기업이나 스타기업에게는 입찰 시 가산점을 준다든지. 

○김동식 위원   아니면 공공기관에서 발주하는 사업에 대해서는 우선순위를 준다든지 이런 식으로 직접적으로 이 프리스타기업과 스타기업들을 글로벌 강소기업으로 성장시킬 수 있는 방법들을 찾아보는 것이 어떨까 이런 생각을 해 봤습니다. 원장님 말씀 한번 해 주시죠.

○김동식 위원   감사합니다.
  그리고 이번에 디자인센터원장님.

○김동식 위원   디자인센터에 더나누기.

○김동식 위원   실질적으로 제가 무관심해서 그렇기도 하지만 한 번도 안 가보다가 그 제품과 제품의 디자인을 보면서 깜짝 놀랐어요. 아주 훌륭하다.
  그런데 이게 저도 몰랐을 뿐만 아니라 대구시민 상당수가 그걸 모르고 있을 확률이 높다는 생각이 들었습니다. 그래서 홍보마케팅 쪽, 아무래도 디자인 쪽이라서 홍보마케팅이 약하니까 그쪽이 잘 안 된 것 아닌가라는 아쉬움이 있었거든요.
  그래서 이 부분, 지난번에 행정사무감사 할 때도 말씀을 드렸는데 과연 디자인센터가 저기 뭐죠? 

○김동식 위원   예. 쉬메릭 운영하는 게 맞냐, 이런 이야기가 있었는데 아무래도 디자인센터가 홍보마케팅 쪽은 좀 취약한 것 같으니까 더나누기 같은 상품들도 쉬메릭과 연계하든 다른 데와 연계해서 홍보마케팅은 더 잘할 수 있는 부서에 맡겨주는 것이 좋겠다, 이런 생각이 좀 들었습니다.
  부스도 디자인센터 안에 내부에, 외부에서는 잘 노출되지 않는 곳에 두다 보니까 시민들이 접근하기 어렵지 않은가, 이런 생각이 들었거든요. 그 부분을 좀 한번.

○김동식 위원   예. 알겠습니다. 감사합니다.
  짧게 짧게 부서에 다 물어보겠습니다.
  신용보증재단이사장님, 단기순손실이 2018년 사업에 비교하면 몇 프로쯤 될까요? 사업비하고 비교하면. 

○김동식 위원   저는 궁금한 게 사업비, 그러니까 2018년 사업비가 얼마인데 거기에서 순손실이 얼마 났다는 이 비교가 궁금해요.

○김동식 위원   저는 신용보증재단이 손실을 최소화하는 것은 옳은 사업이 아니라고 생각하기 때문에 이것 가지고 문제를 삼고 그런 건 아니고요.
  하지만 2017년도보다 이게 거의 200% 순손실이 증가했다, 이것은 한번 관심 있게 봐야 될 대목이 아닐까, 이런 생각이 들거든요. 

○김동식 위원   특히나 도소매업에서 아까 30몇 프로쯤 되던데요, 보증사고현황에 보면. 도소매업에서 많은 이유가 대구의 기업구조 자체가 도소매업이 많아서 그런 겁니까? 아니면 도소매업을 검증할 수 있는 자료가 부족해서 그런 겁니까?

○김동식 위원   그러니까 도소매업종에 많은 지원이 됐기 때문에 사고율도 그만큼 높다, 이렇게 말씀하시는 거죠?

○김동식 위원   아니, 제가 지역별로 비교하자는 게 아니고 업종별로 비교를 하면 그러니까 도소매업이 지원이 많았기 때문에 도소매업이 사고율이 30몇 프로가 되는 것이다, 그렇게 말씀하시는 거잖아요?

○김동식 위원   사고를 두려워해서 지원 안 하는 것보다는 지원하는 게 맞다고 생각하지만 자칫 이것이 정말 도덕적 해이로 이어질 수도 있다는 두려움을 항상 갖고 잘 관리하시고 어쨌든 지원은 많이 되어야 합니다. 그지요? 그래야 살아남고 살아남아야 다시 기업활동을 할 수 있으니까. 하지만 사고율, 그리고 손실을 줄이는 데 좀 신경 써 주시기 바랍니다.

○김동식 위원   감사합니다.
  이상입니다. 

○위원장 하병문   김동식 위원님 수고하셨습니다.
  이태손 위원님 질의하시겠습니다. 

○이태손 위원   테크노파크 이사님께 질문드리겠습니다.
  제가 여기 주요실적, 성과가 경기도 안 좋은데도 불구하고 좋은 성과를 내셨다고 그래서 다행입니다마는 제가 여기 궁금한 게 있는 게 기술개발, 창업보육 그다음에 시제품 제작 및 제품 상용화, 인증획득 및 컨설팅 지원 이 파트에서 갈수록 실적이 줄었는데도 불구하고 금년도 실적은, 사업계획은 어떻게 세웠는지 그에 대해서 말씀 부탁드리겠습니다. 

○이태손 위원   경영방법은 알겠습니다. 그러나 과거보다 계속 줄어들고 있는 실적을 2019년도에는 어떻게 확장을 했느냐, 추진실적을 그대로 했느냐, 여기에 대해서 궁금합니다.

○이태손 위원   그리고 105쪽에 보면 지역 발전전략 수립에 있어서 전부 2018년도하고 2019년도 목표치가 거의 같은데 지역산업 기획에 있어서 협력단체 2개가 없더라고요. 금년에는 왜 협력단체가 없어졌는지?

○이태손 위원   예. 지역발전전략 수립 중에 성과 및 실적에 지표에 보면 지역산업 기획에 있어서 주력이 3개 업체가 있고 협력이 2개가 작년까지 있었는데 올해는 협력이 2개가 줄었더라고요. 그 이유가 무엇입니까?

○이태손 위원   예.

○이태손 위원   예. 알겠습니다.

○이태손 위원   디자인센터 원장님께 말씀드리겠습니다.
  제가 지난번에 거기에 방문했을 때 모 업체의 명함을 한 개 가지고 와서 그 명함을 들고 그 업체를 한번 찾아가봤거든요? 찾아가보니까 물량이 어마어마하게 많더라고요. 그래서 저런 거를 대구에서 어떻게 홍보를 하든지 해서 대구 또는 경북, 전국에, 아니면 수출이라도 해서 저런 걸 소비를 시켜주면 대구경제가 활성화되지 않겠나, 이런 생각이 들어서 여쭤 보는데 대구의 쉬메릭 또는 쉬메릭에 등록하지 않은 제품들 그런 것을 홍보할 수 있는 방법을 혹시 연구해 보시진 않았습니까? 

○이태손 위원   예. 알겠습니다.
  그리고 신용보증재단 이사장님께 말씀드리겠습니다. 소상공인들에게 신용보증재단에 대해서 어떻게 홍보하고 있습니까? 소상공인들은 거의 이런 것을 이용할 수 있는 여건을 모르고 문을 어떻게 두드려야 되는지도 모르고 있더라고요. 홍보방법에 대해서 말씀해 주시기 바랍니다. 

○이태손 위원   단체에 가입하는 것도 다 회비가 있기 때문에 그 단체에 가입을 못 하는 그런 분들도 있거든요. 그래서 구청이나 동 이런 데를 통해서, 관변단체 이런 데를 통해서라도 홍보가 이루어지면 좀 더 필요한 분들이 활용을 많이 하지 않을까, 이런 생각이 듭니다.

○이태손 위원   이상입니다.

○위원장 하병문   이태손 위원님 수고하셨습니다.
  서호영 위원님 질의하시겠습니다. 

○서호영 위원   저는 이찬희 이사장님한테 여쭙겠습니다. 야간보증재단의 지속운영하고 무방문 기한연장센터 확대운영은 참 좋은 프로그램 같습니다.
  야간보증재단은 중앙지점에서만 하고 있습니까?

○서호영 위원   올해도 계속 그대로 운영하나요?

○서호영 위원   제가 보기에도 굉장히 잘하고 계신 것 같습니다.

○서호영 위원   그리고 하나만 더 여쭙겠습니다. 올해 창업기업에 대해 1,000억원 지원 예정인데 청년창업에 50% 지원계획을 갖고 계시는데 지금 청년창업이 많이 일어나고 있습니까?

○서호영 위원   그러면 청년창업의 회수율이 일반창업하고 비교해보면 좀 어떻습니까?

○서호영 위원   예. 올해도 더욱 많이 수고해 주시기 바라고요.

○서호영 위원   김승찬 원장님!

○서호영 위원   작년 보고서를 보니까 고용창출을 굉장히 많이 하셨는데 정말 수고 많이 하셨습니다.
  하나 여쭙고 싶은 것은 작년에 고용창출한 것이 그대로 올해 유지가 되는지, 그리고 올해 고용창출, 일자리창출 문제에 대해서는 어떤 계획을 갖고 계신지 간략하게 좀.

○서호영 위원   실질적으로 디자인 전문인력이라든지 쉽지 않지 않습니까? 그런데 이 인력이 지금 작년 같은 경우 보면 계속 유지가 되고 있는 상황입니까?

○서호영 위원   예. 알겠습니다. 올해도 일자리창출에 많이 기여해 주시기 바랍니다.

○서호영 위원   이상입니다.

○위원장 하병문   서호영 위원님 수고하셨습니다.
  장상수 위원님 질의하시겠습니다. 

○장상수 위원   장상수 위원입니다.
  지금 TP나 디자인센터나 업무보고상에 보면 상당히 성과를 냈다, 이렇게 보고를 하시는 것 같은데 열심히 했으니까 일단 박수를 보냅니다.
  하지만 정말 지역밀착형 청년일자리라든지 이런 부분들은 전반적으로 보면 TP가 전년도보다 올해 목표계획들이 보면 업무보고서에 보면 거의 대동소이해요.
  예를 들자면 124쪽 대구지역 특화산업 수출 새싹기업 이런 지원사업도 보면 2018년 실적에 보면 40만 달러, 2019년도 40만 달러, 전부 보면 수출증가율 15%, 거의 변화가 없는 그런 입장입니다.
  125쪽도 보면 지역청년교류 활성화사업 이것도 보면 거의 2018년도나 탐방인원 수 500명 이렇게 목표설정이 뭔가 좀 점진적으로 뛰어나고 또 지역 밀착형 사업들을 우리가 지원해주는 이런 부분들이 상당히 미흡하다.
  특히나 각급 대학교에 R&D 그런 부분에도 보면 실적은 나는데, 특히나 동아리, 젊은이, 학생들이 즐길거리 이런 만족도를 충족할 수 있는 아이템들이 많이 되어야 젊은이들이 졸업을 하고 그 직종에서 역할을 할 수 있는 부분을 연계시켜줄 수 있는 이런 대책들이 많이 강구되어야 된다고 생각이 되고.
  지금 보면 젊은이들이 대구로 봐서는 대구만의 특화된 사업들이 과감하게 TP에서도 투자할 수 있는 방법, 그런 부분들을 한번 목표에 담아야 된다고 생각합니다.
  지금 청년일자리들이 데이터상으로 보면 우리 기업도 마찬가지예요. 어제, 그저께도 우리 계속 기업, 창업 여러 가지 업무보고를 받았는데 전반적인 데이터를 보면 대구경제가 그럴 듯하게 되는데 현실적으로 지금 체감하는 우리 대구시민들의 경기지표는 IMF보다 더하다는 거예요.
  시에서도 시에, 우리도 계속 어제까지 업무보고를 다 받아보면 수출도 별 큰 그런 타격 없이 하고 있고 이런데도 왜 우리 시민들은 이렇게 경기불감 체감을 하면서 안타까움을 호소하는지 모르겠어요.
  그런 부분에 TP 원장님은 전체적인 흐름을 잘 알고 계시니까 솔직한 답변 한번 부탁드리겠습니다. 

○장상수 위원   원장님, 좀 짧게 해주세요.

○장상수 위원   지금 보면 계속 지속적인, 5년 전부터 시작해서 맹 비슷한 이런 신규사업, 단타사업 계속 했어요. 그런데 과연 아까 같이 그렇게 학생들, 학교 또 여기 신규사업 확보에 보면 기획사업들이 6개, 7개 있는데 이런 사업들을 계속해가면서 단기적인 사업도 많이 포함되어 있는데 그런 단타적인 결과물들이 잘 안 나온다는 거죠.
  우리가 차라리 여러 가지 비슷한 그런 예산부서에 R&D나 기업투자비용도 시행착오를 겪으면서 아닌 부분들은 과감히 없애고 국비라 할지라도 우리가 반납하고, 오히려 그런 시비매칭 부분이라도 대구만의 TP가 할 수 있는 그런 데 집중적으로 투자할 그런 과제들을 발굴해야 된다는 거죠.
  대구가 지금 살길이 막막하잖아요. 전부 아우성인데 사실 기업하시는 분들의 이야기를 들어보면 10명 중 9명은 도저히 못 버티겠다고 해요. 어디서 오는 영향이라요? 우리가 기술지원도 하고 행정지원도 하고 모든 걸 다 이렇게 예산을 투여하는데도 기업하시는 분들은 아우성이에요.
  이런 부분들을 우리 TP가 획기적으로 연구를, 각 분야에 다 있잖아요. 한방도 있을 거고 여러 가지 개념들이 있는데 어떻게 보면 제대로 한방 하면 히트를 치기는 쳐요. 백화점식으로 죽 나열하다 보면 그 분야에서 나오긴 나오겠지요.
  하지만 지금 단기적인 그런 역할을 하는 것도 대구만의 불경기를 이길 수 있는, 아까 같이 최저임금제 이런 여러 가지 상승요인은 있는데 이윤 추구는 한정되어 있다는 거죠. 하청하면서도 2차, 3차 밴드들도 그래요. 마진은 십몇 프로 되는데 임금 올라버리죠. 부대비용 곁들여서 고정직원들도 봉급 올려야 되지, 이렇게 되니까 지금 일하면 할수록 손해니까 문을 닫겠다는 거죠.
  전체적인 측면에 우리도 어차피 우리가 장기적인 계획도 중요하지만 우선 시민들이 와닿는 이런 부분들을 우리가 단기적인 숙제로 해결해야 된다, 이런 측면에서 말씀드리고 거기 좀 부탁을 드리고. 
  디자인센터는 저는 종종 한 번씩 가봅니다. 가보면, 행사 때도 한번 들려보면 더나누기, 업사이클 이런 부분들도 상당히 활성화하고 아까 보고서에 보면 아주 세계적인 그런 위상을 아시아에서 많이 올리는데 이런 걸 한층 더 우리가 확산시켜서 어떻게 보면 일자리창출이라든지 이런 부분들을 더 활성화시켜서 홍보도 하고 여러 가지 우리들만의 더나누기 이름값이 아니고 아시아에서 이렇게 우수한 성적을 내는데 실력도 좋고 이런 부분들을 더 확산시킨다면, 제가 이번에 그래서 TP나 아까 같이 소방서에서 상공회의소까지, 제가 어제도 지역의 주민들하고 많이 만났는데 우선은 역세권에 있으니까 신천지역, 효목지역부터 한번 벤처 투어를 하려고요. 지역주민들이 무엇을 하고 있는지, 아까 같이 디자인센터나 TP나 전자의 크레이티브팩토리 뭐 여러 가지 창업학교 죽 즐비하게 되겠습니다. 무역회관, 죽 있는데 그 지역주민들이 거기 지나가도 뭐 있는지 관심도 없어요. 그러니까 제가 지역주민투어를 한번 날짜를 잡아서 할 계획입니다. 그렇게 해서 지역주민들이 앎으로 해서 젊은이들한테 여러 가지 홍보역할도 할 수 있고 이런 계기가 확산이 되면 동구뿐만 아니라 대구 전체에도 벤치마킹할 수 있는 그런 부분들을 연구하고 있어요. 제가 한 4월 15일 전에 할 계획을 갖고 있어요.
  그래서 어제 주민자치위원회에도 협조를 얻어놨고 여러 군데 하고 있는데 제가 하는 것도 그런 쪽에 우리가 하나를 해도 좀 대구시민들이 공감할 수 있고 확실히 알 수 있는 그런 것, 실제로 물건 저도 몇 개 사봤어요. 가방도 사보고 했는데 나만의 물건도 되고 아주 효과가 있더라고요. 그런 부분들을 우리가 더 집중 육성하는 게 우선 좋겠다. 장기적인 것은 장기적으로 하더라도 우선 그런 것은 당장 할 수 있잖아요. 시너지효과도 낼 수 있고. 이런 것부터 우리 해보자는 거죠.
  그리고 실제로 동대구거리에도 앞으로는 어떻게 보면 여러 가지 환승센터하고 벤처밸리하고 또 법원, 은행, 수성구까지 연계되어 있는 길인데 그런 길에도 우리가 실제로 그만큼 거리 조성이 넓게 확충되어 있는 데는 국채보상로하고 거기뿐입니다. 그런 쪽에 우리가, 이쪽에는 어차피 디자인, 아까 같이 밤거리 풍경도 하고 조명도 하고 이렇게 해서 좀 변화가 있는데 그걸 더 새롭게 할 때는 디자인센터에서 잘 정리를 해서 백년대계를 내다본다면 그 거리가 괜찮은 거리로, 하나 둘씩 디자인센터에서 디자인을 해야 대구만의 독특한 디자인거리가 되겠다는 이런 생각을 갖고 있거든요. 그런 부분에 좀 역할을 해주시고 디자인 하면서, 오늘 업무보고니까 대구시뿐만 아니라 원장님이 견해가 있으면 의회에서 도와줄 부분이라도  있으면 한번 말씀해 보세요. 

○장상수 위원   4월 중순쯤 계획을 하고 있습니다.

○장상수 위원   감안해서 그렇게 하는 이야기입니다.

○장상수 위원   그렇게 하고, 지금 여기 계신 핵심 간부공무원께서 정말 올 한 해는 경제가 어렵습니다. 어렵기 때문에 허리띠 단단히 졸라매고 정말 우리 대구시민을 위해서 내 가족이다, 이런 각오로 좀 역할을 많이 해주시길 정말 부탁드리겠습니다.
  정말 너무 어렵습니다. 골목상권은 지금보다 더 어려워, 워라밸 이런 여러 가지 문화가 바뀌기 때문에 회식도 별로 없습니다. 저녁 마치면 집에 들어가 버리지요. 상가 골목 이런 데 가면 진짜 죽을 맛이라고 그래요. 좀 뭔가 우리가 5%, 1%라도 환원하는 측면에서는 지역경제를 위해 좀 많이 노력해 주실 것을 부탁드립니다. 
  신용보증재단은 지금 구상채권관리가 보니까 전년도보다 올해 상당히 많이 불었어요. 어차피 전국적인 분포를 보면 해마다 보고 있는데 대구는 우수한 성적으로 가요. 하지만 여기에 만족해서는 절대 안 됩니다. 아까처럼 대구만의 획기적인 것, 더블성과 정도로 획기적으로 줄일 수 있는 이런 방법들을 연구, 어떻게 보면 반비례 하겠지요. 기업이 어려우니까 회수율도 적어질 거고 또 그런 쪽이 불용액 처리가 많이 되는 쪽의 자산들인데 실제로 어떻게 보면 기업들이 어려울 때 보증 어려워서 해주는 것은 맞습니다. 소상공인들이 어려울 때 대출을 저리융자로 해주는 것은 기업을 살리기 위한 소공인들에게 참 희망적인 요소인데, 어디 보증할 데가 없는데 보증해준다는 것은 중요한데 이렇더라도 우리가 어느 정도 실적 퍼센티지를 떠나서 아까 같이 회수이용률이나 그런 부분들은 좀 꼼꼼히 살피셔가지고 이런 일이 잘 발생하지 않도록.

○장상수 위원   최선을 다해 주시기 바랍니다.

○장상수 위원   이상입니다.

○위원장 하병문   장상수 위원님 수고하셨습니다.
  다른 위원, 김동식 위원님.

○김동식 위원   짧게 하겠습니다.

○위원장 하병문   하세요. 천천히 하세요.

○김동식 위원   한방산업지원센터 박진석 센터장님한테 여쭈어 보겠습니다.

○위원장 하병문   앞으로 나오세요. 소속 밝히시고.

○김동식 위원   한방산업지원센터가 하는 주된 업무들이 보니까 뷰티산업에 집중되어 있더라고요?

○김동식 위원   그중에 특히 화장품.

○김동식 위원   대구의 뷰티산업, 특히 화장품산업의 국내에서의 경쟁력, 국제경쟁력 이런 것에 대해서 말씀해 주시겠어요?

○김동식 위원   국제경쟁력은 대한민국 뷰티산업, 특히 화장품이 국제경쟁력이 있는 것은 이미 판명 되었잖아요?

○김동식 위원   국제적으로도. 그러면 대구에서 굳이 화장품 산업을 투자를 해서 할 만큼 대구가 가지는 경쟁력이 있느냐, 그렇다 보니까 한방에 집중하시는 것 같은데, 한방 쪽으로. 그게 경쟁력이 있나, 방금 말씀하셨듯이 국내에는 어차피 대기업들이 다 한다고치고 그러니까 국제적으로 가서 국제경쟁력으로 봤을 때 대구라는 지역의 한계를 극복하는 데 있어서 이게 뷰티산업이 될까? 된다고 생각하시는 것입니까?

○김동식 위원   그러면 지자체 중에 뷰티산업에 가장 많은 예산을 투여하는 곳이 인천?

○김동식 위원   오송? 거기하고 비교했을 때 대구는 어느 정도 되나요? 비율적으로.

○김동식 위원   예. 잘 알겠습니다.
  수고하십시오. 

○위원장 하병문   수고하셨습니다.
  장상수 위원.
  난 질의할 시간도 없네.

○장상수 위원   그러면 한방진흥원이 국가기관으로 되어 있는데 대구에 혜택이 좀 있습니까?

○장상수 위원   전자에 대구경북진흥원 하다가 국가기관으로 되었지요?

○장상수 위원   거기에서 혜택이라든지 국비 예산상에 혜택 받을 부분들이 있어요?

○장상수 위원   별개의 개념으로 됩니까?

○장상수 위원   그러면 김동식 위원 말씀처럼 화장품에 진짜 앞으로 그런 쪽에 뷰티하고 이것은 시내 동성로 이런 데 가 보면 상당히 인기가 있는 것 같아요. 그래서 그런 점을 계획서를 마스터플랜을 짜서 경제환경위원회에 제출 한번 해 주세요.

○장상수 위원   지금부터 해야 내년도 예산에 실행할 수 있는 부분이 있기 때문에.

○장상수 위원   분명히 그렇게 해 주시기 바랍니다.
  이상입니다.

○위원장 하병문   수고하셨습니다.
  홍인표 위원님.

○홍인표 위원   죄송합니다.
  디자인센터원장님께 질의 좀 드리겠습니다.

○홍인표 위원   어쨌든 다양한 부분에 괄목할만한 성과를 이루고 계시는데 이때까지는 주가 산업디자인 쪽이었습니까?

○홍인표 위원   산업디자인 쪽인데 공공 분야의 영역이라든지 지금은 도시재생이라든지 이런 쪽도 영역을 확대해서 하시는 사업인 것으로 알고 있습니다.
  제가 이런 말씀을 드려서는 안 되는데 행여 말씀을 드립니다. 디자인센터에서 여러 분야에서 잘 하고 계시고 많은 부분을 꿰뚫고 계셔서 말씀을 드리는 것인데 패션 쪽하고는 차원은 예를 들어서 좀 접근을 한다고 그러면 어느 정도 우리의 전문인력 네트워크만 되면 가능한지, 그 방법에 대해서 말씀을 부탁을 드리겠습니다.
  죄송합니다. 

○홍인표 위원   제가 그런 말씀드린 배경은 섬유 쪽에 상당히 다양합니다. 섬유기술원, 다이텍, 또 패션연구원 이런 것이 있는 줄은 압니다. 아는데 사실 성과물이 없으니까, 미미하니까. 그리고 거기에서 하는 일도 보면 염색개발연구원에서 디자인도 하고 섬유하고 관계되는 강도시험도 하고 교육도 하고 그런 말씀들을 융복합화한다, 이런 말씀을 하십니다.
  그래서 저는 행여 우리 디자인센터 쪽에서도 융복합화해서 패션디자인 쪽도 이렇게 관여할 수 있을 수는 없나, 이런 측면에서 질의를 드렸습니다. 

○홍인표 위원   이상입니다.

○위원장 하병문   수고하셨습니다.
  경제환경위원님들 정말 열띤 질의도 하시고 대단하십니다. 
  저가 지금 시간적 관계로 해서 몇 가지 당부만 드리고 그것으로 질의를 종결하도록 하겠습니다.
  최근에 올해 2019년도 경기 상황이 상당히 실제 우려스러운 것이 많습니다. 신용보증기금에서 출연하는 것 아시죠? 최근에.

○위원장 하병문   그래서 그런 부분이라든지 또 TP 원장님께서 역할을 오랫동안 잘 하셔서 돌아간다고 말씀도 했지만 실질적으로 TP의 역할은 제가 봤을 때는 피를 골고루 잘 흐르게 해서 기업을 활성화시키는데 있다고 봅니다.
  그런 부분이 조금 전에 장상수 부의장님께서도 얘기했다시피 산학연 관계는 원래 TP 창립할 때 취지가 그때부터 시작된 것 같습니다.
  그런데 최근 들어와서 물론 좋은 아이디를 가지고 설명을 하시는데 제가 상당히 우려스러운 것은 산학연하면서 정말 실질적으로 어려움이 있고 기업체하고 연계되어서 얼마만큼의 대구시 경제를 연계시켜서 하느냐, 이 부분이 상당히 의심스럽습니다. 
  물론 숫자상은 데이터가 나오지만 기업체도 물론 입주해 있는 기업도 있을 것이고 교수님들하고 연계되어서 사업을 하는 것이 아마 많은 것으로 알고 있습니다. 
  현실적으로 이렇게 직접 와닿는 것이 그렇게 물론, 여러 가지 잘 돌아가는 방안이 있겠지만 투자에 비해서는 역시 부족하다고 봅니다. 
  그래서 제가 위원장으로서 부탁드리고 싶은 것은 산학연 취지를, 원래 20년 전부터 설계했지 않습니까? 이 취지를 살려서 물론 기업이 학교에 들어 있어서 혜택 보는 것도 있지만 실질적으로 청년들이 대구시를 안 떠나고 제가 재래시장할 때 얘기했지만 대구 여기에 정주해서 역할을 할 수 있는 그런 취지로 해서 아마 산학연을 한 것 같은데 그 취지가 많이 없는 것 같습니다.
  그래서 올해 2019년만큼은 역점을 두셔서 산학연 하는 중요성을 인식하셔서, 물론 경북대하고 계명대, 영진전문대만 들어와 있는데 출연을 한 것 같은데 다른 대학도, 제가 지난번에 한번 말씀드렸는데 연계해서라도 서로 협조하면 안 됩니까? 
  그렇게 해서 뭔가 좀 혁신적인 방안이 나와야 될 것 같습니다. 그 부분하고 물론 원장님 하실 얘기는 많겠지만 다음에 개별적으로 위원장실에서 논의할 수 있도록 하겠습니다.
  그리고 디자인센터 원장님은 본인이 가지고 있는 디자인센터의 역량이 충분한 것 같은데 홍보 부족이 많은 것 같아요. 홍보를 좀 하셔서 정말 대구에는 이런 물론 실제로 대구시 와서 느끼는 디자인센터에 열심히 하는 부분은 좀 대외적으로 홍보 좀 할 수 있도록 부탁드립니다.

○위원장 하병문   이상으로 저는 질의 끝내도록 하겠습니다.
  권 업 원장님 잠깐 1분 정도 하실 말씀 있습니까? 제 얘기에 대해서.

○위원장 하병문   예.

○위원장 하병문   수고하셨습니다.
  이상으로 대구테크노파크, 대구경북디자인센터, 대구신용재단 소관 2019년도 주요업무보고를 마치겠습니다. 
  원활한 의사 진행을 위해 정회한 후 1시 30분에 회의를 속개하겠습니다.
  정회를 선포합니다. 
(12시5분 회의중지)

(13시29분 계속개의)

○위원장 하병문   의석을 정돈하여 주시기 바랍니다.
  성원이 되었으므로 회의를 속개하겠습니다.

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  라. 엑스코 소관 
  마. 대구디지털산업진흥원 소관 

○위원장 하병문   의사일정 제1항 엑스코, 대구디지털산업진흥원 소관 2019년도 주요업무보고의 건을 일괄 상정합니다.
  효율적인 회의 진행을 위해 엑스코, 대구디지털산업진흥원 순서로 업무보고를 하고 이어서 일괄하여 질의답변을 하도록 하겠습니다.
  김상욱 엑스코 사장님 나오셔서 인사와 더불어 간부 소개한 후 업무보고해 주시기 바랍니다.

○위원장 하병문   수고하셨습니다.
  이승협 디지털산업진흥원장 나오셔서 인사와 더불어 간부 소개한 후 업무보고해 주시기 바랍니다.

○위원장 하병문   수고했습니다.
  다음은 질의를 하도록 하겠습니다. 
  질의하실 위원께서는 질의 신청하신 후 질의해 주시기 바랍니다. 
  홍인표 위원님 질의하시겠습니다.

○홍인표 위원   엑스코 사장님, 질문을 좀 드리겠습니다.
  질문 성격보다는 주변환경 개선이랄까 이런 측면에서 작년에도 다양한 부분에서 주문을 했습니다. 엑스코를 이용하는 손님이라든지 전시회라든지 이런 쪽은 상당히 활발한데 방문한 손님들에 대한 다양한 콘텐츠가 사실 주변에 없습니다.
  어제 투자국 국장님한테도 제가 주문을 했는데 중규모, 중급 정도의 숙박시설이라든지 사무공간이라든지 음식문화라든지 다양한 쇼핑공간이라든지, 조금 전에 여기에 제2전시관이 들어서면 거기에 보니까 사무공간 19개가 있고 음식문화 쪽에 3개소가 계획되어 있더라고요.
  내부 쪽의 그런 것보다 주변의 그런 요소, 방금 말씀 드린 그런 다양한, 어떻게 보면 그게 일종의 관광요소가 아니겠나 생각을 합니다. 전람회라든지 전시회를 마치고 이용할 수 있는 시간에 쇼핑이라든지 이런 걸 함으로 인해서 방문한 손님들이 지갑을 열 수 있는 그런 계기가 되지 않겠나, 이런 생각을 하고 또 하나는 대구라는 문화를 보여줄 수 있는 계기도 될 수 있을 것 같고.
  얼마 전에 스마트시티에 관한 포럼이 열렸을 때 제가 방문을 하고 올 때 택시를 기다리는 데 한 30분 기다렸을 거예요. 그래서 택시를 억지로 잡고 나왔는데 주변이 너무나 열악한 것 같습니다.
  그런 부분에서 우리 대표님이 시청의 간부님들하고 의견을 조율해서 이런 시설이 꼭 필요하다, 이런 필요성에 대해서 한번 당부를 드리겠습니다. 저번에도 제가 행정사무감사 때인가 부탁을 드린 것 같은데 그런 것에 대한 계획이라든지 혹시 가지고 있으면 말씀을 좀 부탁드리겠습니다. 

○홍인표 위원   국제행사라든지 이렇게 대구를 방문하는 손님들이 행사가 끝나고 어떤 부분에 통상 시간이 배려되는지 혹시 그런 부분에 대해서 그분들하고 미팅이라든지 한번 이야기했는 게 있습니까? 어떻습니까?

○홍인표 위원   다르겠죠. 그렇죠.

○홍인표 위원   그러니까 단기적인 과제는 아닌데 이미 24년이라는 세월은 흘렀고.

○홍인표 위원   그러면 통상적으로 주최하는 측에서 오신 방문하는 손님들을 어떤 프로그램에 의해서, 쉽게 대구 같은 경우는 관광거리가 거의 없으니까 경주로 간다든지 아니면 서울 쪽이라든지 이런 쪽으로 여기는 잠시 머물고 행사만 하고 다른 쪽으로 다 빼앗긴다고 그래야 되나? 그런 부분이 사실 많을 것 아니에요.
  그러니까 대구 경제를 활성화할 수 있는 요소로 그분들이 지갑을 열 수 있는 여건이 마련되어 있지 않으니까 그런 부분에서 많은 시간들이 흘렀음에도 그런 부분에 대한 배려, 계획 그러니까 택시 한 대 기다리는데 30분씩 소요되는 이런 게 그 지역이 얼마나 낙후되어 있는가를 보여주는 한 단면이라는 것이죠. 어쨌든 그런 부분에 좀 활성화되도록 당부를 부탁드리겠습니다. 

○홍인표 위원   디지털산업진흥원장님.

○홍인표 위원   지금 스마트시티구축지원단은 아직까지 만들어지지 않았다. 그죠?

○홍인표 위원   위상전략으로 대구스마트시티 전담기관이라고 이렇게 지정되어 있고 상당히 할 역할이라든지 일이라든지 많다고 생각을 하는데.

○홍인표 위원   혹시 아직 구축지원단을 만들지 못한 문제가 있습니까?

○홍인표 위원   그러니까 지원센터는 별도로 있고?

○홍인표 위원   그러면 여기에서 스마트시티 전담지원기관이라든지 이런 걸 빼야 된다든지, 전담지원센터가 있으니까 여기는 그런 부분에 대해서 핵심적인 부분은 지원센터에서 하고 그 지원센터를 보조하는 기관이라든지 이렇게 되어야 될 것 같은데.

○홍인표 위원   그래야 될 건데.

○홍인표 위원   알파시티를 DIP에서 관여하는 역할이라고 그래야 되나, 이런 부분은 있습니까?

○홍인표 위원   알파시티 내용이 저는 사실 구체적으로 뭔지 의아스러웠습니다. 작년에 시의회 들어와서 명칭을 듣기로는 알파시티, 의료지구, 스마트시티 이렇게 불리고 있는데 의료지구 같은 경우도 초창기에 거기 가면 정말 대형, 대구를 대표할 만한 의료지구가 형성되어 있나, 이렇게 생각을 했어요. 그런데 의료지구에 땅 한 필지가 딱 지정되어 있더라고요. 점선으로 해서 이게 나누면 두 필지가 되는구나, 이런 생각을 했고.
  그래서 특징적으로 뭘 내세울 만한 게 있어야 되는데, 제가 쉽게 이런 질문을 한번 드려보겠습니다. 우리 산업진흥원에 DIP에 주차면수가 몇 면 정도 됩니까? 

○홍인표 위원   그 한 부분 단적인 예를 들면 제가 생각하기로는 거기 한 20면 되나 그 정도 될 것 같아요.

○홍인표 위원   그게 입주기업들마다 한 대에서 세 대 이렇게 배분되어 있는 걸로 알아요.

○홍인표 위원   그런데 스마트시티하고 알파시티, 정말 첨단을 걷는 이런 다양한 요소를 가져와서 그걸 접속시킨다고 그러면 최소한 이 건물을 사용하는 인원들만큼의 주차수요는 그 건물에서 해결할 수 있는 이런 게 되어야 되는데 나머지 주차는 과연 그러면 어떻게 할까? 스마트시티라고 만들어놓고 거기에 안전, 교통, 행정을 주요 스마트시티의 요소로 도입해서 알파시티를 만든다고 하는데 나머지 주차는 그러면 노상주차, 그것은 도로폭이라든지 이런 거 보면 구조적으로 메인도로는 넓지만 간선도로 같은 경우 상당히 좁습니다.
  또 공영주차장도 2개소가 있는 걸로 알고 있는데 그런 부분에 대한 입주하는 기업들에 대한 배려라든지 이렇게 상호교류가 되어가지고 그런 부분에 문제가 다 해결될 수가 있을지 이런 것도 의아스럽고.
  또 한 가지는 우리가 스마트시티를 추구한다고 그러면 첫째 요소가 시민들의 삶의 질 향상을 추구하기 위해서 만드는 건데 지금은 대기라든지 이런 부분이 우리 시민들에게 상당히 중요한 부분으로 다가와 있는데 그런 부분에 대해서 접근해서 대중교통화를 거기에 만든다든지, 보통 새로운 신도시 같은 경우는 스마트시티를 만든다 그러면 그런 부분에 대해서 첫째 요소로 만들어집니다. 그런 것 하나도 제대로 해결 안 하면서 어떻게 알파시티를 스마트시티로 만든다든지 그런 부분에 대해서는 조금은 의아스럽습니다.
  그래서 그런 부분에 대해서 원장님이라든지 관계 시의 국장님들이라든지 이런 부분에 대해서 좀 전문가적인 견해를 가진 사람하고 검토과정을 거쳐서 그야말로 스마트시티가 목적하는 도시의 경쟁력이라든지 시민들 삶의 행복지수라든지 이런 부분을 해결할 수 있는 이런 게 갖춰져야 되지 않나 이렇게 생각을 한번 해봅니다.
  그러니까 전담기관에 대한 지원을 한다든지 이렇게 될 때도 우리도 그만한 인력을 전문화적으로 갖추어 있어야 한다는 것이죠. 전자에 행정사무감사하면서도 그런 부분에 대해서 말씀을 드렸는데 어쨌든 전문가적인 데이터베이스가 좀 구축되었으면 하는 그런 바람입니다. 부탁을 좀 드리겠습니다. 

○홍인표 위원   이상입니다.

○위원장 하병문   수고하셨습니다.
  김동식 위원님 질의하시겠습니다. 

○김동식 위원   경제환경위원회 김동식입니다.
  디지털산업진흥원장님께.

○김동식 위원   지난 행정사무감사와 예산심사과정에서 DIP에 대한 여러 가지 우려들이 많이 나왔었습니다. 다년간의 사업부진, 전문인력 부족 등 다양한 문제들이 나왔었는데 이제 새롭게 운영을 하겠다고 원장님이 새롭게 오셨으니까 이것들을 불식시킬 수 있도록 노력해 주시기 바라고요.
  특히나 그중에, 여러 가지 사업들도 문제가 있었지만 영상미디어센터 같은 경우에는 DIP가 가지고 있으면서 오히려 더 못하고 있다는 이야기가 있었거든요. 그런데 이번에 영상미디어센터를 다시 또 운영하게 됐습니다. 어떤 운영계획을 갖고 계신지 듣고 싶고요. 이게 단독으로 운영하는 게 아니죠? 

○김동식 위원   그것도 한번 설명해 주시기 바랍니다.

○김동식 위원   이 부분도 설비 부분도 설비가 노후화되어서 교체시점이 됐다, 그래서 최초예산이 한 5억원 책정되어 있었는데 센터 운영을 너무 못하고 있다고 해서 5억이 다 깎였었어요.

○김동식 위원   그래서 이번에는 성과를 제대로 내셔가지고 내년 예산에는 반영해서, 그 기자재들이 대구에서만 쓰는 게 아니고 전국에서 와서 기자재를 쓰는데 ‘대구의 기자재들이 노후돼서’ 이런 소기 들으면 안 좋잖아요, 대구시민의 한 사람으로서.

○김동식 위원   성과를 잘 내어 주시기 바랍니다.

○김동식 위원   기대하겠습니다.
  이상입니다. 

○위원장 하병문   수고하셨습니다.
  이태손 위원님 질의하십시오. 

○이태손 위원   이태손입니다.
  디지털원장님께 질문드리겠습니다.

○이태손 위원   원장님, 환영합니다.
  지금 현재 수성알파시티에 몇 프로 정도가 입주해 있습니까? 

○이태손 위원   그러면 계대에서 하던 분들이 몇 프로 정도 그쪽으로 이전해 왔습니까?

○이태손 위원   아니면 사업체 수를 말씀하셔도 되고요.

○이태손 위원   그러면 계대 그쪽에 있을 때 제가 방문을 해보니까 입주자들이 불평이 뭐가 있냐면 원장님이 자주 바뀐다, 그래서 애로사항이 있어서 건의하려고 하면 원장님이 안 계셔서 모르겠다, 원장님 오시면 말씀드리겠다, 이래서 좀 적응하려고 하면 원장님 바뀌었다, 이런 불편들이 많던데 원장님.

○이태손 위원   기업인들에게 좋은 아이디어를 많이 제공하고 그분들을 많이 보다듬어서 대구의 경제발전을 이룩해 주시기 바라겠습니다.
  이상입니다. 

○위원장 하병문   수고하셨습니다.
  장상수 위원님. 

○장상수 위원   장상수 위원입니다.
  엑스코 사장님, 지금 제2전시장이 순조롭게 진행되고 있습니까? 

○장상수 위원   지역주민들이 지가상승요인 때문에 마찰되는 부분들은 있습니까?

○장상수 위원   언론에 보니까 그 지역에 있는 분이 주차장부지를 해서 개인주차부지를 개설하겠다는 의견도 있던데 그런 부분들은 하고 있는가 모르겠네요.

○장상수 위원   우리가 제2전시관하고 2021가스총회를 시작으로 해서 폭넓은 마이스산업이 광범위하게 이루어질 것 같은데 대안들을 미리 많이 연구를 해서 거기 걸맞은 유치전략도 세웠겠지만 또 한 가지 행여나 그런 마이스산업 유치경쟁들이 좀 저조하게 되면 상당하게 더 큰 무리수도 있다, 이런 의견도 항간에는 많이 들려요.
  그런 부분에 대해서는 대비책을 갖고 있습니까? 매장이 지금보다는 배로 확충이 될 것 아닙니까? 

○장상수 위원   확장연도 기준 데이터를 보니까 3년차쯤에 정상으로 된다, 이런 차원이네요.

○장상수 위원   어차피 벡스코하고 킨텍스는 그렇다 할지라도 대구는 더 노력하면 준비기간이 많이 있으니까 하면 2년에 할 수 있는 방법들을 강구해 달라는 말씀을 드리고.

○장상수 위원   사실 어떻게 보면 엑스코가 북구 유통단지 안에 있는데 전반적인 그림은 대구시에서 하겠지만 우선적으로라도 거기에 정말 주변이 좀 간판 정비라든지 여러 가지 이런 부분들이 낙후되고 가보면 아주 슬럼화된 느낌이 들어요. 엑스코 안에 들어가면 괜찮은데 밖에 나오면 크게 보면 철강단지부터 시작해서 아까 같이 공구 이런 것 해서 사실 계획된 도시계획을 다시 재조명할 필요가 있다고 제가 대구시에도 누누이 요구를 하고 있는데 전반적인 그림을 잘 그려서 정말 도로에 낙동강물도 끌어들여가지고 물길도 만들고 뭔가 제대로 된 도시의 형태는 그렇잖아요. 디자인이 좀 잘 되어야 찾아오는 사람들이 벤치마킹도 하고 관광도 하고 이런 측면에서 시너지효과가 나는 거지 그냥 매장 하나 잘했다고 해서는 사실 정주여건이 안 좋은데 상당히 어렵다고 생각됩니다.
  특히나 골목상권 그 주변에 가보면 거의 마치 슬럼화되어가지고 대구시민들은 지금 죽을 맛입니다. 솔직한 심정입니다. 지금 다녀보면 어디어디 할 것 없이 전부 아우성입니다. 장사가 안 되어서 죽겠다는 겁니다.
  아시는 바와 같이 직장에도 워라밸 이것 때문에 회식도 못 하지 개인은 개인대로 집에 들어가면 주머니 안 열지, 이렇게 되니까 더 어려워요.
  오늘도 우리가 오전에도 업무보고하고 했지만 실제로 상대적으로 지역에 아까 같이 DP나 디자인이나 전부 다 전년보다 실적이 훨씬 나은데, 또 각 과에도 보면 수출 이런 것 잘 되는데 대구시민만 죽겠다는 거예요. 시민들이 거짓말하는 사람이 아니거든요. 전부 다 IMF보다 더 한 그런 올 한 해가, 하반기쯤 가면 더 많은, 대구시 다녀보시면 아시겠지만 건축물, 빌딩에 점포세 안 붙은 데가 거의 없다고 봐야 해요. 골목상권 소공인도 마찬가지입니다.
  우리가 정말 올 한 해는 여기 계신 분들이 허리띠를 졸라매고 2배 이상 성과를 안 내면 대구시민들이 불행하다, 그런 느낌을 받기 때문에 계신 분들이 고군분투해 주시기를 부탁드리고 뭔가 체계적인 대안을 갖고 지금보다 나은 긍정적 생각을 갖고 하면 할 수 있다는 이런 각오가 중요합니다. 

○장상수 위원   지금 노사하고는 잘 소통이 되어갑니까?

○장상수 위원   첫째로 노사가 제일 중요합니다. 또 우리가 과감하게 조정할 부분들은 조정하고, 그런 부분들에 대해서는 좀 허심탄회하게 대화로 하면 다 풀릴 그런 느낌이 들어요. 어려운 실정일수록 노사는 더 소통이 될 거라고 생각하고 하여튼 올 한 해는 정말 목표한 대로 제대로 좀 이상으로 성과를 낼 수 있도록 해 주시기 바랍니다.

○장상수 위원   DIP 원장님은 오신 지 얼마 됐죠?

○장상수 위원   한 달 만에 업무파악 다 했습니까? 어떻습니까?

○장상수 위원   다 한 것 같아요?

○장상수 위원   옛날 DIP 원장 같이 어려울 때 팽개치고 회사야 죽든 말든 내 살겠다고 뛰는 그런 마인드로 살면 어디를 가도 성공 못 한다고 저는 생각됩니다. 정말 봉사하고 어려울 때 직원들과 같이 공동의식을 가지고 긍정적인 생각으로 정상궤도에 올려놓고 떠나는 것이 그게 사람의 도리고 공직자로서의 덕목라고 생각합니다.
  그런 점을 염두에 두고, 지금 여기 계획들이 보면 전년도 대비해서 올해 2019년도 주요 사업들이 보면 신성장 동력 발굴이 올해는 보니까 18억2,700만원인데 전년도에는 이게 얼마나 되었지요?

○장상수 위원   여기에 보니까 데이터 비교가 안 되어서.

○장상수 위원   이왕이면 업무보고라도 다음에 데이터 낼 때는 한 눈에 딱 보면 물을 필요도 없잖아요?

○장상수 위원   그렇게 일목요연하게 해 주시기 바라고.

○장상수 위원   전년도의 목표는 얼마였습니까? 2018년도에는.

○장상수 위원   전년도에는 주요사업이 올해 보니까 신성장 동력 산업 육성이 토털이 18억2,700만원인데 이게 2018년도는 발굴사업 육성 예산이 얼마 들었습니까?

○장상수 위원   DIP는 큰 틀에 보면 이런 공모사업이든 사업을 많이 못 따면 적자가 납니다. 맞지요?

○장상수 위원   그러니까 사업을 많이 가지고 와야 직원들 봉급이나 이게 해결되지 사실 출자·출연기관에 대구에 또 요청하고 이게 자꾸 되풀이되어서, 전년도에도 이자 부분 해서 우리가 보전을 해 준 적이 있어요.

○장상수 위원   그런 측면에서는 정말 올 한 해는 허리띠 졸라매고 해서 새로운 원장님이 왔으니까 새로운 목표 설정을 잘해서 올 11월달 감사 때는 지적사항이 덜 일어날 수 있도록 하여튼 뒤에 본부장하고 같이 온 분들이 다 힘을 합쳐서 노력해 주시기 바랍니다.

○장상수 위원   지금 각 분야 본부장님하고 소통은 잘 됩니까?

○장상수 위원   물론 각 실장이나 분야 분야 본부장님도 잘 할 수 있지만 새롭게 취임하고는 본 위원 생각으로는 우선 소통이 제일 중요하다, 어떤 맥락을 같이 하는 그런 끈끈한 전우애가 우리 기업, DIP를 살릴 수 있다, 이렇게 생각이 돼요.

○장상수 위원   우선 제일 소통이 될 수 있도록, 화합이 될 수 있도록 최선을 다해 주시고 올해 여러 가지 실정이나 계획된 부분들이 차질 없이 진행될 수 있도록 해 주시기 바랍니다.

○장상수 위원   이상입니다.

○위원장 하병문   수고하셨습니다.
  서호영 위원 없습니까? 
  제가 한두 가지만 위원장이 얘기하겠습니다. DIP가 지난번에 행감을 통해서 언론에도 많이 나오고 문제점을 보고 받았지요?

○위원장 하병문   익히 원장님도 알고 있었죠?

○위원장 하병문   거기에 대해서 앞으로 원장으로 오셨으니까 방침이 어떻습니까?

○위원장 하병문   보도난 부분에 대해서.

○위원장 하병문   실질적으로 추진 있게 좀 추진해 주시는데 내부적으로도 문제점이 많이 있으면서 어떻게 대구업체들, ICT에 총괄하는 업체를 지원하고, 공모사업이 많지요?

○위원장 하병문   공모사업을 진행해서 인건비라든지 여러 가지 돌아가는 상황을 지원도 받고 해야 되는데. 그래서 내부 단속을 좀 잘 하시고 언론에서 작년에 크게 대두된 것이 대부분 ICT에서 하는 사업들이 지방업체는 수주율이 거의 없다, 대부분 중앙에 있는 업체들하고 그런 실적을 가지고 간다, 이것이 크게 대두되었거든요.

○위원장 하병문   그것은 알고 계시죠?

○위원장 하병문   그런 부분이 중요하고 조금 전에 원장님께서 얘기하시는 부분은 자구책이에요, 내부적으로. 스스로 해결을 하고 노력을 하시고 변화를 주고 소위 말하는 말로만 혁신이 아니고 혁신을 하셔야 됩니다.
  그렇게 하고 지방 ICT업체가 지원을 받을 수 있고, 그 지원해 주고 여러 가지 개발해서 역할을 해 주는 시스템 아닙니까? 

○위원장 하병문   그러니까. 그 역할이 지금 내부적으로부터 안 되니까, 자기 자신부터 안 되니까 그게 힘든 거예요. 그래서 꼭 정말 비상 경영하듯이 해서 초창기에 기회를 잡을 수 있었을 거예요. 그래서 그 역할을 좀 해 주십시오.

○위원장 하병문   해 주시고 다시 한 번 더 부탁을 드립니다.
  엑스코 사장님께서는 최근에 노조관계 이런 부분 때문에 언론에 상당한 데미지도 받고 여러 가지 엑스코에 대한 언론상 그렇게 나다 보니까 이미지도 많이 뭐라고 할까 본의 아니게 그렇게 된 것 같은데 그 부분에 대해서 사장님께서도 잘 좀 숙지하셔서 서로 원만한 노사협의가 있어야 되지 않겠나 싶습니다. 거기에 대해서 간단하게.

○위원장 하병문   잘 알겠습니다.
  질의하실 위원이 안 계시므로 질의를 종결토록 하겠습니다.
  이상으로 엑스코, 대구디지털산업진흥원 소관 2019년도 주요업무보고를 마치겠습니다. 
  이상으로 오늘 의사일정을 모두 마치겠습니다. 
  이만 산회를 선포합니다. 
(14시48분 산회)

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